| CNPJ/CPF | Nome | Data | Valor |
|---|---|---|---|
| 59105999000186 | WHIRLPOOL S.A | 1900-01-01 | R$ 620,0 mil |
| 27093977000157 | DIAMANTE GERACAO DE ENERGIA LTDA. | 1900-01-01 | R$ 500,0 mil |
| 11283356000104 | Philco Eletrônicos Ltsa | 1900-01-01 | R$ 400,0 mil |
| 12919786000124 | TCP - Terminal de Contêineres de Paranaguá S/A | 1900-01-01 | R$ 260,6 mil |
| 83310441000117 | COOPERATIVA CENTRAL AURORA ALIMENTOS | 1900-01-01 | R$ 200,0 mil |
| 01763720000171 | VENTISOL INDUSTRIA E COMERCIO S.A. | 1900-01-01 | R$ 200,0 mil |
| 92816560000137 | BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO EXTREMO SUL | 1900-01-01 | R$ 200,0 mil |
| ***682329** | GUILHERME GAYA | 1900-01-01 | R$ 200,0 mil |
| 00428307000198 | EXPRESSO SAO MIGUEL S/A | 1900-01-01 | R$ 154,9 mil |
| 79379491000183 | HAVAN S.A | 1900-01-01 | R$ 150,0 mil |
| 90347840000118 | TK ELEVADORES BRASIL LTDA | 1900-01-01 | R$ 150,0 mil |
| 82602327000106 | Unimed de Joinville Cooperativa de Trabalhos Médicos | 1900-01-01 | R$ 140,0 mil |
| 05378317000180 | CRISTAL MASTER INDUSTRIA E COMERCIO LTDA | 1900-01-01 | R$ 115,0 mil |
| 75633560000182 | CATTALINI TERMINAIS MARITIMOS S.A. | 1900-01-01 | R$ 110,0 mil |
| 84693183000168 | Schulz S/A | 1900-01-01 | R$ 110,0 mil |
| 35273697000159 | SOMIX CONCRETO LTDA | 1900-01-01 | R$ 105,0 mil |
| 14111367000197 | SQ QUIMICA IMPORTADORA DISTRIBUIDORA DE PRODUTOS QUIMICOS LTDA | 1900-01-01 | R$ 101,0 mil |
| 02831172000132 | KOCH HIPERMERCADO S/A | 1900-01-01 | R$ 100,0 mil |
| 02955426000124 | Castellar Engenharia Ltda | 1900-01-01 | R$ 100,0 mil |
| 85325868000114 | IBMF INDUSTRIA DE MATERIAIS PARA CONSTRUCAO LTDA | 1900-01-01 | R$ 100,0 mil |
| 01650515000108 | MARTINELLI ADVOCACIA EMPRESARIAL | 1900-01-01 | R$ 100,0 mil |
| 34230979000106 | Supemix Concreto SA | 1900-01-01 | R$ 100,0 mil |
| 28942127000149 | COMPANHIA ENERGETICA MIRANDA | 1900-01-01 | R$ 100,0 mil |
| 84709955000102 | Cia Industrial H Carlos Schneider | 1900-01-01 | R$ 100,0 mil |
| 22705580000155 | RAL CONSULTORIA E REPRESENTACAO COMERCIAL LTDA. | 1900-01-01 | R$ 100,0 mil |
| 03720956000156 | Catarinense Engenharia Ambiental SA | 1900-01-01 | R$ 80,0 mil |
| 02173216000184 | Marcegaglia do Brasil Ltda | 1900-01-01 | R$ 79,0 mil |
| 83240333000115 | LOJAS MILIUM LTDA | 1900-01-01 | R$ 70,0 mil |
| 07000571000175 | MOMENTUS INDUSTRIA E COMERCIO DO VESTUARIO LTDA | 1900-01-01 | R$ 70,0 mil |
| 03094645000129 | Engepasa Infraestrutura Ltda | 1900-01-01 | R$ 68,0 mil |
| 81336398000133 | PACIFICO SUL INDUSTRIA TEXTIL E CONFECCOES LTDA | 1900-01-01 | R$ 60,0 mil |
| 12457996000148 | CISER FIXADORES AUTOMOTIVOS S/A | 1900-01-01 | R$ 50,0 mil |
| 10362445000418 | IBR-LAM LAMINACAO DE METAIS LTDA | 1900-01-01 | R$ 50,0 mil |
| 84586205000190 | Scherer S/A Comércio de Auto Peças | 1900-01-01 | R$ 50,0 mil |
| 60846599000100 | Ibrame - Indústria Brasileira de Metais S/A | 1900-01-01 | R$ 50,0 mil |
| 80680093000181 | SENIOR SISTEMAS S/A | 1900-01-01 | R$ 50,0 mil |
| 84686443000178 | Campeã S.A Industria Têxtil | 1900-01-01 | R$ 48,6 mil |
| 83648477000105 | GIASSI & CIA LTDA | 1900-01-01 | R$ 45,0 mil |
| 88212113000100 | Comércio de Medicamentos Brair | 1900-01-01 | R$ 40,0 mil |
| 04043327000100 | GTS do Brasil Ltda. | 1900-01-01 | R$ 35,0 mil |
| 84684471000156 | Buschle e Lepper S.A. | 1900-01-01 | R$ 30,0 mil |
| 83240028000123 | COPAPEL COMERCIO E REPRESENTACOES DE PAPEL LTDA | 1900-01-01 | R$ 30,0 mil |
| 86375425000109 | Metisa Metalúrgica Timboense S.A | 1900-01-01 | R$ 30,0 mil |
| 95877973000110 | GRANACO FUNDICAO LTDA. | 1900-01-01 | R$ 28,9 mil |
| 03094629000136 | Ambiental Saneamento e Concessões | 1900-01-01 | R$ 26,5 mil |
| 78256336000107 | Zanotti Indústria e Comércio de Elásticos Ltda | 1900-01-01 | R$ 25,0 mil |
| 23635798000143 | SCHULZ COMPRESSORES LTDA | 1900-01-01 | R$ 25,0 mil |
| 75339051000141 | Docol Metáis Sanitários Ltda | 1900-01-01 | R$ 25,0 mil |
| 29958609000150 | EMBRACO INDUSTRIA DE COMPRESSORES E SOLUCOES EM REFRIGERACAO LTDA. | 1900-01-01 | R$ 25,0 mil |
| 83483230000186 | SELBETTI TECNOLOGIA S.A. | 1900-01-01 | R$ 25,0 mil |
| 07790648000158 | ELKEM SILICONES BRASIL LTDA. | 1900-01-01 | R$ 25,0 mil |
| 80934631000117 | FREDI PNEUS LTDA | 1900-01-01 | R$ 25,0 mil |
| 60665981000118 | União Química Farmacêutica Nacional S/A | 1900-01-01 | R$ 25,0 mil |
| 05082188000188 | Fakini Malhas Ltda. | 1900-01-01 | R$ 22,0 mil |
| 04892991000115 | TELTEC SOLUTIONS LTDA | 1900-01-01 | R$ 20,0 mil |
| 05106945000106 | DENTSCARE LTDA | 1900-01-01 | R$ 20,0 mil |
| 60846599000704 | IBRAME INDUSTRIA BRASILEIRA DE METAIS S/A | 1900-01-01 | R$ 20,0 mil |
| ***399761** | Luiz Felipe Cavalheiro Nery | 1900-01-01 | R$ 19,0 mil |
| 20548209000100 | FUN INDUSTRIA E COMERCIO DE BRINQUEDOS LTDA. | 1900-01-01 | R$ 17,2 mil |
| 49329873000131 | CENTRO ATACADISTA BARAO LTDA | 1900-01-01 | R$ 16,9 mil |
| 82183716000136 | PLASBOHN IND. DE PLASTICOS LTDA. | 1900-01-01 | R$ 16,0 mil |
| 03634530000180 | INDUSTRIAL IRMAOS HORT LIMITADA | 1900-01-01 | R$ 15,0 mil |
| 59704510000192 | Toledo do Brasil Indústria de Balanças Ltda | 1900-01-01 | R$ 15,0 mil |
| 01438784000105 | Leroy Merllin Cia. Brasileira de Bricolagem | 1900-01-01 | R$ 15,0 mil |
| 00143758000189 | DVA Automóveis Ltda | 1900-01-01 | R$ 15,0 mil |
| 19006680000189 | FOUR IMPORTACAO E DISTRIBUICAO LTDA | 1900-01-01 | R$ 15,0 mil |
| 91975011000142 | L N F LATINO AMERICANA CONSULTORIA, ASSESSORIA E IMPORTACAO LTDA | 1900-01-01 | R$ 14,0 mil |
| 02655842000107 | GABIVEL VEICULOS LTDA | 1900-01-01 | R$ 10,5 mil |
| 82647165000114 | COOPER - Cooperativa de Produção e Abastecimento do Vale do Itajaí | 1900-01-01 | R$ 10,0 mil |
| 76498179000110 | Eletrofrio Refrigeração Ltda. | 1900-01-01 | R$ 10,0 mil |
| 02516659000120 | LUZVILLE ENGENHARIA LTDA | 1900-01-01 | R$ 9,0 mil |
| 02430943000180 | BREITKOPF MOTOS LTDA | 1900-01-01 | R$ 7,9 mil |
| ***746150** | Laercio João Bazzanella | 1900-01-01 | R$ 6,0 mil |
| ***688101** | Marcelo Hack | 1900-01-01 | R$ 6,0 mil |
| 05120289000104 | CISABRASILE LTDA. | 1900-01-01 | R$ 5,0 mil |
| ***999080** | CLAUDECIR EVANDRO GAMBETA | 1900-01-01 | R$ 5,0 mil |
| ***655219** | Marcondes Witt | 1900-01-01 | R$ 4,0 mil |
| ***448110** | André Bergamaschi Demore | 1900-01-01 | R$ 4,0 mil |
| ***638509** | FABIO SWAROVSKI | 1900-01-01 | R$ 3,5 mil |
| ***734429** | PEDRONILDA RIBEIRO FERREIRA | 1900-01-01 | R$ 3,0 mil |
| ***555249** | ANTONIO CARLOS FISCHER | 1900-01-01 | R$ 3,0 mil |
| ***137241** | MARCIO FLAVIO MAFRA LEAL | 1900-01-01 | R$ 3,0 mil |
| ***238270** | Henrique Ayemberg | 1900-01-01 | R$ 3,0 mil |
| ***273689** | Jaime de Souza Gonçalves | 1900-01-01 | R$ 2,5 mil |
| ***025686** | MARIA DE LOURDES GOMES TERRA | 1900-01-01 | R$ 2,5 mil |
| ***243939** | FERNANDO LUIZ ENGELMANN | 1900-01-01 | R$ 2,5 mil |
| ***299999** | Patricia Silvana Koenig Maçaneiro | 1900-01-01 | R$ 2,5 mil |
| ***938779** | André Chedid Daher | 1900-01-01 | R$ 2,2 mil |
| ***379219** | Jonas Tadeu Maçaneiro | 1900-01-01 | R$ 2,0 mil |
| ***180209** | ALBERTO GEORGE SOTTOMAIOR CURY | 1900-01-01 | R$ 2,0 mil |
| ***262166** | ALESSANDRA MAGNAVACA GUIMARAES GUEDES | 1900-01-01 | R$ 2,0 mil |
| ***881709** | HENRIQUE GINESTE SCHROEDER | 1900-01-01 | R$ 1,6 mil |
| ***071180** | ANDRE FELIPE BENAZZI | 1900-01-01 | R$ 1,6 mil |
| ***592501** | TIAGO SALATI STANGARLIN | 1900-01-01 | R$ 1,5 mil |
| ***050199** | TANIA MARISE STEUERNAGEL | 1900-01-01 | R$ 1,3 mil |
| ***708050** | Maria Antonieta Spadari | 1900-01-01 | R$ 1,2 mil |
| ***121599** | MARILISA BOEHM | 1900-01-01 | R$ 1,0 mil |
| ***718050** | Carlos H. Maçaneiro | 1900-01-01 | R$ 1,0 mil |
| ***029149** | SERGIO VALDIR STEIN | 1900-01-01 | R$ 800,00 |
| ***649479** | Carlos Alberto Lessa | 1900-01-01 | R$ 600,00 |
| ***597109** | OSVALDO SAUER NETO | 1900-01-01 | R$ 500,00 |
| ***045567** | Paula Moraes | 1900-01-01 | R$ 220,00 |
| ***620498** | JANAINA CRISTINA DE LIMA | 1900-01-01 | R$ 200,00 |
O plano anual visa o custeio das atividades para o ano de 2025. A Instituição mantém alunos com bolsa integral gratuita de estudos, que inclui além do estudo profissionalizante em dança, pratica cênica em apresentações artísticas, uniforme, alimentação, transporte, atendimento fisioterápico, odontológico e nutricional. Há 24 anos contribuindo para o efetivo trabalho de proteção social básica de crianças e jovens em situação de vulnerabilidade através da realização de atividades de formação, sociais, educacionais, culturais e artísticas. Este projeto contemplará os seguintes produtos: plano anual, apresentações e contrapartida social.
O plano anual visa o custeio das atividades para o ano de 2025. A Instituição mantém alunos com bolsa integral gratuita de estudos, que inclui além do estudo profissionalizante em dança, pratica cênica em apresentações artísticas, uniforme, alimentação, transporte, atendimento fisioterápico, odontológico e nutricional. Há 24 anos contribuindo para o efetivo trabalho de proteção social básica de crianças e jovens em situação de vulnerabilidade através da realização de atividades de formação, sociais, educacionais, culturais e artísticas. Este projeto contemplará os seguintes produtos: plano anual, apresentações e contrapartida social. Espetáculo de Formatura Evento de graduação dos alunos após 8 anos de curso de formação. Serão dois espetáculos de formatura apresentando todo o conhecimento adquirido durante o curso e um evento de colação de grau. Evento gratuito, duas apresentações, realizado no Teatro Juarez Machado, em Joinville/SC Apresentações ArtísticasSerão realizadas 04 (quatro) apresentações com cobrança de ingresso, visando a democratização da dança, como produto cultural. Serão apresentados espetáculos formados por variações conhecidas e aclamadas de grandes balés de repertórios, dança contemporânea, dança caráter e demais coreografias do repertório da instituição.
Objetivo Geral: Garantir a continuidade das atividades culturais, educacionais e sociais da única Escola do Teatro Bolshoi no mundo. Manter a política de concessão de bolsas 100% gratuita a todos os alunos, incluindo o estudo profissionalizante de 8 anos de duração, fornecimento de alimentação, transporte, uniformes e atendimentos à saúde. Assim como a manutenção da estrutura e equipe profissional da instituição. Objetivos Específicos - Plano Anual de Atividades 2025: Produto Plano Anual: - Fornecer 240 bolsas de estudos integrais a 100% de seus alunos, crianças e jovens de todas as regiões do Brasil, durante o período de 11 meses de aulas, totalizando 200 dias letivos;- Promover o ingresso anualmente de cerca de 60 novos alunos incluindo‐os no mundo das artes;- Formar anualmente aproximadamente 30 bailarinos, fomentando, assim, o mercado artístico brasileiro;- Manter e gerar cerca de 90 empregos diretos;- Manter e contratar alunos formados como bailarinos na Cia Jovem (cerca de 15);- Promover intercâmbio de conhecimento entre professores convidados especialistas, renomados no ambito nacional e internacional, em danças populares brasileiras, dança contemporânea, balé e jazz com alunos da Escola Bolshoi, por meio de workshops presenciais para ampliar o vocabulário artístico dos alunos.- Convidar representantes da dança para participar do processo avaliativo da Escola Bolshoi - Pré-seleções para captação de novos alunos para a Escola Bolshoi, oportunizando o acesso a bolsa 100% gratuita, pré-seleções na cidade de Joinville e Fortaleza/CE. - Realização de workshops de dança nas cidades de Fortaleza/CE e Recife/PE.- 02 bolsas aprendiz para alunos da instituição terem a oportunidade de participarem de cursos ou importantes competições internacionais; Produto Apresentações - Realizar 04 apresentações artísticas com cobrança de ingresso, em Joinville/SC. - Realizar 02 apresentações gratuitas, Formatura alunos da Escola Bolshoi. Produto Contrapartidas Sociais: - Realizar Formação de plateia voltado a alunos da rede pública de ensino, público estimado 3.000 pessoas; Serão realizadas 10 formações de plateia em Joinville dentro e escolas públicas municipais. As formações de plateia serão ações gratuitas e estas não se relacionam com o objeto do projeto sendo uma atividade a parte.Na formação de plateia serão apresentadas obras de balés clássicos de repertório, dança contemporânea, danças populares, dança a caráter, entre outros de acordo com o repertório escolhido para ação. A formação de plateia terá duração de 1 hora e é realizada uma ação educacional, conforme explicado no projeto detalhado na aba "Descrição de Atividade do Produto".
A Escola do Teatro Bolshoi no Brasil é uma instituição de ensino profissionalizante que une a arte e a educação por meio da inclusão social de crianças e jovens, na sua maioria, vindos de famílias de baixa renda. Maior elo cultural entre o Brasil e a Rússia, a única escola de balé existente no mundo que leva o nome de um dos maiores palcos da dança clássica ‐ o Teatro Bolshoi da Rússia ‐ foi criada com o mesmo propósito da escola que deu origem, há mais de 240 anos, o Bolshoi: resgate social de crianças por meio da arte. Os cerca de 240 alunos que irão frequentar as aulas no Bolshoi Brasil, em 2025, receberão, além da gratuidade no ensino artístico de excelência, que conta com professores de dança russos e brasileiros e pianistas instrutores musicais, uma série de benefícios para o pleno aprendizado e desenvolvimento da arte: alimentação adequada, com cardápio elaborado por nutricionista, e preparado na própria cantina, durante os dias letivos; cessão gratuita do uniforme, desde a sapatilha até o agasalho de circulação; figurinos para os espetáculos, produzidos em atelier próprio da instituição; transporte gratuito, seja por van, ou pelo fornecimento de bilhetes de transporte público, conforme a idade, para o deslocamento de suas casas até a Escola Bolshoi e retorno para casa; atendimento fisioterápico dentro de sua sede, contando com três fisioterapeutas e um espaço adaptado com aparelhos e materiais adequados; atendimento odontológico‐preventivo, por meio do contrato de prestação de serviço com odontopediatra local, que possui um trailer que funciona como consultório móvel; atendimento médico de urgência/emergência pré‐hospitalar sob a contratação de empresa especializada local; preparação física adequada ao desenvolvimento da dança na academia da Escola, equipada com modernos aparelhos e sob a orientação de profissional credenciado; assistência social por meio de profissional da área; assistência psicológica por meio de contrato de prestação de serviços, orientação pedagógica que atende a todos os alunos nos mais variados pleitos, coordenado por profissional da área. Para manter em funcionamento toda a sua estrutura, requer profissionais da área administrativa igualmente capacitados. São gestores, técnicos, e equipe de manutenção que sintonizam todos os núcleos da Escola, que envolve: recepção, secretaria escolar, apoio educacional, núcleo de saúde, refeitório, biblioteca, zeladoria, atelier, comunicação, produção e eventos, recursos humanos, financeiro e secretaria executiva. Todos trabalhando para que os recursos sejam devidamente aplicados e geridos os alunos tenham plenas condições de desenvolvimento. Concluído o curso de formação é chegado o momento de ingressar no mercado de trabalho. Anualmente, o Bolshoi Brasil convida alguns dos bailarinos recém-formados para ingressar na sua companhia profissional. A Cia Jovem Bolshoi Brasil, desde 2008, oportuniza o primeiro emprego a estes bailarinos para que adquiram experiência profissional. A Companhia tem por objetivo projetar jovens bailarinos para uma carreira de sucesso. Muitos dos que por ela passaram ao longo dos anos, hoje, integram importantes companhias de balé do Brasil e do exterior. Independente de ingressarem na Cia. Jovem ou não, o Bolshoi Brasil, sempre, para todos os seus alunos, procura orientá‐los para que ingressem em companhias profissionais. A eficiência desse encaminhamento pode ser mensurada pelo alto índice de seus formados que atuam diretamente no mercado da dança: 72%. O ano de 2025 será um ano importante para a Escola Bolshoi, pois completa 25 anos de trabalho e de transformação de vidas. Além de toda sua atividade pedagógica e de profissionalização, busca democratizar a arte por meio de suas ações artístico-pedagógicas como as pré-seleções, workshops e apresentações pelo país, aproximando a arte e a cultura da comunidade por onde passa cumprindo seu papel de disseminador de cultura, compartilhando a metodologia pelo país e buscando talentos a serem desenvolvidos na instituição. Neste projeto, visamos também, proporcionar duas bolsas aprendiz, com o intuito de incentivar bailarinos em formação a participarem de cursos/competições internacionais, pois é crucial para o desenvolvimento profissional desses artistas. Ao proporcionar os meios financeiros necessários, esses bailarinos têm a oportunidade de adquirir experiência em um ambiente altamente competitivo, aprimorando suas habilidades e ampliando suas perspectivas artísticas e profissionais. Além do papel de disseminador da Cultura, a Escola Bolshoi é um grande agente da economia criativa, pois movimenta uma cadeia grande de fornecedores e prestadores de serviços que atendem as demandas rotineiras e artísticas da escola. E nesse sentido, contribui também para a especialização de fornecedores para a área da dança como: fotógrafos, cinegrafistas, empresas de som e luz, cenógrafos, entre outros, formando profissionais cada vez mais qualificados para este mercado de trabalho. O projeto também prevê 06 apresentações artísticas em Joinville/SC, sendo 04 com cobrança de ingressos e 02 gratuitas na formatura dos alunos. Os espetáculos previstos nos objetivos específicos coadunam com o Art. 24, I, do decreto 10.755 e Art. 3, II alinea E da Lei 8.313, que determina o fomento a produção cultural e artística mediante realização de espetáculo de artes cênicas ou congêneres. Desta forma, a Escola Bolshoi para realização de suas atividades se enquadra nos seguintes incisos do Art. 1 da Lei 8313/91: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; O projeto tem como finalidade o cumprimento dos objetivos do Art 3 da referida norma, conforme segue: I - incentivo à formação artística e cultural, mediante: a) concessão de bolsas de estudo, pesquisa e trabalho, no Brasil ou no exterior, a autores, artistas e técnicos brasileiros ou estrangeiros residentes no Brasil; c) instalação e manutenção de cursos de caráter cultural ou artístico, destinados à formação, especialização e aperfeiçoamento de pessoal da área da cultura, em estabelecimentos de ensino sem fins lucrativos; II - fomento à produção cultural e artística, mediante: c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore; e) realização de exposições, festivais de arte e espetáculos de artes cênicas ou congêneres; IV - Estímulo ao conhecimento dos bens e valores culturais, mediante: a) distribuição gratuita e pública de ingressos para espetáculos culturais e artísticos;
Deslocamentos workshops / pré-seleções Joinville/Fortaleza/Joinville Joinville/Recife/Joinville Bailarinos Russo Joinville/Moscou/Joinville - 02 Pessoas Cursos e Eventos Joinville/Rio de Janeiro/Joinville - 06 Pessoas Joinville/São Paulo/Joinville - 08 Pessoas Joinville/Brasília/Joinville - 06 Pessoas
PROJETO POLÍTICO-PEDAGÓGICO - 2024/2025 Joinville A instituição assumiu compromisso com o Ministério da Educação (Diretoria de Ensino Profissionalizante e Tecnológico) para garantir bolsas de ensino gratuito para 50% dos alunos. No entanto, nosso esforço é atender sempre mais do que a lei determina e hoje estendemos a gratuidade a 100% dos nossos alunos. Além de ensino gratuito, os alunos recebem benefícios opcionais que dependem dos recursos financeiros da Escola como: alimentação, transporte, uniformes, figurinos, orientação pedagógica, assistência odontológica preventiva, atendimento fisioterápico, nutricional e assistência médica de emergência/urgência pré-hospitalar. A Escola é uma instituição com personalidade jurídica, de direito privado, sem fins lucrativos, mantida pelos “Amigos do Bolshoi”, empresas e pessoas físicas socialmente responsáveis que apoiam o projeto através de serviços prestados pro bono e patrocínios não incentivados ou incentivados por leis de incentivo à cultura municipal, estadual e federal. MISSÃO : “FORMAR ARTISTAS CIDADÃOS PROMOVENDO E DIFUNDINDO A ARTE-EDUCAÇÃO”. VISÃO: “SER UMA DAS DEZ MELHORES ESCOLAS DE BALÉ DO MUNDO, COM O PROPÓSITO DE PROMOVER A INCLUSÃO SOCIAL, FORMANDO PROFISSIONAIS DE EXCELÊNCIA.” A Escola do Teatro Bolshoi no Brasil (ETBB) tem como missão Formar artistas cidadãos promovendo e difundindo a arte-educaçâo. Pautados no compromisso da nova LDB, lei nº 9394/96, no Capítulo III, art. 39, que regra sobre a “educação profissional, integrada às diferentes formas de educação, ao trabalho, à ciência e à tecnologia, conduz ao permanente desenvolvimento de aptidões para a vida produtiva”. Assim, a escola se propõe durante o período de frequência escolar fomentar o interesse e as condições para que o indivíduo seja socialmente participante transformador e zelador da realidade da qual é membro, conforme projeto político pedagógico anexo.
A Escola Bolshoi por ser um projeto técnico profissionalizante na área de dança, promove a inclusão de forma social, permitindo que crianças de baixa renda possam acessar um ensino de excelência com bolsa gratuita integral. Por tecnicamente não ser possível contemplar em todos os produtos medida de acessibilidade, de forma complementar e compensatória, promovemos acessibilidade às pessoas com deficiência física, auditiva, visual e intelectual a todos os produtos derivados dessa formação, respeitando o que preconiza a lei 13.145, de 2015 e o decreto 9.404, de 2018, conforme explicitamos abaixo: Produto: Plano Anual de Atividades Acessibilidade física: A sede do Bolshoi Brasil está adaptada com rampa e corrimões para acesso ao seu interior e, com elevador para acesso ao segundo e terceiro andares e seu ateliê e banheiros acessíveis; Acessibilidade para deficientes visuais: O curso oferecido pela Escola Bolshoi é de formação técnica profissionalizante não sendo possível a inclusão de pessoas com deficiência visual nas atividades do curso, por este motivo oferecemos visitas monitoradas com áudio descrição como medida de acessibilidade; Acessibilidade para deficientes auditivos: O curso oferecido pela Escola Bolshoi é de formação técnica profissionalizante não sendo possível a inclusão de pessoas com deficiência auditiva nas atividades do curso, por este motivo oferecemos visitas monitoradas como libras como medida de acessibilidade. Acessibilidade para pessoas com deficiência intelectual: O curso oferecido pela Escola Bolshoi é de formação técnica profissionalizante não sendo possível a inclusão de pessoas com deficiência intelectual nas atividades do curso, por este motivo oferecemos visitas monitoradas garantindo o acesso do público ao trabalho desenvolvido pela Escola Bolshoi. As ações serão custeadas com recursos de outras fontes. Produto: Espetáculo de Artes Cênicas Acessibilidade física: Realização de apresentações artísticas em Teatros que permitam o acesso de pessoas com deficiência, que contemplem em sua estrutura corrimões, rampas, banheiros adaptados e demais medidas previstas em lei; Acessibilidade para pessoas com deficiência visual: será disponibilizada audiodescrição em espetáculo, caso haja essa necessidade; Acessibilidade para pessoas com deficiência auditiva: será disponibilizado tradução em libras em espetáculo; Acessibilidade para pessoas com deficiência intelectual: os locais onde serão realizados os espetáculos permitem o acesso de pessoas com deficiência intelectual e os espetáculos tem classificação livre para todos os públicos. Intérprete de libras e descrição audiovisual serão pagas de outras fontes Produto: Contrapartida Social Acessibilidade física: as ações serão realizadas em espaço que permita acesso a pessoas com deficiência física. Os locais contarão com rampas de acesso e banheiros adaptados. Acessibilidade para pessoas com deficiência visual: Será realizada formação de plateia que permitirá o acesso com monitores especializado para atender estes participantes (audiodescrição), caso haja essa necessidade. Acessibilidade para pessoas com deficiência auditiva: Será realizada formação de plateia que permitirá o acesso com monitores especializados para atender estes participantes (libras). Acessibilidade para pessoas com deficiência intelectual: Será realizada formação de plateia que permitirá o acesso com monitores. As ações serão custeadas com recursos de outras fontes.
Democratização de acesso - Plano Anual - Atende aos incisos IV e IV do Art. 28 da IN 01/2023 IV – disponibilizar, na internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal; VI – realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas; Democratização de acesso - Espetáculo de Artes Cênicas – Apresentações com Bilheteria os ingressos serão distribuídos da seguinte forma: I – até 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional para patrocinadores, havendo mais de um, receberão em quantidade proporcional ao investimento efetuado; II – mínimo de 10% (dez por cento) para distribuição gratuita com caráter social ou educativo; III – até 10% (dez por centro) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto; IV – mínimo de 20% (vinte por cento) para comercialização em valores que não ultrapassem 3% (três por cento) do salário mínimo vigente no momento da apresentação da proposta. Salário mínimo vigente: R$ 1.320,00 em junho de 2023. O valor de 3% corresponde a R$ 39,60; Atende também aos incisos II, IV Art. 28 da IN 01/2023 II – ampliar a meia entrada de trata o $3° do artigo 27, em todos os ingressos comercializados para pessoas elegíveis e não contempladas com gratuidade de caráter social referida no inciso II, caput do art. 27. IV – disponibilizar, na internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal; Contrapartida Social - Atende aos incisos IV Art. 28 da IN 01/2023 IV – disponibilizar, na internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino, e de outros eventos referente ao produto principal; Esta medida proposta atende ao art. 30 da IN 01/2023 conforme inciso II, considerando que se trata de formação de plateia, mas também se relaciona ao inciso III (outras medidas sugeridas pelo proponente), pois propõe-se oferecer um espetáculo após a formação de plateia, especialmente a este público e gratuitamente, compondo a ação de contrapartida social do projeto.
O responsável legal pela instituição, Sr. Valdir Steglich, é um voluntário, não remunerado, eleito pela Assembleia Geral, de acordo com a ata n°001/2020, anexa a este projeto. O presidente da instituição tem a função de gerir e fiscalizar as atividades adminisrtativas e financeiras do instituto, acompanhando todas as ações da instituição junto a sua estrutura executiva. O estatuto prevê duas estruturas: a orgânica, composta pelos membros dos conselhos e a executiva, por funcionários contratados pelo Instituto. Toda a gestão administrativa e financeira da Escola é própria, de responsabilidade dos gestores contratados sob a fiscalização do conselho de administração e fiscal. Pavel Kazarian, diretor Geral da Escola do Teatro Bolshoi no Brasil Nascido em Moscou, Rússia, Pavel Kazarian é, desde 1998, funcionário efetivo do Teatro Bolshoi de Moscou. Em 2007 assumiu o cargo de diretor geral da Escola do Teatro Bolshoi no Brasil. No Teatro Bolshoi participou de concertos e turnês da companhia, trabalhando com grandes nomes internacionais da dança, entre eles Suzanne Farell (New York City Ballet), Nina Ananiashvili (American Ballet Theatre e Teatro Bolshoi) e Vladimir Vasiliev. Foi autor da versão musical e regente da orquestra na estreia da Suíte do Ballet “O Quebra-nozes” da Escola do Teatro Bolshoi no Brasil (coreografia de Vladimir Vasiliev). Em 2015 recebeu a Honra ao Mérito Cultural pela Confederação Brasileira de Letras e Artes. Participou como jurado no quadro “Dança dos Famosos” da Rede Globo em 2016 e 2017. Em 2018 tornou-se Diretor Artístico do Prêmio Desterro, festival de dança que acontece em Florianópolis/SC, e participou como convidado especial no Concurso Internacional “Arabesque” na cidade Perm, Rússia. Célia Campos / Diretora Administrativa da Escola do Teatro Bolshoi no Brasil, formada em Administração de Empresas pela Unisul - Universidade do Sul de Santa Catarina em 1994, pós-graduada em Administração Financeira, Contábil e Controladoria pela Univille – Universidade da Região de Joinville em 2004 e formada em Direito na Católica de Santa Catarina em 2017. Advogada e administradora, há 23 anos atuando na escola, é especialista em legislação do terceiro setor e responsável pelas estratégias, visão e valores da instituição, além de garantir a execução das diretrizes do conselho de Administração. Atua nas políticas estratégicas de gestão dos recursos financeiros, administrativos e humanos, bem como, desenvolve e supervisiona as boas práticas de governança e compliance. Adquiriu conhecimento administrativo e financeiro em empresas nacionais ao longo de 32 anos de carreira, incluindo a gestão no terceiro setor. Liudmila Sinel’ Nikova/Professora e Ensaista Natural da Voronej/Rússia é formada pela Escola Estatal Coreográfica de Voronej e pós-graduada no Instituto Guitis, em Moscou. Foi primeira bailarina do Ballet Nacional da República da Bielorrússia em Minsk, onde dançou todo o repertório clássico da companhia, como Don Quixote, Giselle, Cinderela, O Quebra-Nozes. Como bailarina foi premiada no concurso internacional de Varna e se consagrou como Artista Emérita da Bielo Rússia. Há 28 anos trabalha como professora de dança, tendo lecionado na Escola Coreográfica Acadêmica de Moscou, e dedicado a sua vida a essa arte. Desde 2007 atua como professora de Dança Clássica, Repertório e Dança Popular Histórica para diferentes turmas da Escola do Teatro Bolshoi no Brasil. Atua também como ensaiadora nas principais obras da Escola Bolshoi: Grande Suíte do Ballet Don Quixote, Príncipe Igor, Raymonda, O Quebra-Nozes e Giselle. Dmitry Afanasiev/ Professor e Ensaista Natural de Moscou/Rússia, estudou na Escola Coreográfica de Moscou. Atuou no Teatro Bolshoi por 20 anos, dançando todo o repertório clássico do Bolshoi executando papéis de destaque e solos. Há treze anos ministra aulas no Bolshoi Brasil. Neste período formou quatro turmas da Escola. É ensaiador das principais obras da Escola e também atua como bailarino na Suíte do Ballet “Don Quixote” protagonizando “Sancho Panza”. Larissa Araújo/Professora e Ensaista Natural de Recife (PE) estudou na Escola Coreográfica de Kiev, na Ucrânia, onde passou a integrar a companhia do Teatro Nacional da Ópera de Kiev. No Brasil, foi professora e coordenadora pedagógica do projeto social Em Cena - Arte e Cidadania, no Recife. Atua como professora e ensaiadora na Escola Bolshoi desde a sua inauguração, em 2000. Realizou estágio no Teatro Bolshoi de Moscou e junto com a instituição brasileira participou da estreia do balé Giselle, protagonizando Berthe. Maikon Golini / Professor e Ensaista Formado na Escola Bolshoi. Teve aulas com grandes mestres do ballet, como: Andrey Smirnof, Nina Speranskaya, Jair Morais e Galina Kravtcehnko. Fez dois intercâmbios no Teatro Bolshoi de Moscou, o primeiro como aluno e o segundo como profissional, tendo a oportunidade de aprimorar seus conhecimentos com ilustres mestres russos como Boris Akimov, Mikhail Lavrovsky e Vladimir Vassiliev. É professor e ensaiador no Bolshoi Brasil. Albenize Ballen Bueno/ Assessora de Comunicação é Jornalista, pós-graduada em Gestão de Programas Políticas e Projetos Sociais, com experiência em Projetos Sociais, marketing de relacionamento e gestão de imagem institucional, relações com a mídia, ações de comunicação interna e externa, cerimoniais. Há dezesseis anos trabalha na Escola do Teatro Bolshoi no Brasil e atualmente desenvolve a função de Coordenadora de Comunicação. Sylvana Albuquerque / coordenadora de produção, eventos e audições da Escola do Teatro Bolshoi no Brasil. Graduada em Fisioterapia; Extensão Universitária em Didática da Dança. Atua há 29 anos na área da dança como, produtora e diretora artística de espetáculos, coreógrafa, professora de jazz e sapateado americano. Além de suas atribuições na Escola Bolshoi é jurada e palestrante em festivais e eventos. Dalva /Coordenadora do Apoio Pedagógico da Escola do Teatro Bolshoi no Brasil, pós-graduada em gestão escolar pela UDESC, atuando há 37 anos na área de educação. Desenvolveu atividades como: Coordenadora Regional em Joinville, Gestora Escolar, Secretária Escolar e Professora. Hoje tem a missão de formar artistas e cidadãos, promovendo e difundindo a arte educação, na única filial do Teatro Bolshoi no mundo.
Projeto encaminhado para avaliação de resultados.