| CNPJ/CPF | Nome | Data | Valor |
|---|---|---|---|
| 08902291000115 | CSN MINERACAO S.A. | 1900-01-01 | R$ 900,0 mil |
| 01472720000384 | Motorola Industria Ltda | 1900-01-01 | R$ 750,0 mil |
| 51990695000137 | BRADESCO VIDA E PREVIDENCIA S.A. | 1900-01-01 | R$ 600,0 mil |
| 61366936000125 | Ernst & Young Auditores Independentes S.C. Ltda | 1900-01-01 | R$ 530,0 mil |
| 61585865060642 | RAIA DROGASIL S/A | 1900-01-01 | R$ 500,0 mil |
| 60561719000123 | Akzo Nobel Ltda | 1900-01-01 | R$ 500,0 mil |
| 20121850000155 | MERCADO ENVIOS SERVICOS DE LOGISTICA LTDA. | 1900-01-01 | R$ 350,0 mil |
| 52548435002708 | PASSAGEIROS E SERVIÇOS AMBIENTAIS LTDA | 1900-01-01 | R$ 310,0 mil |
| 61099834000190 | Arthur Lundgrem TEcidos S/A | 1900-01-01 | R$ 253,0 mil |
| 61069373000103 | LEO MADEIRAS, MAQUINAS E FERRAGENS S.A. | 1900-01-01 | R$ 250,9 mil |
| 19749539000176 | VERDE ASSET MANAGEMENT S.A. | 1900-01-01 | R$ 213,0 mil |
| 23373000000132 | VAMOS LOCACAO DE CAMINHOES, MAQUINAS E EQUIPAMENTOS S.A. | 1900-01-01 | R$ 211,0 mil |
| 60561800000103 | NOVELIS DO BRASIL LTDA. | 1900-01-01 | R$ 200,0 mil |
| 43180355000112 | Pernambucanas Financiadora S.A. - Crédito e Financiamento e Investimento | 1900-01-01 | R$ 180,0 mil |
| 61327045000160 | Isapa Importação e Comércio Ltda | 1900-01-01 | R$ 135,0 mil |
| 19749561000116 | VERDE SERVICOS INTERNACIONAIS S.A. | 1900-01-01 | R$ 80,0 mil |
| 43826833000119 | TURMALINA GESTAO E ADMINISTRACAO DE RECURSOS S.A | 1900-01-01 | R$ 75,0 mil |
| 68900810000138 | Banco Rendimento S.A. | 1900-01-01 | R$ 72,0 mil |
| ***934078** | Cláudio Thomaz Lobo Sonder | 1900-01-01 | R$ 50,0 mil |
| 33337122000127 | IPIRANGA PRODUTOS DE PETROLEO S.A. | 1900-01-01 | R$ 24,0 mil |
| ***085128** | ANDRE SAPOZNIK | 1900-01-01 | R$ 18,0 mil |
| 03846884000198 | ANS TECNOLOGIA LTDA | 1900-01-01 | R$ 17,9 mil |
| 09059224000143 | Razac Internacional Trade Ltda. | 1900-01-01 | R$ 15,0 mil |
| ***102448** | Bernardo Parnes | 1900-01-01 | R$ 13,0 mil |
| 02351144000118 | Tegma Gestão Logística Ltda. | 1900-01-01 | R$ 12,0 mil |
| 24585959000102 | MEDLOGISTICA PRESTACAO DE SERVICOS DE LOGISTICA S.A. | 1900-01-01 | R$ 11,8 mil |
| 13280519000112 | BORGATO SERVICOS AGRICOLAS S/A | 1900-01-01 | R$ 9,3 mil |
| 07670088000106 | V. FAIR TRADE COMERCIO E EXPORTACAO DE CALCADOS E ACESSORIOS LTDA. - EPP | 1900-01-01 | R$ 4,0 mil |
| 11726521000147 | TRANSRIO CAMINHOES, ONIBUS, MAQUINAS E MOTORES LTDA | 1900-01-01 | R$ 3,6 mil |
| 22397126000184 | MOVIDA LOCACAO DE VEICULOS PREMIUM LTDA | 1900-01-01 | R$ 304,20 |
O projeto contempla a manutenção e a realização das atividades culturais da Unibes Cultural durante o ano de 2020. Reúne o melhor da arte e cultura, com atividades pensadas e divididas conforme os eixos temáticos: Literatura, Exposições, Inovação, Economia Criativa (cultura urbana e regional, moda, arquitetura e urbanismo, empreendedorismo criativo), Música, Cinema e Artes cênicas. Como produto secundário serão oferecidas contrapartidas sociais que incluem programas educativos e ações de conscientização gratuitas para importância da arte e cultura.
PEÇAS TEATRAIS Os espetáculos teatrais ainda estão em fase de definição. Os detalhamentos prévios seguem anexos ao projeto curatorial, anexado ao Salic. CINEMA Para cada mês iremos elaborar um recorte temático a partir do qual os títulos serão selecionados, incluindo lançamento de filmes, algumas palestras e debates, na presença de realizadores, pesquisadores e demais especialistas nos temas, a serem abordados.
OBJETIVOS GERAIS Trata-se de uma instituição permanente que prevê através de seu Plano Anual de Atividades uma significativa transformação social e uma ressignificação do espaço museológico. Nosso objetivo é oferecer ferramentas ao público para que sejam capazes de desenvolver o senso crítico individual, transmitindo a importância da observação, interpretação e emissão de opiniões sobre diferentes produtos culturais. Consideramos a arte um dos elementos fundamentais para a educação e construção da cidadania; Vale destacar que a contemplação artística se inicia assim que o visitante chega ao local, considerando que o edifício _ sede é por si só uma obra de arte, projetado por Roberto Loeb, um dos principais arquitetos do Brasil. OBJETIVOS ESPECÍFICOS PRODUTO PRINCIPAL - PLANO ANUAL 1. Oferecer 12 meses de atividades variadas, divididas entre os seguintes eixos temáticos: Literatura, Exposições, Inovação, Economia Criativa (cultura urbana e regional, moda, arquitetura e urbanismo, empreendedorismo criativo), Música, Cinema e Artes cênicas.2. Dar continuidade a ações culturais democráticas, além da implementação de uma nova programação ainda mais consistente, voltada para todas as idades;3. Viabilizar o acesso às exposições e seus conteúdos, oferecendo ações que mesclam diversas linguagens e abordagens, abrangendo todos os perfis de visitantes;4. Criar oportunidade para os visitantes conversarem diretamente com artistas, editores e autores, compreender os processos criativos, a dinâmica da edição e as formas de produção;5. Permitir uma importante mudança na estrutura da sede que inclui a renovação do projeto de iluminação. Essa intervenção permitirá uma melhor integração e funcionalidade das áreas interna e externa, promovendo uma nova percepção de acolhimento ao público, integrando o edifício à cidade. O projeto detalhado envolvendo as melhorias da iluminação do prédio segue anexo em campo específico do Novo Salic. PRODUTOS SECUNDÁRIO - CONTRAPARTIDAS SOCIAIS - Disponibilizar gratuitamente 04 encontros anuais (data a definir) que contemplarão programas educativos e ações de conscientização gratuitas para importância da arte e cultura em suas atividade. Estimativa de Público: pax 1.144 (286 por evento)
Desde 2015, na cidade de São Paulo, a Unibes Cultural tem como vocação apresentar grandes temas globais e refletir sobre como são incorporados na cultura da cidade. Um lugar para a expressão de jovens talentos e nomes consagrados nas diferentes áreas de conhecimento. Espaço democrático e aberto a diversos públicos, com uma programação extensa e em sua maior parte gratuita para todos os gostos e idades. Desde a sua inauguração, a programação foi marcada pelo sucesso em seu propósito, por seu olhar para a diversidade, para inclusão e para o pluralismo em um crescimento virtuoso no cenário da cidade. Hoje, a Unibes Cultural é um hub que recebe e difunde a diversidade cultural, os propósitos e causas dos mais diversos protagonistas da cidade, engajada no universo digital dialogando com seu público em todos os lugares e momentos. Um espaço onde o viver juntos acontece todos os dias transformando as pessoas e a cidade. Por fim, aproveitamos para declarar que somos totalmente dependentes do apoio da Lei Federal de Incentivo à Cultura e o projeto se enquadra nos seguintes incisos do Art. 1º da Lei 8313/91: I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; O projeto tem por finalidade (dentre as elencadas no Art. 3º da Lei 8313/91): II - fomento à produção cultural e artística, mediante: e) realização de exposições, festivais de arte e espetáculos de artes cênicas ou congêneres
I- Anexamos declaração assinada pelo proponente, condicionando a movimentação dos recursos captados (caso a proposta em tela seja transformada em projeto e o mesmo seja aprovado) à apresentação da prestação de contas do PRONAC 17 6982. II- Declaramos para os devidos fins, que o material permanente adquirido durante a produção será incorporado aos bens do próprio proponente, que é uma instituição cultural sem fins lucrativos, aberta ao público. Em caso de dissolução da entidade proponente, o bem será direcionado a outra entidade de natureza cultural e o recibo de doação entregue quando do envio da prestação de contas. III- Esclarecemos que nesse momento é impossível anexarmos um projeto com layout, detalhamento e especificações das soluções técnicas de montagem (uso das paredes, forro, laje de cobertura internas e externas, haverá apoio para as estruturas, etc) devido à condição de plano anual do projeto. As exposições ainda não foram acordadas contratualmente e ainda estão sujeitas a alterações. IV- Não há relatório fotográfico das obras, considerando que as mesmas serão selecionadas e/ou construídas somente após a aprovação do projeto. Tampouco podemos encaminhar um relatório detalhado das estratégias de montagem, pois esse planejamento depende totalmente da definição do artista. V- Anexamos no campo específico do Salic Web a proposta curatorial das iniciativas planejadas para 2019; VI- Não existem itens orçamentários que servirão de remuneração do proponente; VII- Devido às condições de cadastro do Sistema Salic Web, muitos itens da planilha orçamentária tiveram que ser aglutinados em uma única rubrica. Outro ponto a ser considerado é o fato de que os salários dos funcionários contratados em regime de CLT são calculados em 13,64 meses (12 meses de trabalhos + 1 mês de 13o. + 0,64 meses de férias) e o sistema também não aceitou a quantidade fracionada, forçando-nos a lançar os salários como "01 verba". Por fim, a limitação de itens disponíveis ao produto “Plano Anual” também gerou grandes explicações nos campos de justificativas e por isso, pedimos gentilmente que o Sr. Parecerista considere todo o conteúdo em sua análise. VIII- Informamos que ainda não existe um detalhamento das especificações das soluções técnicas de montagem das exposições (uso das paredes, forro, laje de cobertura internas e externas, apoio para as estruturas, etc), uma vez que dependemos da aprovação do projeto em tela para definirmos com exatidão nossa grade. Essas determinações serão traçadas conforme a proposta museográfica e necessidades técnicas do(s) artista(s) selecionado(s). IX - Informamo que ofertaremos aos nossos funcionários o benefício do Vale-Cultura, nos termos da Lei 12.761/2012, durante o período de execução das atividades do projeto.
ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS O projeto em tela não prevê nenhum produto cultural que requeira definição de especificações técnicas. Quanto ao material de divulgação, informamos que os mesmos ainda não tiveram os seus lay outs definidos e serão devidamente submetidos para prévia aprovação deste Ministério.
INFORMACÕES IMPORTANTES SOBRE O FUNCIONAMENTO DA CASAA Unibes Cultural informa que, a partir de 17 de marco de 2020, fechou ao público por tempo indeterminado. A medida segue as orientações do Governo do Estado de São Paulo divulgadas no domingo (15/3/2020) e busca contribuir para o combate ao atual cenário de propagação do Coronavírus (covid-19).Tal oferta, totalmente gratuita, reforça uma das principais missões da casa, a saber: a de ser um centro cultural antenado ao universo digital e à inovação.No período de suspensão, a Unibes Cultural manterá e ampliará a oferta de conteúdos digitais, como live streaming, gravações, notícias e demais informativos.Esclarecemos que os acessos físico e de conteúdo se darão das seguintes maneiras:PRODUTO PRINCIPAL - PLANO ANUALAcessibilidade FísicaPessoas com mobilidade reduzidaAtualizações serão constantemente publicadas em nosso site e redes sociais, com conteúdos variados que poderão ser acedidos diretamente de smartphones, computadores ou tablets.Interessados poderão assinar nossa newsletter no site https://unibescultural.org.br e receber nossa programação digital semanalmente.Acessibilidade de Conteúdo Portadores de deficiência visualAtualizações serão constantemente publicadas em nosso site e redes sociais, com conteúdos variados que poderão ser acedidos diretamente de smartphones, computadores ou tablets.Deficientes visuais poderão, através da tecnologia de seus aparelhos, se valer de aplicativos específicos que oferecem suporte para deficientes visuais através de descrições em áudio ou transcrevem elementos da tela.Interessados poderão assinar nossa newsletter no site https://unibescultural.org.br e receber nossa programação digital semanalmente.Portadores de deficiência auditivaPara atender a esse público específico, incluiremos atividades com presença de tradutores de libras. PRODUTO SECUNDÁRIO- CONTRAPARTIDAS SOCIAISAcessibilidade FísicaPessoas com mobilidade reduzidaO conteúdo programático será oferecido através de encontros online por meio do Zoom, replicando para as redes sociais da Unibes Cultural e da Rede Escolaí. A gravação será encaminhada para os que não puderam participar e para socializar dentro das escolas participantes e não participantes do Programa. Acessibilidade de ConteúdoPortadores de deficiência auditivaOs encontros digitais contarão com a presença de tradutores de libras. CASO HAJA A RETOMADA NORMAL DAS ATIVIDADES VALERÁ A VERSÃO ORIGINAL DO PRODUTO PRINCIPAL.o PRODUTO SECUNDÁRIO SERÁ EXECUTADO ONLINE, MESMO QUE A SEDE SEJA REABERTA AO PÚBLICO.
PRODUTO PRINCIPAL - PLANO ANUALCORONA VÍRUS – INFORMACÕES IMPORTANTES SOBRE O FUNCIONAMENTO DA CASAA Unibes Cultural informa que, a partir de 17 de marco de 2020, estará fechada ao público por tempo indeterminado. A medida segue as orientações do Governo do Estado de São Paulo divulgadas no domingo (15/3/2020) e busca contribuir para o combate ao atual cenário de propagação do Coronavírus (covid-19).No período de suspensão, a Unibes Cultural manterá e ampliará a oferta de conteúdos digitais, como live streaming, gravações, notícias e demais informativos.Tal oferta, totalmente gratuita, reforça uma das principais missões da casa, a saber: a de ser um centro cultural antenado ao universo digital e à inovação.Atualizações serão constantemente publicadas em nosso site e redes sociais, com conteúdos variados que poderão ser acedidos diretamente de smartphones, computadores ou tablets.Interessados poderão assinar nossa newsletter no site https://unibescultural.org.br e receber nossa programação digital semanalmente.Em atendimento ao Art.21 da IN n.2 de 2019, destacamos que o Plano Anual de 2020 continuará a atender aos seguintes incisos:V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas, além da previsão do art. 22;VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil;CASO HAJA A RETOMADA NORMAL DAS ATIVIDADES VALERÁ A VERSÃO ORIGINAL, CONFORME REPRODUZIDA ABAIXO:Bilheteria - 60% do acesso ao projeto (99.000 ingressos) correspondem às etapas com entrada franca.- 40% do acesso ao projeto (66.000 ingressos) serão destinados a eventos com cobrança de ingressos. Os ingressos das etapas com cobrança serão distribuídos da seguinte maneira:a) 10% (6.600 unidades) para distribuição gratuita por patrocinadores;b) 10% (6.600 unidades) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto;Sobre as etapas que preveem cobrança de ingressosParticipação: R$50,00 (inteira) / R$ 25,00 (meia)Comunicamos a aceitação do Vale-Cultura como meio de pagamento quando da comercialização dos produtos culturais resultantes, nos termos da Lei nº 12.761, de 2012.Um dia da semana: Entrada gratuita a todos interessados.Terça a domingo:Estudantes de qualquer idade, pessoas com mais de 60 anos e professores da rede pública, municipal e estadual, pagam meia-entrada, mediante apresentação de documento comprobatório e documento com foto.Em atendimento à IN n.2 de 2019, especificamente ao art.20, inciso I, alínea a?: o dia da semana que as mostras serão abertas ao público de forma gratuita poderá sofrer alteração, mas sempre haverá um dia da semana destinado a entrada franca, garantindo assim, que no mínimo 20% dos ingressos sejam oferecidos gratuitamente à população. PRODUTO SECUNDÁRIO- CONTRAPARTIDAS SOCIAIS(alterada para o período de isolamento social)O público previsto pelo produto secundário que será realizado online respeitará o estabelecido pelo Art.22 da IN n.2 de 2019, § 1º e atenderá 1.144 beneficiários, sendo no mínimo 50% de estudantes de instituições públicas de ensino. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Rede Escola AíDuração prevista: entre 1h30 a 02h00 – online sem presença de público por meio do Zoom replicando para as redes sociais da Unibes Cultural e da Rede Escolaí. A gravação será encaminhada para os que não puderam participar e para socializar dentro das escolas participantes e não participantes do Programa. Teremos a participação de intérprete de libras. - Apresentação breve do Programa Rede Escolaí – 3 min- Palestra com slides – com o Tema: Convivência e Conflitos em Comunidades Escolares- Espaço para pergunta pelas redes sociais e Encerramento Obs: A planilha orçamentária permanece inalterada.
CASA DE CULTURA DE ISRAEL – DIREÇÃO GERAL DO PROJETO Não está previsto no orçamento remuneração do proponente. BRUNO ASSAMI – COORDENADOR DO PROJETO Grande habilidade na estruturação de organizações, l no planejamento estratégico de instituições e na direção de grupos de trabalho visando a sustentabilidade; Forte atuação no relacionamento com órgãos governamentais e na formação de parcerias; Facilidade no gerenciamento e desenvolvimento de equipes; Representante e Articulador do Grupo de Instituições Culturais do Brasil junto a órgãos públicos federais, estaduais e municipais para o desenvolvimento de agenda da participação da iniciativa privada no desenvolvimento social para o segmento de cultura; Realizou parcerias internacionais com: MoMA – Modern Art Museum; Roy Lichtenstein Foundation; Robert Rauschenberg Studio; Centre Georges Pompidou; Culture France – Ministério de Relações Exteriores da França; Fundação Dubuffet; Direcção Geral das Artes – Ministério da Cultura de Portugal; SEACEX – Ministério das Relações Exteriores da Espanha, Museu Reina Sofia; Museu de Helsinque Finlândia, entre outros; Conquistou diversos Prêmios na área de Cultura e na área de Comunicação. Experiência Profissional MASP – Museu de Arte de São Paulo Assis Chateaubriand Março, 2011 Cargo: Superintendente: Instituto Tomie Ohtake (São Paulo) Setembro, 2002 – Março 2011 Cargo: Diretor de Assuntos Institucionais Instituto Itaú Cultural (São Paulo) Maio, 1997 – Abril, 2002 Posição: Gerente Sênior de Difusão ADG - Associação dos Designers Gráficos (São Paulo) Dezembro, 1993 – Abril, 1997 Posição: Gerente Executivo Paço das Artes (São Paulo) Março, 1996 – Abril, 1997 Simultâneo a ADG Posição: Assessor da Diretoria TEATRO MUSICAL LIVROS MÁGICOS A JP é uma produtora de eventos artísticos que desenvolve Projetos e Espetáculos infantis com conteúdo pedagógico, usando uma linguagem lúdica, interativa e de fácil entendimento do expectador. Com espetáculos autorais ou licenciados, possui grande experiência em preparação de atores e desenvolvimento de personagens. Apresenta como clientes importantes empresas do entretenimento, como a Maurício de Sousa Produções, Sanrio, Warner Bros, Looney Tunes, entre outros. Jairo Pimenta Produções artísticas – realização peça infantil “Livros Mágicos” Por acreditar na Arte como forma de Educação e formação do Cidadão, a JJP Produções Artísticas desenvolve Projetos e Espetáculosinfantis com conteúdo pedagógico, usando uma linguagem lúdica para comunicar assuntos relevantes ao currículo escolar e formação do cidadão. Contação de Histórias com Jane Fucs Pedagoga e Mestre em Educação, professora de educação infantil há 19 anos, e também, ou principalmente, uma contadora de histórias. Cia Urbana de Teato Nascido e criado pela diretora Pamela Duncan em 2003 com a proposta de pesquisar a linguagem do teatro físico visual. Seu primeiro espetáculo da companhia foi A Menina que Descobriu a Noite, com produção da prefeitura de Santos (SP), premiado em 2003 como melhor espetáculo do ano na cidade. Contação de Histórias com Kamishibai Marlene Szpigel - Formada em Letras. É educadora, professora de inglês e desde 2005 contadora de histórias. Fez diversos cursos com foco em aprimorar a arte de encantar com palavras, oficinas e workshops com Simone Grande e as Meninas do Conto; Giuliano Terno; Silvia Lohn; Gislayne Avelar Matos; Maria Cecília Martin Ferri; Andi Rubinstein; Ana Luiza Lacombe; Antonio Rocha; Maria Elci Spaccaquerche; Fabiana Zambon e Ana Cláudia Guerreiro; Clarice Schcolni; Sandra Guzman. Participou de Curso de Kamishibai no Museo Argentino del Tìtere, em Buenos Aires. Cristiano Cimino – Diretor de teatro O diretor, roteirista, dramaturgo e curador, Cristiano Cimino, possui 41 anos e vasta atuação artística e cultural na cidade de São Paulo. Cristiano é especialista na criação de espetáculos, números e coreografias de dança vertical e circo aéreo pesquisando sua integração com a dança, teatro, artes visuais e o cinema. CIA BASE – Cia. de Teatro O mais novo espetáculo, da Cia Base, criado e dirigido por Cristiano Cimino, possui 30 min de duração e conta com bailarinas e acrobatas suspensos que se instalam na fachada do prédio criando uma dança circense teatral. As coreografias foram pensadas e estruturadas por meio da relação do corpo com a arquitetura, a paisagem, as perspectivas e os acontecimentos do local,enfatizando seu valor cultural, artístico e histórico, possibilitando novos olhares e interpretações para o espaço. Calina Projetos Culturais e Sociais Ltda. O principal projeto realizado pela Calina Projetos foi a Exposição Pergaminhos do Mar Morto: Um Legado Para a Humanidade. A Exposição foi apresentada no Museu Histórico Nacional, no Rio de Janeiro, entre agosto e outubro de 2004, e na Estação Pinacoteca, em São Paulo, entre novembro de 2004 e fevereiro de 2005. O MHN é um museu do Iphan, do governo federal, e a Estação Pinacoteca é um museu ligado a Secretaria do Estado da Cultura de São Paulo. Os principais dirigentes da Calina Projetos são Luiz Calina e Andréa Sapolnik, Enquanto Luiz trabalha principalmente com a produção, na área de gerenciamento dos projetos, Andréa é responsável pelas áreas de captação de recursos, comunicações e marketing. Cristiana Gimenes - Artista e curadora Mestranda em Estudos Culturais (EACH - USP Leste), bacharel em Artes Cênicas (UNICAMP-1993), licenciada em Artes, com especialização na área de Educação (UFF-2016). É parecerista do Ministério da Cultura e membro de comissões de análise em editais culturais e prêmios em PE, DF, SC e GO. Na área de literatura organizou antologias de autores iniciantes, recebendo duas indicações de melhor antologia coletiva. Também recebeu uma menção honrosa no concurso Feminina Dramaturgia. Trabalha ainda com contação de histórias e intervenções, participando de diversos eventos literários. Elaine Imperatriz Vieira – Produtora executiva Atua ativamente na produção executiva de música, cinema e festivais do Centro da Cultura Judaica, tais como: - Show de lançamento do CD Nego, com a participação de Gal Costa, Simoninha, Seu Jorge, Zélia Duncan, entre outros, no Teatro Alfa e no teatro do Centro da Cultura Judaica; - Intercâmbio Musical: série de concertos com músicos vindos de Israel em um encontro com músicos brasileiros. - Jazz ao Por do Sol; - Clássicos CCJ; - Mostra Audiovisual Israelense; - Ciclo de Filmes – O Cinema e o Irrepresentável; - Festivais: Ciclo Multicultural, Virada Cultural, Festival de Inovação; - Orquestra Sinfônica de Israel, realizada na Sala São Paulo. - Opera Café. Série de óperas, tais como L’Elisir d’Amore, O Barbeiro de Sevilha, Nabuco, Carmen, entre outras. Marly Porto – Palestrante Com Mestrado em Estética e História da Arte (USP)e Bacharel em Arte: história, crítica e curadoria"(PUC), Marly Porto, foi contemplada com o prêmio da Secretaria de Cultura do Estado de São Paulo para publicar o livro "Eduardo Salvatore e seu papel como articulador do fotoclubismo paulista", que será lançado no início de 2018, na Unibes Cultural. DEMAIS ARTISTAS, PALESTRANTES, MÚSICOS E PROFISSIONAIS – AINDA EM FASE DE DEFINIÇÃO
Arquivamento definitivo tendo em vista, que a análise da prestação de contas do projeto em referência foi concluída e APROVADA.