CINQUENTENÁRIO OPERÍSTICO DA FUNDAÇÃO CLÓVIS SALGADO

O projeto CINQUENTENÁRIO OPERÍSTICO DA FUNDAÇÃO CLÓVIS SALGADO contempla montagens cênicas de 2 (dois) espetáculos operísticos, realização de 10 (dez) récitas e de 2 (dois) concertos ao ar livre. As montagens contam com a participação da Orquestra Sinfônica de Minas Gerais (OSMG), Coral Lírico de Minas Gerais (CLMG) e da Cia. de Dança Palácio das Artes (CDPA), corpos artísticos permanentes da Fundação Clóvis Salgado. Tendo como tema central o universo operístico, o projeto prevê ainda a organização de uma mostra cinematográfia, uma ação expositiva com a e um evento online a serem realizados na Fundação Clóvis Salgado e com a possibilidade de transmissão online.

As montagens operísticas realizadas no Grande Teatro CEMIG Palácio das Artes são partes essenciais da história da Fundação Clóvis Salgado (FCS). As óperas são os eventos de maior destaque realizados pela FCS, sempre convidando artistas reconhecidos nacional e internacionalmente para trazer ao público, juntos aos corpos artísticos da própria FCS, apresentações de repertório cultural diverso e com ótima qualidade. Ao longo de seus 50 anos de história, a FCS já realizou 85 montagens operísticas. Anualmente são somados grandes esforços por parte dos corpos artísticos e da produção técnica para programar, produzir e realizar as Temporadas de Óperas da FCS. Durante o processo de montagem/ensaio e divulgação dos espetáculos, serão realizadas apresentações, atividades formativas e outras ações, em sua maioria, gratuitas, com o intuito de democratizar o acesso da população de Belo Horizonte a esse gênero artístico. Devido à paralisação das atividades imposta pela pandemia da COVID-19, o Cinquentenário Operístico da Fundação Clóvis Salgado procederá com uma atualização em seu cronograma de execução e trazendo o ineditismo em uma montagem de um grande espetáculo em comemorações ao Bicentenário da Independência do Brasil, bem como, incluindo a possibilidade de exibição via internet com o objetivo de alcançar ainda mais pessoas e evitar que cenários como o que tem sido vivenciado em 2020 e continuados neste ano de 2021, impeçam a valorização da cultura operística no estado de Minas Gerais. Além da montagem operística inédita "Aleijadinho" que promoverá a sua circulação por duas cidades mineiras e a capital paraense (Belém), também será continuada as ações virtuais da Academia de Ópera, de caráter internacional, para fomentar e propagar conhecimentos relacionados à arte operística. As ações virtuais da Academia de Ópera fora pensado em consonância com o período de isolamento social, em que as atividades de formação à distância ganharam popularidade. Além disso, trata-se de uma iniciativa pioneira quanto ao tema, aproveitando a celebração do cinquentenário da Fundação Clóvis Salgado, trazendo um novo modo de valorização e reforço da tradição operística em Minas Gerais.Portanto juntamos ao presente projeto, em seus documentos anexos, a Sinopse da obra inédita "Aleijadinho".

OBJETIVO GERAL: Contemplar a montagem cênica de espetáculos operísticos oportunizando a difusão do universo operístico através da circulação de uma Grande montagem, bem como, a apresentação de títulos no Palácio das Artes. As montagens contam com a participação da Orquestra Sinfônica de Minas Gerais (OSMG), Coral Lírico de Minas Gerais (CLMG) e da Cia. de Dança Palácio das Artes (CDPA), corpos artísticos permanentes da Fundação Clóvis Salgado. O projeto contempla ainda um mostra cinematográfica, uma ação expositiva e eventos/ações virtuais a serem realizados pela Fundação Clóvis Salgado.O projeto prevê, ainda, apresentações da OSMG, Coral Lírico e Cia de Dança, no Circuito Liberdade e espaços públicos, além de ações de preservação e conservação preventiva do acervo de figurino e cenários da ópera, armazenado no Centro Técnico de Produção e Formação (CTPF). OBJETIVOS ESPECÍFICOS:1- Montagem Operística (Atualização de meta)a) Realizar a montagem de um grande espetáculo operístico inédito com a participação da OSMG, CLMG e Cia. de Dança da Fundação Clóvis Salgado.b) Realizar a montagem/remontagem de pequenos e médios títulos/espetáculos operísticos, sendo ofertados no Grande Teatro Cemig Palácio das Artes. c) Promover a circulação da Grande Montagem operística inédita realizando uma circulação à nível nacional por 02 (duas) cidades sendo elas: Belo Horizonte e Ouro Preto/MG. * Face ao momento de pandemia COVID-19, o projeto teve previsão de transmissão online (gratuita) das récitas.2- Ensaio Abertoa) Realizar ensaio aberto da grande montagem operística em Belo Horizonte no Grande Teatro Cemig Palácio das Artes.*Face ao momento de pandemia pelo COVID-19 há também a previsão de transmissão online (gratuita) do ensaio aberto.REALIZAR O MÊS DA ÓPERA DA FUNDAÇÃO CLÓVIS SALGADO (2020/2021) COM AS ATIVIDADES:3- Mostras Cinema e Ópera a) Promover duas mostras cinematográficas, com filmes, documentários e registros do audiovisual de espetáculos, no Cine Humberto Mauro.3.1. Exibição de registros do audiovisual de espetáculos operísticos; 3.2 Exibição de filmagem de produções realizadas pela FCS;3.3 Exibição de mostra de filmes com temas ligados ao universo operístico;4 _ Temporada de Óperas On-line a) Realizar 02(dois) eventos on-line de abrangência internacional sobre a arte operística. Primeiro Evento _ Temporada de Óperas On-Line em 2020 ofertando:4.1.1 - 5 (cinco) webinars com em média 6 (seis) palestrantes cada;4.1.2 - 5 (cinco) oficinas com duração de até 4 horas;4.1.3 - 5 (cinco) masterclasses com duração de até 4 horas;4.1.4 - 1 (uma) apresentação artística.4.1.5 - 5 (cinco) videoaulas com duração de até 2 horas Segundo Evento _ Academia de Ópera 2021 e ofertar:Para o ciclo 2021, as ações visam atuar em três eixos compreendendo: Eixo I - Eventos abertos para o público em geral através das plataformas digitais:4.2.1 5(cinco) webinars com participação de 3(três) palestrantes e mediadores em média de cada ambiente;4.2.2. 2 (duas) rodas-vivas com a participação de nomes internacionais do universo operístico atuantes em grandes montagens;4.2.3 2 (duas) entrevistas com a participação de personalidades nacionais ligadas à área da dramaturgia;Eixo II - Ateliê de criação on-line: Atividades exclusivas para participantes e ouvintes selecionados4.2.4 Oferta de 7 (sete) módulos formativos/capacitivos com aulas regulares, debates e orientação pedagógica para escritores, encenadores, compositores, cantores e intérpretes em geral na área da ópera e do teatro;Eixo III - Montagem do espetáculo comemorativo dos 50 anos do Palácio Das Artes.4.2.5 Montagem e apresentação de um espetáculo composto de 06 libretos com duração média de 08 min (audiovisual) à serem produzidos pelos partícipes da ação Eixo II _ Ateliê de Criação.5- Exposição5.1 - Exposição de cartazes e libretos dos espetáculos operísticos realizados pela FCS ao longo de sua história;5.2 - Mostra digital de cartazes de montagens de ópera da FCS, além de arquivo digital (.pdf) de libretos de algumas produções antigas que marcaram a história da instituição.6 _ Podcasts6.1 - Produzir uma Série acerca do universo operístico através de 5 podcasts com duração média de 45 minutos (cada);7- Apresentações Orquestra Sinfonica/Coral Lírico e Cia. de Dança (Atualização da meta)7.1 _ Realizar 05 eventos/Concertos da Série Sinfônica em Concerto/ Sinfônica e Lírico contemplando a participação dos Corpos Artísticos da Fundação Clóvis Salgado.7.2 - Realizar apresentações da OSMG, Coral Lírico e Cia de Dança, incluindo atividades no Circuito Liberdade e espaços públicos.7.3 - Realizar uma edição do concurso Jovens Solistas.*Face ao momento de pandemia pelo COVID-19, os eventos poderão ser realizados e transmitidos online. (Ação híbrida).8 - Conservação/Restauração (Nova meta)8.1 - Ações de preservação e conservação preventiva do acervo de figurino e cenários da ópera, armazenado no Centro Técnico de Produção e Formação (CTPF).9 - Contrapartida Social Como medida de Contrapartida Social e em atendimento ao Art.22 da IN 2/2019 o projeto realizará:9.1 Produção e Tiragem de uma cartilha educativa na temática do título operístico inédito a ser realizado.9.2 Realizar uma sessão comentada da Cartilha Educativa de modo a explanar acerca do universo operístico desde a concepção e a narrativa construída da obra em referencia as comemorações do Bicentenário da Independência do Brasil. OBJETIVOS QUALITATIVOS· Contribuir para a popularização e manutenção da tradição operística no estado de Minas Gerais;· Proporcionar a continuidade do processo de formação de plateias para as Artes Cênicas, neste caso a ópera em Minas Gerais;. Promover a difusão da tradição operística mineira ao realizar a circulação de seu casting em uma produção inédita;· Manter e fortalecer a tradição operística no estado de Minas Gerais, que tem a temporada de óperas como principal projeto em nível estadual e um dos principais do país;· Promover e valorizar artistas locais, que compõem cerca de 90% do casting dos espetáculos, uma vez que são partícipes do corpo artístico permanente do Palácio das Artes e, também, solistas convidados;· Fomentar e propagar, no contexto internacional, o conhecimento gerado a partir de temas relacionados à arte operística;· Contemplar um público estimado em 3.000 pessoas com as ações presenciais (Minimização de público abrangido em virtude das medidas de distanciamento social estabelecido nos procedimentos e legislações vigentes);· Realizar eventos virtuais, de abrangência internacional, sobre temas relacionados à arte operística.

SOBRE A NECESSIDADE DE UTILIZAÇÃO DOS MECANISMOS DE INCENTIVO A PROJETOS CULTURAISA Fundação Clóvis Salgado, na sua condição de fundação pública, é mantida pelo Governo do Estado de Minas Gerais por meio de dotação orçamentária específica, que garante o pagamento dos salários dos mais de 400 (quatrocentos) funcionários artistas, técnicos e administrativos, a manutenção das instalações, uma sede de mais de 18.000 m² bem como o custeio de água, luz, telefonia e outras necessidades.A produção artística, que se refere às montagens especificamente (contratação de regentes, encenadores, diretores de palco e cena, músicos e cantores solistas, cenógrafos, coreógrafos, figurinistas, iluminadores, confecção de cenários e figurinos), não conta com dotação orçamentária fixa própria, sendo necessário, portanto, recorrer aos mecanismos de incentivos para que sejam realizadas. Dessa forma, complementam-se os recursos e por meio de importante processo de Marketing Cultural, se viabilizam captações junto a empresas e pessoas físicas. A FCS, por meio da parceria com a APPA - Associação Pró-Cultura e Promoção das Artes, viabiliza tais captações. Essa parceria foi possibilitada e regulamentada através da realização de concursos de projetos, publicados pela Fundação Clóvis Salgado e vencidos pela OSCIP. Cabe salientar que o projeto é fruto da parceria de 27 anos entre a Fundação Clóvis Salgado (Palácio das Artes) e a Associação Pró-Cultura e Promoção das Artes (APPA), e que já executou vários projetos do meio artístico?cultural como Ópera, Teatro, Dança, Artes Visuais e outras linguagens. Sua atuação nesses trabalhos contribui com o cenário artístico do Estado de Minas Gerais em geral e de Belo Horizonte, em particular. As temporadas de ópera contribuem diretamente para a contratação de um contingente de mais de 2.000 profissionais por ano do setor e alcança cerca de 15 mil espectadores por temporada. A programação prevista no projeto é muito esperada pelo público mineiro que aguarda anualmente a realização de concertos e récitas.O palco do Grande Teatro do Palácio das Artes é especialmente equipado para grandes montagens operísticas, possuindo um fosso de orquestra para 120 músicos, equipamentos e maquinaria, elevadores cênicos, coxias e equipamentos de iluminação. A plateia do Grande Teatro conta com 1.554 lugares, e uma infraestrutura para atender ao grande público das óperas, incluindo o atendimento a pessoas com deficiência.Toda a estrutura é preparada, portanto, para a produção das temporadas de ópera que garantem a funcionalidade plena dos espaços e a ocupação dos artistas trazendo avanços e aperfeiçoamento de corpos artísticos, alunos e técnicos diversos. As temporadas são realizadas há anos de forma ininterruptas e as óperas têm trazido para a cidade um crescimento expressivo de público, garantindo uma renovação continuada, atraindo especialmente o público jovem, que vem cada vez mais adquirindo o gosto e hábito pelo gênero operístico. Culturalmente, para a cidade, as temporadas de ópera da Fundação Clóvis salgado têm representado a qualificação como polo cultural diferenciado com grande potencial de crescimento.SOBRE A TRANSMISSÃO DOS ESPETÁCULOS VIA INTERNETTendo em vista as impossibilidades operacionais impostas pela pandemia da COVID-19 ocorridas desde o ano de 2020, e ainda sim, presentes neste ano de 2021, tornou-se necessário incluir, na inscrição do presente projeto, alternativas para contornar cenários semelhantes. Portanto, visando à continuidade das atividades artísticas, foram inseridas rubricas para filmagem, edição e transmissão videográfica das récitas, bem como, a inserção de ações virtuais, que já foram realizadas ao fim do ano de 2020 e que estão redirecionadas para este ano de 2021. Interrupções por razões de força maior, como o caso da COVID-19, constituem um grande risco para a cultura em geral, principalmente para seus trabalhadores que dependem da realização dos eventos para se manter. Além disso, a continuidade é fundamental para o processo de fortalecimento da arte e da cultura junto ao público e à sociedade.SOBRE O ENSAIO ABERTOAntes da estreia da produção operística da Fundação Clóvis Salgado, é realizado um ensaio geral aberto para público convidado. Os convites são direcionados, em sua maioria, para escolas de formação de músicos, cantores e instrumentistas e para a rede pública de ensino formal. Também faz parte desta plateia alunos do Centro de Formação Artística e Tecnológica - CEFART.SOBRE O MÊS DA ÓPERADurante o período de isolamento social, atividades de formação à distância ganharam destaque ao substituir as atividades presenciais. Considerando que o projeto iniciou suas ações em Outubro/20 ainda se persistia o cenário de isolamento e o fechamento de todos os equipamentos culturais no estado de Minas Gerais, bem como, o retorno das atividades devido à pandemia. Assim, as ações da Academia de Óperas, fora concebida, justamente, para dar continuidade à celebração do cinquentenário da Fundação Clóvis Salgado, como também será uma iniciativa pioneira quanto ao tema. Para contemplar seu caráter internacional, serão convidados artistas, especialistas, professores e pesquisadores internacionais, com expertise no tema da produção de óperas. O evento será divulgado visando público global. Para contornar a questão da diversidade linguística, todas as atividades contarão com tradução legendada para o português, conforme demanda dos ministrantes e inscritos.Portanto, o enquadramento da presente proposta no mecanismo da Lei 8313/91 por meio dos incisos I,III, e VIII do art. 1º a saber:Art. 1° Fica instituído o Programa Nacional de Apoio à Cultura (Pronac), com a finalidade de captar e canalizar recursos para o setor de modo a:I - contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais;III - apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores;VIII - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória;Atende também ao II do Artigo 3º, a saber:II - fomento à produção cultural e artística, mediante:c) realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore;Se enquadrando portanto no Art. 18º em seu § 3º da Lei 8.313/91, a saber:a) artes cênicas

Prezados senhores, No dia 16 de outubro de 2020 recebemos da Coordenação de Aprovação uma diligência que solicitava as seguintes correções/esclarecimentos cujas repostas seguem a cada item: 1. O Projeto em análise apresenta - se classificado no campo “Projeto “ com Tipo de execução “Evento de ação continuada com captação nos últimos 3 anos”, todavia não se verifica elementos que possam justificar esta classificação, pois conforme definição do glossário da IN aplicável - Projeto de ação continuada: projeto cuja ação ocorra de forma contínua ou em edições, tais como festivais e feiras literárias”, o que não seria o caso de cinquentenário. Assim sendo, com esteio no que estatui o glossário da IN aplicável, que aponta que não é o caso do cinquentenário, solicita-se ao Proponente que proceda à correção/esclarecimentos necessários. Resposta: Ressaltamos, no entanto que as temporadas de óperas são eventos contínuos deste proponente em parceria com a Fundação Clóvis Salgado, e são realizadas pela APPA desde 2013, todos com captação de recursos conforme é possível averiguar pelos seguintes PRONAC'S: 129596 - Palácio das Artes-Temporada de Óperas 2013 1310444 - Palácio das Artes-Temporada de Óperas 2014 1412111 - Palácio das Artes-Temporada de Óperas 2015 164490 - Palácio das Artes-Temporada de Óperas 2017 177644 - Temporada de Óperas 2018 185121 - Temporada de Óperas 2019 Ressaltamos que a continuidade do projeto das Temporadas de Óperas - que neste PRONAC tem nomenclatura da efeméride do projeto contínuo das Temporadas de Óperas realizadas, ou seja, do Cinquentenário Operístico da Fundação Clóvis Salgado. Não obstante, justificamos que no glossário constam festivais e feiras literárias em caráter exemplificativo, assim como se pode obter, por analogia, um projeto que tenha como objeto a 10ª Edição do Festival Internacional de Palco e Rua de Belo Horizonte, e sua sequência, na 11ª Edição, e assim por diante. No caso em tela, os projetos "Temporada de Óperas (ano)", têm, conforme dito, apenas o nome alterado em função da efeméride dos 50 anos de continuidade das óperas realizadas pela Fundação Clóvis Salgado e pela APPA, com identidade de conteúdo. Ainda, cumpre salientar que o projeto é de ação continuada desde período anterior à faculdade de transferência de recursos entre projetos deste gênero, além das ferramentas automatizadas do novo Salic. Desta forma, a captação de recursos e o produto dos projetos (temporada de óperas) é realizado integralmente pela APPA há pelo menos 6 anos o que nos permite afirmar que o enquadramento do projeto está correto, sendo, portanto, continuidade das Temporadas de Óperas realizadas tradicionalmente com o apoio da Lei de Incentivo Federal. 2. Quanto ao endereço solicita-se ao Proponente fazer correção do nome do Bairro pois do Salic no campo “Proponente” consta “Bairro Carmo” enquanto que no cartão de CNPJ consta “Bairro SION”. Resposta: Justificamos que buscamos a alteração, mas o sistema faz automaticamente o preenchimento. Cumpre esclarecer que o bairro onde se localiza a sede do proponente é definido como Carmo-Sion. 3. Solicita-se ao proponente que mencione os custos de contador e advogado constantes da linha “Planilha Orçamentária” de modo que não pode zerar ou colocar 0,01 centavo os custos - advocatícios e contábeis Resposta: Os custos de assessoria contábil e jurídica somam R$ 24.000,00, e foram incluídos na planilha do produto principal "Espetáculo de artes cênicas". Este valor é adequado ao pagamento destes serviços para atender ao projeto em sua integralidade. Certos de contar com a costumeira atenção desta Secretaria, solicitamos que o projetos seja analisado na próxima CNIC. __________________________________________________________________________________________ No dia 25 de agosto de 2020 recebemos da Coordenação de Admissibilidade de Propostas uma diligência que solicitava as seguintes alterações: 1. Anexar em “documentos do proponente”: Documento legal de identificação do Vice Presidente da instituição proponente atualizado que contenha foto, assinatura, número do RG e CPF 2. Alterar o campo “DESCRIÇÃO DE ATIVIDADES” 3. Alterar o campo “ACESSIBILIDADE” Em 26 de agosto de 2020 foi anexado o documento de identificação do vice-presidente da appa junto aos documentos do proponente e foram realizadas as alterações nos campos “DESCRIÇÃO DE ATIVIDADES” e “ACESSIBILIDADE”. - Desta forma, reencaminhamos a presente proposta para continuação da análise da Secretaria Especial da Cultura. O proponente será remunerado nas rubricas Coordenação Geral, Coordenação Técnica e Coordenação Artística.

Academia de Óperas - Temporada de Óperas On-lineO presente projeto, realizou como início de suas ações operísticas adaptadas à modalidade virtual no ano 2020, em virtude do momento pandêmico vivenciado no país. Assim, a Academia de Ópera fora, realizada quase totalmente on-line à época, como parte da comemoração dos 50 anos da Fundação Clóvis Salgado. Em virtude de sua grande aceitação, e identificado que o momento pandêmico persiste neste ano 2021 apresentamos a Academia de Ópera: Dramaturgia e Processos Criativos que comemora o aniversário de 50 anos do próprio Palácio das Artes. Com a oferta de suas ações virtuais, totalmente inédita no país, esta Academia volta seu olhar para a questão dramatúrgica no processo de criação e execução de novos títulos de ópera brasileiros (tanto sob o aspecto teatral quanto o musical), na interpretação e execução de títulos do repertório tradicional e também nas relações entre dramaturgia e programação artística de uma temporada.É importante destacarmos que quando da propositura do presente projeto, as rubricas orçamentárias para execução do objetivo/meta ACADEMIA DE ÓPERA 2020, fora lançada no produto "Contrapartida Social" por grande parte de seus itens orçamentários terem maior sinergia às rubricas ali disponibilizadas.Assim, em virtude do presente pedido de readequação que atualiza as ações para o ano 2021, e após consulta à área técnica, fora nos orientado à inserir a ação OBRIGATÓRIA da Contrapartida Social para atendimento ao Art. 22 da IN 2/2019 no mesmo produto "Contrapartida Social" porém, em cidade diferente, neste caso, do qual, atendemos inserindo no município de "Ouro Preto".Portanto, registramos que o objetivo/metas de nº 6 listados no campo Objetivos do projeto, está alocado no produto Contrapartida Social, com suas rubricas devidamente estratificadas, coerentes e compatíveis com a propositura de suas ações.Manifestamos que a Contrapartida Social obrigatória para atendimento ao Art. 22 da IN 2/2019 está devidamente informada e atualizada em campo pertinente deste pedido de readequação.

PRODUTO: ESPETÁCULO DE ARTES CÊNICASAcessibilidade física: O Palácio das Artes é dotado de toda a infraestrutura de acessibilidade universal atendendo as legislações específicas e aplicáveis, sendo fiscalizada e orientada pelo Ministério Público Estadual. A edificação é dotada de rebaixamento de guias, área de embarque e desembarque para pessoas com deficiência, rampas para cadeirantes e pessoas com mobilidade reduzida, espaço reservado na plateia para o público PCD fisico, elevadores, instalações sanitárias adaptadas, pessoal de recepção para atendimento às pessoas com deficiência e brigada de incêndio.Deficiência Visual: Disponibilização do programa com QRCode, disponível no site da FCS e no banner na entrada do teatro, possibilitando a leitura através de aplicativos e ferramentas de acessibilidade pelo celular, com auxílio de profissional do teatro..Deficiência Auditiva: Para o espetáculo operístico, o projeto prevê e contempla sistema de tradução por meio de legendagem eletrônica, em língua portuguesa, dos diálogos e demais situações da trama e enredo que possibilita a melhor compreensão da obra. Neste contexto, atende também à Norma ABNT NBR 15599:2008, naquilo que lhe for aplicável, especialmente o item 5.4.4.3, que trata a legendagem eletrônica - (Item incluso nos custos da planilha orçamentária - Legendagem).PRODUTO: APRESENTAÇÃO MUSICALAcessibilidade física: O evento será realizado em espaço público (Parque/Praça) dotado de acessibilidade física compreendendo passagem em nível, piso tátil e sinalização sonora nas vias (Capital mineira - Belo Horizonte). O projeto procederá com a adaptação de rampas para PCDs cadeirantes e de mobilidade reduzida, bem como, disponibilizará espaço/cadeiras reservadas na plateia.Deficiência Visual: Disponibilização do programa com QRCode, disponível no site da FCS e no banner na entrada do teatro, possibilitando a leitura através de aplicativos e ferramentas de acessibilidade pelo celular, com auxílio de profissional do teatro.Deficiência Auditiva: O projeto contará com a participação de profissional Intérprete de LIBRAS para o acompanhamento das ações e orientação do público PCD auditivo. PRODUTO: EXPOSIÇÃO DE ARTESAcessibilidade física: Não se aplica, pois se trata de evento online. Acessibilidade Visual: Com a disponibilização dos conteúdos em formato online, o PCD Visual contará com a navegabilidade facilitada para o uso de ferramentas dos navegadores disponibilizados tais como Alto-Contraste, Lupa, Leitores de Tela, entre outras funcionalidades associativas ao WCAG 2.1 e contarão com funcionalidades descritivas dos itens expostos. Acessibilidade Auditiva: As atividades contarão com legendagem para acompanhamento do PCD Auditivo.PRODUTO: FESTIVAL/MOSTRA – AUDIOVISUAL(Ação Híbrida - A primeira ação no Ano 2020 sendo realizada em modalidade Virtual e para o ano 2021 podendo ser realizada em modalidade presencial e/ou virtual)Acessibilidade física: O Palácio das Artes é dotado de toda a infraestrutura de acessibilidade universal atendendo as legislações específicas e aplicáveis, sendo fiscalizada e orientada pelo Ministério Público Estadual. A edificação é dotada de rebaixamento de guias, área de embarque e desembarque para pessoas com deficiência, rampas para cadeirantes e pessoas com mobilidade reduzida, espaço reservado na plateia para o público PCD fisico, elevadores, instalações sanitárias adaptadas, pessoal de recepção para atendimento às pessoas com deficiência e brigada de incêndio. Deficiência Visual: Com a disponibilização dos conteúdos em formato online, o PCD Visual contará com a navegabilidade facilitada para o uso de ferramentas dos navegadores disponibilizados tais como Altro-Contraste, Lupa, Leitores de Tela, entre outras funcionalidades associativas ao WCAG 2.1 e contarão com funcionalidades descritivas dos itens expostos. Deficiência Auditivo: As atividades contarão com legendagem para acompanhamento do PCD Auditivo.PRODUTO: CONTRAPARTIDAS SOCIAISMunicípio: Belo Horizonte (Temporada de Operas Virtual)Acessibilidade física: Deficiência Visual: Com a disponibilização dos conteúdos em formato online, o PCD Visual contará com a navegabilidade facilitada para o uso de ferramentas dos navegadores disponibilizados tais como Altro-Contraste, Lupa, Leitores de Tela, entre outras funcionalidades associativas ao WCAG 2.1 e contarão com funcionalidades descritivas dos itens expostos. Deficiência Auditiva: As atividades contarão com legendagem para acompanhamento dos deficientes auditivos. O projeto também disponibilizará um profissional Intérprete de LIBRAS para o acompanhamento das ações nas rodas de conversa, webnarios e entrevistas.

Em atendimento ao Art. 20 da Instrução Normativa nº 2, de 23 de abril de 2019 os produtos foram distribuídos considerando suas ofertas e realizações em modalidade híbrida, aplicando tanto quantitativo as ações presenciais e virtuais.Espetáculo de Artes CênicasAs apresentações das récitas são realizadas a preços populares, sendo R$50,00 (inteira) e R$25,00 (meia-entrada). Distribuídos de acordo com o Plano de Distribuição previsto na IN nº 2/2019. 20% (vinte por cento) exclusivamente para distribuição gratuita à população; 5% (cinco por cento) para distribuição gratuita pelos patrocinadores; 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto.Demais ações vinculadas ao produto:Festival/Mostra Audiovisual / Contrapartida Social (Temporada de Óperas) / Apresentação MusicalAções virtuais e/ou presenciais do mês da ópera (2020/2021) serão ofertadas gratuitamente à todos os públicos e de todas as camadas sociais, portanto, 85 (oitenta e cinco por cento) exclusivamente para distribuição gratuita à população; 5 % (cinco por cento) para distribuição gratuita pelos patrocinadores; 10% (dez por cento) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto.O presente projeto em atenção ao artigo 21 da Instrução Normativa nº 2, de 23 de abril de 2019 adotará:III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22;IV - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias;Conforme artigo 22 da Instrução Normativa nº 2, de 23 de abril de 2019 o presente projeto realizará como Contrapartida Social obrigatória destinada a estudantes e professores em número limitado à 1.000 beneficiários as seguintes ações:a) Produção e Tiragem de 1.000 cópias de uma Cartilha Educativa sobre o universo operístico, em especial, acerca do tema inédito concebido na montagem operística em comemoração ao Bicentenário da Independência.b) Sessão comentada com a presença de um palestrante/historiador para a narrativa acerca da história, seus personagens e os patrimônios culturais que reverberam o Bicentenário da Independência do Brasil.

Gestão do Projeto e Coordenação Executiva - APPA Coordenação Geral: FELIPE VIEIRA XAVIER (Presidente APPA) Atualmente presidente da APPA, já ocupou de abril de 2017 a maio de 2019 o cargo de Diretor Financeiro da mesma instituição. Possui formação em Engenharia Florestal pela Universidade Federal de Viçosa (UFV), se especializando na área cultural através do curso de Captação de Recursos para Projetos P&B pela Funarbe UFV (2009) e do Programa de Desenvolvimento de Dirigentes Organizações Sociais da Fundação Dom Cabral (2017). Atualmente é aluno de MBA Gestão Estratégica de Negócios pela FUMEC. Tem sólida experiência no mercado cultural como sócio fundador de diversas empresas do ramo, como a Arteria (2012) e Pomar Cultural - Quitanda de Ideias (2012), onde realizou diversas atividades de captação, direção artística e gestão administrativa financeira de centenas de projetos culturais de segmentos variados como música popular e instrumental, dança, teatro, audiovisual, circo, literatura, revistas, radiofônicos, entre outros. Coordenação Administrativa e Financeira: GUILHERME DOMINGOS (Diretor Financeiro APPA) Diretor Financeiro na APPA Arte e Cultura, Bacharel e licenciado em Geografia pela PUC-MG, MBA em Gestão Estratégica de Negócios pelo Centro Universitário UNA, participou do PDD / POS pela Fundação Dom Cabral. Carreira desenvolvida na área administrativa e financeira, com experiência em coordenação de equipes diversas, gestão financeira de receitas e despesas, conciliações contábil e bancária, planejamento, coordenação e acompanhamento de indicadores, elaboração de relatórios gerenciais de resultados e financeiros e interlocução com dos diversos atores de um projeto (mantenedores, executores, fornecedores, clientes e beneficiários). Há 10 anos atua na área do Terceiro Setor. Coordenação Técnica: AGOSTINHO RESENDE NEVES (Auditor Interno APPA) Bacharel em Ciências Contábeis (UFMG) e em Direto (FUMEC), possui pós-graduação em Direito Civil pela PUC-MG e MBA em Gestão Estratégica de Projetos pela FUMEC. Participou ainda do Programa de Desenvolvimento de Dirigentes Organizações Sociais da Fundação Dom Cabral (2017), sendo Auditor Interno da APPA desde o ano 2000, onde realiza auditoria interna e controladoria aplicadas à gestão e ao acompanhamento de projetos Culturais nos âmbitos das leis Municipal, Estadual e Federal de Incentivo à Cultura. Possui carreira consolidada na área de consultoria jurídica e contábil para execução e prestação de contas de projetos culturais e sobre a Legislação de Incentivo à Cultura. ELIANE PARREIRAS – PRESIDENTE DA FUNDAÇÃO CLÓVIS SALGADO Atua em gestão cultural há 25 anos, com experiência em instituições do poder público e da iniciativa privada. Foi Secretária de Estado de Cultura de Minas Gerais (2011-2015) e Presidente da Fundação Clóvis Salgado (gestora do Palácio das Artes, Serraria Souza Pinto e Centro de Arte Contemporânea e Fotografia), em 2009 e 2010. Na Iniciativa Privada foi Gerente Geral de Cultura do Sesc em Minas (2017-2019), coordenado a política cultural em todas as Unidades do Sesc e no Estado, além da gestão do Sesc Palladium. Foi Diretora Executiva do Instituto Cultural Usiminas (2002 a 2009), onde criou e implantou a política de investimento cultural do Grupo Usiminas, com atuação em Minas Gerais e em São Paulo. Coordenou a implantação do Centro Cultural Usiminas em Ipatinga – MG e a construção e implantação do Teatro Cosipa Cultura, no Centro Empresarial do Aço, em São Paulo. Os investimentos do Grupo nesse período geraram mais de 5 mil empregos diretos por ano para a atividade cultural, beneficiando mais de 6 milhões de pessoas|ano. Dados que fizeram do Grupo Usiminas um dos dez maiores investidores em cultura do país e da Usiminas a maior investidora cultural de Minas Gerais. Integrou a equipe de gestão do Circuito Cultural Praça da Liberdade, onde elaborou seu modelo de gestão e foi gestora no Museu de Arte da Pampulha (MAP) e na Fundação Clóvis Salgado, onde ocupou diversos cargos. Foi Secretária Geral do Conselho Curador da Fundação Municipal de Cultura de Belo Horizonte e Presidente do Conselho Estadual de Política Cultural e do Conselho Estadual do Patrimônio Cultural. Participou de estágio internacional no Japão e nos EUA e de missões na França, Espanha, México, Bélgica e Japão. Foi coordenadora das comemorações em Minas Gerais do Centenário da Imigração Japonesa no Brasil, com a construção do Jardim Japonês e do Memorial da Imigração Japonesa. Recebeu diversas medalhas e condecorações em reconhecimento ao seu trabalho pela cultura. É graduada em Comunicação Social pela PUC-MG, com especialização em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas - FGV e em Gestão Cultural, pelo IEC – PUC- MG. Ministrou diversos cursos, inclusive em pós-graduações, nas áreas de gestão cultural, marketing cultural e produção cultural. É Presidente novamente da Fundação Clóvis Salgado desde Março de 2019. LUCIANA SALLES - DIRETORA CULTURAL DA FUNDAÇÃO CLÓVIS SALGADO Luciana Salles é graduada em Comunicação Social e pós-graduada em Planejamento e Gestão Cultural. Extensão em "Gestão de Espaços Culturais" e em "Competências Criativas para a Cultura". Foi diretora da Bangalô Produções por 12 anos. Atuou em projetos e instituições como: assessora de comunicação e cultura do Museu Histórico Abílio Barreto, implantação do Museu de Artes e Ofícios, implantação do Museu Clube da Esquina – Centro de Referência da Música de Minas, curadoria e produção de projetos como Vale na Praça, Sabará Musical, Trem das Artes MRS, Conexão VIVO, Bienal Brasileira de Design, No Inimá – Música e Artes, Festival Natura Musical dentre outros. Foi professora de Gestão Cultural na Universidade Estácio de Sá. Foi produtora artística da Semana de Minas Gerais em Piemonte, Itália. Foi membro da gestão nacional do programa Conexão Vivo, tendo coordenado o braço do programa na Bahia em 2011. Compôs o quadro de consultores e palestrantes do SEBRAE MG por 6 anos. De 2013 a janeiro de 2017 foi responsável pela programação cultural e ação educativa do Circuito Liberdade. De 2017 a 2019 respondeu pela coordenação de programação do centro cultural Sesc Palladium. Atualmente, desde 2019, é Diretora Cultural da Fundação Clóvis Salgado.

DILIGÊNCIA NA ANÁLISE PREDITIVA RESPONDIDA PELO PROPONENTE.