PLANO ANUAL CINE THEATRO BRASIL 2024

O Plano Anual Cine Theatro Brasil 2024 tem por finalidade a continuidade da ocupação artística do Cine Theatro Brasil, através de ampla programação nas áreas da música, teatro, cinema, visando à formação permanente de público, manutenção e preservação do edifício-sede do Cine Theatro Brasil, através do custeio de materiais e serviços e a realização de atividades de cunho educativo e patrimonial para valorização do conjunto arquitetônico tombado e restaurado.

NÃO SE APLICA.

OBJETIVO GERALO Plano Anual Cine Theatro Brasil 2024 tem como objetivo a continuidade da ocupação artística do Cine Theatro Brasil, através de ampla programação nas áreas da música, teatro, cinema, visando à formação permanente de público; e a continuidade das atividades de manutenção e preservação do edifício-sede do Cine Theatro Brasil, através do custeio de materiais e serviços e a realização de atividades de cunho educativo e patrimonial para valorização do conjunto arquitetônico tombado, restaurado e reinaugurado em 2013.Em 2024 a programação de maior destaque será a música instrumental, que ocupará o grande teatro e o entorno do Cine Theatro Brasil, através de concertos de orquestras, apresentações de jazz e apresentações instrumentais variadas que alcançarão o público da cidade de Belo Horizonte, ofertando experiências que conjugam valores culturais e sentimento de pertencimento aos espectadores.OBJETIVOS ESPECÍFICOSQUANTITATIVOS1- Plano Anual1.1- Executar, no período de 12 meses, atividades e ações de preservação e conservação do edifício-sede do Cine Theatro Brasil compreendidas no Plano Anual 2024;1.2- Promover, durante 10 meses, o Programa Educativo Patrimonial, por meio de visitas guiadas ao patrimônio histórico e intervenções diversas interligadas à temática patrimonial, que inclui os vídeos denominados Rede Educativa. Previsão de 19 ações /mês;1.3- Realizar o Praça Sete Instrumental, em área externa do Cine Theatro Brasil, composto de 30 apresentações gratuitas de música instrumental, em praças públicas, escolhidas por curadoria especializada;1.4- Realizar 05 Concertos de Orquestra, com músicos brasileiros convidados, que acontecerão no Grande Theatro do Cine Theatro Brasil;1.5- Realizar 01 Concerto na Praça, em comemoração ao aniversário do Cine Theatro Brasil, que acontecerá no quarteirão fechado do seu entorno, na Rua dos Carijós, 258, com projeções audiovisuais na fechada do edifício histórico, patrimônio da cidade.1.6- Realizar o Jazz Cine Brasil, composto por 4 eventos ao logo de 2024, que celebrará o jazz com apresentações de grupos musicais convidados. As apresentações acontecerão nas varandas internas do 5º e 6º andar do Cine Theatro Brasil, local que dá acesso a estrutura do telhado original do Cine Theatro Brasil, marco da engenharia da década de 1930.2- Espetáculos de Artes Cênicas2.1- Promover a Mostra de Teatro para público adulto e Infantil, compreendendo a realização de 09 apresentações teatrais, sendo: 07 espetáculos adultos e 02 infantis, no Grande Teatro do Cine Theatro Brasil.3- Festival/Mostra3.1- Promover a Mostra Itinerante Cine Theatro Brasil ao longo do ano, que consiste em 04 eventos em praças públicas na cidade de Belo Horizonte. Cada evento contará com: 01 show musical, 02 apresentações cênicas e 01 ação educativa, coordenadas pelos monitores do Programa Educativo do Cine Theatro Brasil Vallourec.4 _ Festival/Mostra - Audiovisual4.1- Promover o Programa de Cinema de longa duração, denominado Segunda no Cine, com previsão de 35 sessões de cinema, sempre às segundas-feiras, ao logo do ano, a preços populares. Após as sessões será feita uma ?Sessão Comentada? que consiste na análise da temática abordada pelo filme conduzida por profissionais convidados.DETALHAMENTO DAS AÇÕES PREVISTAS1- PRODUTO PLANO ANUAL1.1. AÇÕES DE PRESERVAÇÃO E CONSERVAÇÃO DO PATRIMÔNIO MATERIALO CTBV se localiza no coração da capital mineira, a Praça Sete de Setembro, na confluência de duas movimentadas vias de Belo Horizonte, as avenidas Afonso Pena e Amazonas. Circulam por esta região, diariamente, cerca de 1,5 milhão de pessoas.O CTBV recebe, anualmente, a visita de cerca de 250 mil pessoas, público diversificado e interessado em conhecer de perto esse patrimônio material e as características peculiares que justificaram o tombamento histórico e cultural da edificação, em 1999. Também transitam pelo espaço os frequentadores das mais variadas atividades realizadas nos teatros, sala de cinema, galerias e salas multiuso do centro cultural.À livre e intensa circulação de pessoas pelas instalações do CTBV, soma-se o desgaste natural ocasionado pela exposição permanente da edificação às intempéries climáticas, a poluição excessiva e atos de vandalismo, exigem medidas especiais de preservação do bem material tombado.Segue abaixo o detalhamento das ações de preservação e conservação necessárias para se garantir a integridade física deste patrimônio no ano de 2022:A) LIMPEZA E CONSERVAÇÃO DA FACHADA PRINCIPAL: o desgaste natural ocasionado pela exposição permanente às intempéries climáticas e à poluição excessiva exige limpeza periódica da edificação, marco do estilo Art Déco na cidade, cuja fachada é desenhada por volumes geométricos bem definidos, vitrais de ferro e vidro martelado e revestida em pó de pedra, entre outras características.B) MANUTENÇÃO PREDIAL: os serviços de manutenção são realizados diariamente por profissionais e técnicos especializados, contratados e/ou terceirizados pelo CTBV, seguindo padrões técnicos e de acordo com as demandas específicas. Configuram-se como atividades de manutenção predial todas as ações de prevenção e reparo nas instalações elétricas, hidráulicas e civis do bem tombado. O resultado desta ação é a valorização constante do patrimônio, a garantia do funcionamento de suas instalações e a segurança dos que nela trabalham e circulam.C) CONTROLE DE PRAGAS: dedetização realizada mensalmente para combater qualquer tipo de praga que possa vir a comprometer a integridade do patrimônio material.D) LIMPEZA PERIÓDICA DOS PISOS ORIGINAIS: os pisos originais do CTBV, em taco e ladrilho hidráulico, foram totalmente recuperados durante o processo de restauração do bem tombado. Em função do desgaste natural provocado pela grande circulação de pessoas, os pisos originais do espaço exigem um cuidado especial de limpeza periódica e tratamento constante à base de cera e resina.E) LUMINOSIDADE, UMIDADE E TEMPERATURA DO AMBIENTE INTERNO: conforme laudo técnico anexo, os serviços de restauração das pinturas parietais - que conformam o painel Marajoara do CTBV - foram executados dentro das mais rígidas normas e conceitos aplicados à restauração de obras de arte e de monumentos de valor histórico. Mesmo com todos os cuidados tomados na escolha dos materiais e técnicas aplicadas nesta intervenção, é importante salientar que após a execução dos trabalhos surge uma nova etapa de suma importância, a conservação. Nesse sentido, o laudo conclui que a principal medida de preservação do bem material a ser adotada é o controle simultâneo da temperatura, umidade e luminosidade, o que se dará por meio da manutenção do sistema de ar condicionado da edificação, manutenção elétrica adequada e manutenção hidráulica.F) SISTEMA DE MONITORAMENTO E VIGILÂNCIA: a localização na região mais movimentada do centro da capital mineira expõe o CTBV a toda sorte de riscos, principalmente a atos de vandalismo contra o patrimônio. Para inibir esta prática, comum no entorno do prédio, faz-se necessária a manutenção do sistema de monitoramento e vigilância permanente, por meio da instalação de câmeras e da contratação de seguranças profissionais. Em 2022 estão previstas a atualização das câmeras, sendo assim serão previstas no item material permanente do orçamento.G) LOCAÇÃO DO ESPAÇO: no intuito de garantir a sustentabilidade do espaço histórico, serão pagos mensalmente ao mantenedor do edifício, Fundação Sidertube, os valores referentes aos espaços utilizados para as ações finalísticas do projeto. Os valores foram baseados em um Laudo Técnico de Avaliação Locativa do prédio (Documentos Anexos). O pagamento se refere aos espaços onde são realizadas as ações finalísticas, ou seja, as 236 ações formativas culturais gratuitas do projeto que perpassam por todo o edifício. Excluindo o valor dos custos com as áreas administrativas e espaços não utilizados. Segue também (Documentos Anexos) tabela demonstrativa apenas dos espaços que serão locados, são eles:Andar (2.276,90m² área líquida): Espaço Brasil,Foyer Balcão, Foyer, Galeria Ligação Amazonas _ Carijós, Varanda, Foyer, Espaços museográficos, Central de Manutenção.Teatro (1.457,52 m² área líquida): Platéia, Balcão, Frisas, Palco, Sanitários, Auditório (Teatro de Câmara) e Camarins.Dep./Elevadores (539,54 m² área líquida): Elevador de Orquestra, Elevador de Palco, Depósitos, Casas de Máquinas Elevadores e Casas de Máquinas Ar Condicionado.1.2. PROGRAMA DE EDUCAÇÃO PATRIMONIALContextualização do Programa Educativo:O programa Educativo do Cine Theatro Brasil busca desenvolver um conteúdo especializado voltado para a promoção do conhecimento do patrimônio cultural e a sua importância para a sociedade, tendo como referência principal o seu próprio edifício cede, que é tombado pelos órgãos públicos oficiais e que se expressa pela sua importância histórica e arquitetônica com inestimável valor cultural para a cidade de Belo Horizonte.Por se tratar de um programa de ação didático-pedagógica, a questão do patrimônio cultural é abordada considerando o perfil de cada público, que participa de suas atividades e a inserção do Cine Theatro Brasil na rede de patrimônios e monumentos históricos do Estado de Minas Gerais. Essa abordagem considera como elementos essenciais para o desenvolvimento do amplo conceito de patrimônio os seus argumentos relativos à preservação, valorização, significados, identidade, memória, cidadania e ocupação pública desses espaços com ações criativas contemporâneas.Conhecer a história da cidade e seus processos constitutivos revelados pelos seus patrimônios é saber que cada indivíduo faz parte deste processo como ser ativo e consciente. Esse é, portanto, o caminho para a criação de uma identidade e sentimento de pertencimento coletivo, sendo primeiramente com o seu local, depois o regional e finalmente atingindo a compreensão de sua identidade nacional. Nesse projeto a preservação do Patrimônio Cultural e o conceito da Educação Patrimonial aqui desenvolvido se articulam entre um conjunto de atividades conduzidas por uma equipe de monitores capacitados e uma ampla narrativa histórica que envolve o Cine Theatro Brasil em seus 90 anos de existência. Para o público que participa desse conteúdo desenvolvido pelo programa pode ser uma extraordinária oportunidade de um entendimento distinto do mundo que o cerca, além da possibilidade de criação de laços afetivos com o espaço, na tentativa de resinificar os bens e locais históricos, bem como pensar a importância destes para a paisagem urbana e o espaço comum de convivência. ?Educação Patrimonial é aquela voltada a questões referentes ao Patrimônio Cultural, onde sua temática ou conteúdo programático verse sobre o acervo cultural de uma comunidade?. (ORIÁ, R. .... In: BITTENCOURT, C. (Org.) O Saber Histórico em Sala de Aula. São Paulo, Ed. Contexto, 8. ed., 2003. p.141.)Assim, o Patrimônio Cultural edificado em obras que compõem o acervo de uma comunidade específica, está por toda à parte ao longo das cidades, compondo um quadro de referências ao observador atento. São como páginas que podem ser descobertas, mas que necessitam de um conhecimento específico para desvendar todos os seus segredos, cores e nuanças. A cidade se expõe em suas esquinas, ruas e praças, em aglomerados ou vazios urbanos, nas pessoas, bairros, prédios, expondo discretamente a sua história. E a lenta e acumulativa construção deste acervo de referências são a que compõe o Patrimônio Cultural de uma localidade. Nesse sentido, é que as práticas de Educação Patrimonial se inserem, levando a todos os participantes do programa a desenvolverem leituras apropriadas e emancipatórias de sua relação com a comunidade e seus desdobramentos socioculturais.Visando alcançar os seus objetivos o Programa Educativo do CTBV conta com um conjunto de ações cujos conteúdos são alicerçados na bem-sucedida relação entre os seus participantes com a programação de atividades promovidas pelo Programa. Ancoradas estrategicamente nas visitas monitoradas e na formação de público, o programa oferta atividades para diversas públicos com formatos diferentes de abordagens pedagógicas. O programa se estrutura, portanto, nas seguintes ações principais: Visita de Educação Patrimonial para adolescentes; Visita de Educação Patrimonial para universitários; Visitas de Educação Patrimonial para Terceira Idade; visitas guiadas com o personagem ?Lanterninha? para crianças da rede de ensino; Visitas espontâneas para público geral; Rede EducAtiva exibido no canal do Youtube do CTBV eCafé com Memória para ações presenciais fora do período de pandemia.DESENVOLVIMENTODO EDUCAÇÃO PATRIMONIALPor meio de realização de visitas guiadas e outras ações de interação, o programa de educação patrimonial pretende despertar a atenção do público para a importância da preservação do patrimônio da cidade de Belo Horizonte e engajá-lo nas diversas atividades ofertadas pelo CTBV.Conteúdo pedagógicoOs roteiros das visitas serão desenvolvidos para envolver o público na atmosfera histórica do edifício-sede do CTBV e sua agenda cultural, criando uma experiência única. A imersão no universo da arte, da cultura e do patrimônio conduzirá o percurso dos visitantes, que conhecerão ambientes e móveis restaurados, apreciarão pinturas reveladas pela restauração, a estrutura arquitetônica interna, as técnicas da engenharia da época da construção do prédio e vislumbrarão o Grande Teatro pela visão privilegiada do artista, no palco, entre outras possibilidades. O percurso compreenderá, também, a integração do CTBV com a Praça Sete de Setembro, projetada para ser o coração geográfico de Belo Horizonte, numa abordagem dinâmica.As visitas serão conduzidas por uma equipe de arte-educadores, preparados para atender a todas as faixas etárias. Nelas, será distribuído material didático especialmente preparado para destacar detalhes históricos e a relação do espaço com a cidade. Todo este processo será supervisionado por profissionais da área de Pedagogia e de Gestão do Patrimônio Cultural.Período de realizaçãoO Programa Educativo Patrimonial será desenvolvido ao longo de 10 meses, entre março e dezembro de 2024. A previsão é a realização mensal de 15 ações/mês.ATIVIDADES A SEREM REALIZADAS DURANTE O ANOa) Rede EducAtiva: (10 vídeos/ano): A Rede EducAtiva será uma ação regular desenvolvida pela Equipe do Programa Educativo do CTBV, que veiculará vídeos, exclusivamente, no Canal do Youtube do CTBV, que contará com conteúdos e oficinas sobre as temáticas Valorização do Patrimônio Cultural de BH + Gentileza Urbana + Educação, voltados para a rede fundamental de ensino, Educação de Jovens e Adultos (EJA) e público em geral. O Programa Educativo do CTBV postar a uma vez por mês vídeos que abordarão a seguinte questão: ?O que é patrimônio cultural para mim??. A partir desta questão buscará o desenvolvimento deste tema em parceria com as escolas, com vídeos educacionais que apresentarão oficinas, workshops e histórias. Os roteiros destes vídeos serão produzidos pela Equipe do CTBV como forma de gerar conteúdos para as instituições educacionais no formato de Educação à distância. Os conteúdos serão disponibilizados gratuitamente para as escolas, que poderão acessar os vídeos para desenvolvimentos de atividades em salas de aulas ou ensino remoto. Vídeo + Ação: As atividades serão distribuídas em duas linhas de atuação. Primeiramente, os alunos terão contato com os vídeos educacionais, promovendo ações nas quais as escolas serão estimuladas a vivenciar o patrimônio, convidando os alunos a refletir sobre o pertencimento a cultura. Com o mote ?o que é patrimônio cultural para mim??, o programa visa a explicar como esses bens materiais e imateriais são reconhecidos pelas pessoas das comunidades em que vivem os alunos. E por fim, a vivência deverá ser concluída em visitas guiadas e mediações presenciais de conteúdos relacionados ao CTBV, mediante agendamento. Conceito: O conceito de patrimônio cultural a ser trabalhado neste programa será considerado a partir das experiências cotidianas dos alunos em seus bairros e em suas cidades, buscando valorizar o senso estético, as referências simbólicas e os significados dos espaços coletivos referenciados na sociedade, além de divulgar o patrimônio cultural mineiro.TOTAL: 10 VÍDEOS/ANOb) Visita de Educação Patrimonial para universitários (03 ações/mês x 30 alunos cada): visitas guiadas com foco nas características arquitetônicas, artísticas e no valor patrimonial do edifício do CTBV, visando o enriquecimento curricular dos estudantes e, ao mesmo tempo, oferecer-lhes experiências sensoriais e espaciais, em um exemplar único na cidade. Previsto até 30 alunos (cada visita) de faculdades federais, estaduais e particulares.c) Visitas de Educação Patrimonial para Terceira Idade (02 ações/mês x 20 pessoas cada): destinadas a pessoas acima de 60 anos, visa abordar as lembranças afetivas deste público relativas ao prédio e histórias da cidade, mas também relativas ao atual centro cultural CTBV, por meio de visitas mediadas ou teatralizadas. Previsto até 20 pessoas (cada visita).d) Visita espontânea (04 ações x 10 pessoas): atendimento permanente, semanal, ao cidadão, turistas e grupos diversos que desejam conhecer o edifício do CTBV, após sua restauração. Realizada por demanda espontânea, atende a grupos de pessoas, preferencialmente, com agendamento prévio.e) Visita Especializada para Crianças _ Lanterninha (05 ações/mês x 30 pessoas cada): Visita guiada Lanterninha, voltada para alunos de escolas infantis, públicas, particulares e instituições sociais: visita guiada ao CTBV, conduzida pelo personagem Lanterninha, que propõe às crianças uma vivência sensorial, lúdica e experimental dos bastidores do mundo das artes. Outra ação realizada pela equipe se refere às contações de histórias para crianças no Teatro de Câmara.f) Café com Memória (02 ações/mês x 25 pessoas): esta ação atende aproximadamente 25 pessoas, por dia de realização, e consiste em um ponto de escuta e bate papo na porta do CTBV, em frente à Praça Sete de Setembro, durante todo o dia. É servido um café para quem se propõe a sentar em uma mesa, acompanhado de um monitor da instituição que, devidamente identificado, apresenta informações sobre o Cine Theatro Brasil e sua importância patrimonial e histórica. Esta ação busca, também, estimular na memória do visitante alguma lembrança e experiências que possua em relação ao espaço. 1.3- PRAÇA SETE INSTRUMENTALO festival ?Praça Sete Instrumental? tem por finalidade difundir trabalhos de músicos instrumentais de Belo Horizonte, fomentar a formação de público e consolidar o Cine Theatro Brasil como referência na promoção de diversas manifestações culturais. As 30 apresentações previstas serão gratuitas, em praça pública, e pretendem atrair diretamente um público médio de 500 pessoas por performance, alcançando, ao final do programa, cerca de 15 mil espectadores. Número que pode ser ainda maior, graças à localização privilegiada do Festival, na Praça Sete de Setembro, por onde circulam cerca de 1,5 milhão de pessoas diariamente.As apresentações contagiam toda a região central, descontraem o público presente, os transeuntes e o comércio local. O ambiente lúdico, inclusive, contribui para aumentar a sensação de segurança no entorno do Cine Theatro Brasil. O Festival terá a curadoria do maestro Marcelo Ramos, que já atuou em diversas Orquestras Sinfônicas e é professor da Universidade Federal de Minas Gerais. TOTAL: 30 APRESENTAÇÕES1.4- CONCERTOS DE ORQUESTRA COM MÚSICOS CONVIDADOSRealizar 05 concertos com orquestra da cidade de Belo Horizonte (a ser definida na pré-produção) com músicos brasileiros convidados (a serem selecionados pela curadoria) no Grande Teatro do Cine Theatro Brasil Vallourec. Os concertos serão realizados no Grande Teatro com capacidade para 1.000 lugares. TOTAL: 05 CONCERTOS1.5- CONCERTO NA PRAÇATrata-se da realização de uma apresentação de uma orquestra no quarteirão fechado do Cine Theatro Brasil, na Rua dos Carijós, nº 258 com projeções audiovisuais na Fachada deste Centro Cultural, que é patrimônio cultural tombado. Esta apresentação em área externa tem o objetivo de reunir a cidade para celebra o aniversário do Cine Theatro Brasil no mês de outubro. Estão previstos no projeto toda a infraestrutura necessária para viabilizar este grande evento em praça pública. TOTAL: 01 CONCERTO1.6- JAZZ CINE BRASILRealizar a 2ª Edição do Jazz Cine Brasil, que consiste em 04 eventos ao longo de 2024. A ação tem por finalidade celebrar o jazz com apresentações de grupos musicais convidados. O diferencial está no uso do espaço. Ao invés do palco do teatro, as apresentações serão realizadas na estrutura do telhado original do Cine Theatro Brasil, marco da engenharia da década de 1930, cabendo ao público assistir das varandas internas do 5o e 6o andares. TOTAL: 4 EVENTOS 2. MOSTRA DE TEATROA Mostra de Teatro é um importante projeto de difusão cultural do Cine Theatro Brasil. O evento reúne grandes nomes do teatro adulto e infantil em uma programação que inclui apresentações ao longo de cada ano e busca promover o encontro do público com importantes artistas brasileiros por meio espetáculos produzidos por este projeto.A previsão é de realizar 07 (sete espetáculos) adultos e 02 (dois) espetáculos infantis, que se apresentarão no Grande Teatro de capacidade de 1.000 lugares. TOTAL: 9 APRESENTAÇÕES DE TEATRO3. FESTIVAL / MOSTRA ITINERANTERealizar ao longo do ano 04 eventos em praças públicas da cidade de Belo Horizonte. O objetivo é promover ocupação de espaços externos do Cine Theatro Brasil com diversas ações artísticas. Estão previstos 04 dias de eventos em diferentes praças/logradouros públicos, que serão definidos durante a execução do projeto e em parceria com as comunidades. Em cada evento serão montadas estruturas para abrigarem 01 show musical, uma apresentação cênica, uma performance circense e ações educativas, coordenadas pelos monitores do Programa Educativo do Cine Theatro Brasil Vallourec. Este festival visa, também, ampliar as ações que o Cine Theatro Brasil Vallourec realiza para além de suas dependências internas e ofertar, gratuitamente, uma programação cultural qualificada para a população em geral. TOTAL: 04 EVENTOS4- MOSTRA _ AUDIOVISUALSEGUNDA NO CINEInscrita no calendário anual do Cine Theatro Brasil desde 2016, a Mostra de Cinema tem promovido o reencontro do público com o cinema de rua e retomado a tradição cinéfila de Belo Horizonte, que abrigou uma das principais salas de projeção do país por mais de 60 anos.As mostras são cuidadosamente planejadas por uma curadoria, cuja linha definida para o cinema aponta para o convívio entre a arte e o entretenimento. Este conceito garante a seleção de obras cinematográficas com reconhecida importância estética e histórica e de produções que podem atrair grandes plateias. Garante-se, assim, o debate e a reflexão sobre a Sétima Arte, a formação de novos públicos e a ocupação sustentável do espaço.O Segunda no Cine será realizado ao longo do ano, prevendo a seleção de 35 filmes e realização de Sessões Comentadas, sempre às segundas-feiras, a preços populares. A sessão comentada propõe uma análise da temática abordada pelo filme conduzida por profissionais convidados. TOTAL: 35 SESSÕES DE CINEMA/ANO

JUSTIFICATIVA O presente projeto pleiteia recursos junto à Lei Federal de Incentivo à Cultura, através do Ministério da Cidadania _ Secretaria Especial de Cultura, para a continuidade de um trabalho de enorme valor frente à cultura mineira, que propõe a ocupação artística, proteção e manutenção desta importante edificação histórica composta pelo Cine Theatro Brasil. O projeto, inscrito como Plano Anual e segmento música, perpassa ainda pela manutenção de um patrimônio cultural edificado de grande destaque na cidade, o Cine Theatro Brasil. Conforme art. 1º da Lei 8.313/91, o projeto tem por finalidade: - contribuir para o pleno acesso às fontes da cultura e exercício dos direitos culturais; - preservar os bens materiais e imateriais do patrimônio cultural e histórico brasileiro; - estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e propagadores de conhecimento, cultura e memória; - promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; - salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira; - priorizar o produto cultural originário do País. A aprovação pleiteada pela proponente fundamenta-se na continuidade da programação musical, cênica, audiovisual, e ainda a proteção e valorização do patrimônio histórico que forma o Cine Theatro Brasil, cooperando com a preservação do edifício e com o desenvolvimento de ações integradas que permitem o resgate de parte da memória social da cidade de Belo Horizonte. Em 2024, a Associação Cine Theatro Brasil dará ênfase a programação musical do Cine Theatro Brasil, e ofertará música instrumental no Grande Theatro, a preços populares, e no quarteirão fechado no entorno do Cine Theatro Brasil, em formato gratuito. Serão ao todo 40 ações voltadas para a música instrumental. A criação de uma programação musical gratuita, localizada no centro de uma grande capital, possui várias iniciativas e importâncias para a comunidade e para a cidade em si. Ao oferecer programação musical gratuita, o centro cultural democratiza o acesso à cultura e à música para pessoas de diversas classes sociais. Isso ajuda a reduzir barreiras financeiras que, de outra forma, poderiam impedir que muitos desfrutassem de eventos musicais de qualidade. Ocupar artisticamente patrimônios históricos edificados em grandes centros urbanos promove uma série de benefícios ligados principalmente a preservação do patrimônio cultural, pois ajuda a manter viva a memória cultural e a história da cidade. Esses edifícios muitas vezes contam a história de uma época passada e das pessoas que viveram ali, e a promoção de novas ocupações e usos revitaliza e cria elo entre o passado e o presente. A busca pela proteção do patrimônio histórico passa também pelo reconhecimento de sua importância histórica para a cidade por parte do público. Com este intuito, o proponente apresenta ainda como atrativos para ocupação do patrimônio o Programa Educativo Patrimonial, a Segunda no Cine (mostra de cinema) e a Mostra de Teatro. O Plano Anual ora proposto se ampara na busca pela excelência e, para isso, contará com a contratação de equipe especializada com total capacidade de dar cumprimento a todas as metas previstas, pautando os serviços por padrões de qualidade que permitam valorizar não só o passado do Cine Theatro Brasil, mas também os conceitos do projeto e o planejamento traçado para a sua gestão. O projeto, em mais um ano, cooperará para o desenvolvimento do plano anual de atividades de uma instituição que se dedica à preservação do patrimônio material através de ações que garantem a preservação de um edifício histórico, favorecendo a valorização da região central da cidade de Belo Horizonte e a história do estado de Minas Gerais. E, para além do exposto, é necessário apresentar os fatos históricos que corroboram o presente pedido como uma proposta valorosa e que coopera ativamente com a proteção da cultura em nosso país: A HISTÓRIA DO CINE THEATRO BRASIL O edifício foi um marco na arquitetura da ainda provincial Belo Horizonte. Foi o primeiro prédio da cidade sob a influência do estilo Art-De´co, inspirado na arquitetura francesa, com volumes geométricos bem definidos, pouca ornamentação, vitrais de ferro e vidro martelado e revestimento das fachadas em pó de pedra. A construção também foi pioneira na utilização de concreto armado, contando com a assessoria técnica do engenheiro calculista Emi´lio Baumgart, que, posteriormente, trabalhou no grupo modernista carioca integrado por Lúcio Costa e Oscar Niemeyer. Todo o concreto utilizado foi importado da Inglaterra. Durante um bom tempo, o Cine Theatro Brasil foi o prédio mais alto de Belo Horizonte. O fascínio por conhecer a cidade do alto era tamanho que as pessoas faziam fila para visitar o terraço, de onde se avistava toda a Serra do Curral. O edifício, como o próprio nome diz, foi construído como um espaço para abrigar diversas formas de arte, como teatro, ópera, música, mas foi o cinema que garantiu a popularidade do espaço. O primeiro filme exibido no Cine Theatro Brasil foi "Deliciosa", romance musical da Fox Moviestone. A sessão de estreia com um público de cerca de 2,5 mil pessoas, que se amontoaram para assistir ao filme e observar os trajes, bailes e os costumes de uma época na qual a Europa ditava a moda em Belo Horizonte. Além do teatro com 1.827 lugares, onde eram exibidos os filmes, o espaço também abrigou dezenas de salas comerciais, além do tradicional Bar Brasil e do primeiro Restaurante Popular inaugurado por Juscelino Kubitschek em 01 de maio de 1952. Lá trabalhavam distintos profissionais liberais, como médicos, dentistas e advogados, além de empresas dos mais diversos ramos de atividade. Na década de 90, o Cine Brasil, como ficou popularmente conhecido, entrou em decadência. A concorrência com os cinemas dos shoppings, considerados mais seguros e confortáveis, era desleal. Em 1999, os belo-horizontinos se despediram do local com o filme "O especialista", com Sylvester Stallone. O espaço ficou sem atividades entre 1999 e 2006. A RECUPERAÇÃO DO PATRIMÔNIO HISTÓRICO Após sete anos fechado, em 2006, o edifício do Cine Theatro Brasil foi adquirido pela Fundação Sidertube, tendo em vista dois importantes propósitos: restaurar este extraordinário patrimônio da cidade e transformá-lo em um centro cultural para a população de Belo Horizonte. O grande desafio da restauração foi conhecer a estrutura do imóvel sem as plantas originais, que se perderam com o tempo. Nas escavações foram encontradas a pedra fundamental da construção, de 1928, e uma caixa com moedas e outros objetos deixados propositalmente pelos operários no primeiro dia de obras, de acordo com a tradição da engenharia. A fachada principal do edifício foi reconstituída seguindo a construção original, com revestimento em pó-de-pedra, três grandes vitrais com desenhos geométricos e quatro grandes lanternas em metal e vidro. As tradicionais portas pantográficas também foram reconstruídas e possibilitam ao público admirar, mesmo da calçada, o hall de entrada do Cine Theatro Brasil, assim como acontecia na década de 1930. Outro grande desafio das equipes de arquitetura e engenharia foi reconstituir parte da estrutura que se desgastou ou se perdeu com o tempo, como os quatro vitrais originais da fachada, projetados nos Estados Unidos. Os ladrilhos hidráulicos, com formas geométricas, tiveram que ser reproduzidos por uma empresa especializada, de Barbacena (MG). Quatrocentas poltronas originais foram restauradas por uma empresa do Paraná _ a mesma que as construiu, em 1932. Metade das poltronas está no Teatro de Câmara, e a outra nas últimas filas do balcão do Grande Teatro. As frisas laterais, eliminadas em uma das reformas do espaço, foram descobertas pelos arquitetos em fotografias dos primeiros anos do teatro e reconstruídas. Mas a maior surpresa da equipe de restauro estava escondida por trás de cinco camadas de tinta. Foram recuperadas as pinturas originais em estilo Art Déco do teatro principal, assinadas pelo artista-plástico italiano Ângelo Biggi, radicado em Juiz de Fora (MG). Em tons de marrom, as pinturas seguem o estilo marajoara com formas geométricas. As escadas originais, uma delas em formato caracol, também foram restauradas, mas, na reforma, foram construídas outras três saídas de emergência e quatro elevadores, a fim de adequar o Cine Theatro Brasil às exigências do corpo de bombeiros e garantir o acesso de pessoas com mobilidade reduzida. Com a restauração do edifício, o 5° e o 6° andares foram transformados em ambientes expositivos para as artes visuais e para ações educativas. O 5º andar possui 265,40m² e o 6º conta com 332,60m². No centro destes ambientes destacam-se as vigas originais do telhado do Cine Brasil, que contrastam com as modernas estruturas metálicas que sustentam o Terraço Brasil, revelando a engenhosidade e imponência da arquitetura projetada para este emblemático patrimônio cultural de Belo Horizonte. OS DESAFIOS DE PRESERVAÇÃO DO BEM TOMBADO O processo completo de restauração, iniciado em 2005, durou sete anos. Em outubro de 2013 o espaço foi entregue para a cidade de Belo Horizonte sem um plano de ação que garantisse o custeio das atividades de preservação do bem tombado. Desde o ano de 2014 a equipe de gestão do Cine Theatro Brasil vem elaborando diretrizes e planejamento para garantir receitas e custeio deste importante patrimônio para a cidade. Atualmente, a receita do Cine Theatro Brasil se dá por meio da venda de ingressos (bilheteria), aluguel dos espaços e verbas viabilizadas por meio de projetos incentivados pelo governo federal, antigo Ministério da Cultura. Fato é que, dada a complexidade da estrutura, os valores apenas se fazem completos para a manutenção do patrimônio e da programação construída a partir de projetos como o aqui pleiteado. Alguns dos benefícios que serão produzidos com a execução do projeto: 1. Viabilizar, por meio de um planejamento bem estruturado, as condições ideais de preservação e manutenção do edifício histórico do Cine Theatro Brasil, garantindo a continuidade das ações que visam sua proteção; 2. Promover programa educativo patrimonial que garanta o acesso de públicos diversificados, 3. Consolidar o Cine Theatro Brasil como referência na proteção do patrimônio histórico em nosso país, através da sua aproximação com instituições educacionais; 4. Difundir a memória urbana, social e cultural de Belo Horizonte por meio da preservação de patrimônio histórico; 5. Cooperar com a formação de público no hipercentro de Belo Horizonte através da promoção de atividades no entorno do Cine Theatro Brasil; 6. Viabilizar programação cultural que beneficie o público em geral, de todas as faixas etárias, no decorrer da realização do projeto; 7. Promover a atuação do Cine Theatro Brasil como polo de criação, qualificação, fomento e difusão do empreendedorismo cultural na cidade de Belo Horizonte; Esse projeto, em mais um ano, surge como base garantidora e essencial para a manutenção do patrimônio histórico tombado do Cine Theatro Brasil. Os valores necessários para a manutenção do Cine Theatro Brasil giram em torno de R$ 6 milhões anuais. O ônus da diferença entre receita e despesas de manutenção do patrimônio histórico recai inteiramente sobre a Vallourec, empresa mantenedora do espaço, que vem sinalizando dificuldades em arcar com esse orçamento apenas com recursos próprios. Outras leis de incentivo, estadual e municipal, já foram acionadas, entretanto, a captação em ambos os mecanismos não obtiveram sucesso. A missão de preservar o patrimônio material imóvel do Cine Theatro Brasil é um ato de responsabilidade histórica. Não se constrói o futuro sem a valorização da história e da memória, base da identidade e da própria criatividade humana.

PLANO DE DIVULGAÇÃO Assessor de Imprensa Cartaz Banner/faixa adesiva/faixa de lona/saia de palco/testeira/pórtico - Impressos Folder formato até A2(59,4x42cm) – Impressos Spot acima de 30" - Rádio VT 30" Impulsionamento em redes sociais Distribuidor de impresso Rodapé em jornais (publicidade) > DETALHAMENTOS - PLANILHA ORÇAMENTÁRIA: JUSTIFICATIVAS PARA ALGUMAS RUBRICAS: Contas de Consumo Água e Energia Elétrica: Os custos com a água e energia elétrica do Cine Theatro Brasil apresentam-se muito superior ao padrão previsto no SALIC, pois o bem patrimonial está em funcionamento durante todo o dia e possui medidas preventivas de preservação do conjunto tombado através de controle permanente de temperatura e umidade feito por meio de sistema de refrigeração, sendo uma estrutura robusta. Além disso, quanto maior a programação artística, maior o custo com contas de consumo. Locação de Equipamentos: Locação de equipamentos p/execução.Inclui:Rádio comunicador para os serviços diários de segurança do espaço c/ holomogação de rádio (R$1.396,50x12)e para ações temporárias externas (R$ 3.800) e Locação de gerador (R$6.500), Locação de cadeiras (R$3.000) e Grades (R$2.800). Locação de equipamento limpeza (enceradeira, escovão, jateadora, entre outros 04 meses/ano (4xR$1.500,00). Locação de Equipamentos de Som e Iluminação: A locação dos equipamentos, que permite a ocupação do patrimônio, através de atrações mensais de qualidade, é a forma mais econômica para realizar os gastos, uma vez que os equipamentos se tornam obsoletos com muita rapidez. - Equipamentos de Som prevê locação de rider básico para o Grande Teatro durante 12 meses ao preço de R$ 17.062,50, mensais e Locação de Som Complementar ao rider, referente a 40 ações, sendo R$ 3.772,00 o preço por ação. Valor do som compatível com o mercado de Belo Horizonte, conforme comparação com os serviços prestados nos anos anteriores e as especificações e demandas do Grande Teatro do Cine Theatro Brasil. - Equipamentos de Luz prevê locação de iluminação básica para o Grande Teatro durante 12 meses ao preço mensal de R$ 37.520,00. Locação de iluminação complementar para 10 apresentações ao preço de R$ 6.420,00 por locação. Manutenção Predial: Importante destacar que o prédio possui 11 pavimentos em funcionamento e o patrimônio completa 6 anos de reinauguração, necessitando de pequenos reparos para sua preservação. Este valor mensal prevê os seguintes serviços terceirizados de conservação e pequenos reparos das estruturas civis (piso de madeira, piso cerâmico, parede, estrutura metálica, pintura, sinteco, etc.) Incluindo também: mão de obra, técnico segurança, encarregado, serralheiro, pedreiro, marteleiro, pintor, servente; Serviço de manutenção da fachada com empresa especializada.Infraestrutura do palco e elevador de palco, considerando lubrificação, reparo e substituição de peças, varas elétricas, varas contrapesadas, conserto e restauração das cadeiras, compra de assentos elevados para poltrona. VER ORÇAMENTOS EM DOCUMENTOS ANEXOS. Recepcionista: Os 06 profissionais contratados pela empresa especializada para a recepção do Cine Theatro Brasil Vallourec, oferece condições adequadas a todos, pagando adicional noturno, horas extras, refeição, assistência médica e vale refeição a todos. Prevê ainda supervisão e uniforme para os mesmos, valorizando os profissionais. Segurança: Contratação de empresa terceirizada para fornecimento de profissionais para segurança do bem tombado e das metas culturais do plano e Segurança/CFTV - instalação de segurança de áudio e vídeo manutenção preventiva do circuito fechado de TV. Memória: CFTV-instalação de áudio e vídeo manutenção TV.(12 x R$ 7.000,00) + (04 seguranças fixos - 12 x R$ 31.967,04 x 5% cct)+(Contratação eventual controle interno e externo de público 12 verbas x R$ 21.083,00). Serviço de Limpeza: Verba mensal para contratação de empresa especializada para prestação de serviço de limpeza - proteção do patrimônio histórico tombado. Memória de Cálculo: Memória: Limpeza permanente prédio histórico interna e externa (Limpeza fachada Rua dos Carijós) com material incluso (12x R$35.200,00 = R$ 422.400,00) + Eventos Esporádicos 12x R$7.260,00 = R$87.120,00, Prevenção e dedetização(12xR$800,00 = R$9.600,00), Limpeza Carpetes R$10.000,00. Manutenção do Sistema de Ar Condicionado:O sistema de ar condicionado do Cine Theatro Brasil foi pensado para a preservação de condições adequadas de refrigeração para a edificação tombado. Fazem parte do sistema um ar condicionado central e 58 pontos de ar, incluindo splits, que são monitorados equipe técnica e sistema de automação diariamente. Inclui tratamento químico da água e aquisição de peças necessárias à manutenção do equipamento. Este ano está previsto um projeto Inversor Chiller I e II para melhoria do sistema. MEMÓRIA CONTRATO: 12 x R$10.846,67. Tratam. químico água sistema ar-condicionado:12xR$681,45. PMOC 12xR$840,00. Aquisição peças e filtros para o sistema R$5.000,00. Equipamentos de proteção individual (atualizado para novas regras /pandemia Covid-19): Verba para compra de Equipamentos de Proteção Individual - EPI para: Manutenções Prediais: Capacete; Óculos; Protetor facial; Protetor auricular; Respirador; Proteção do tronco; Luvas; Mangas; Calçados; Macacão; Cinturão.Visitantes dos Espetáculos (em função do COVID): Álcool Gel, máscaras, tapetes higienizantes, entre outras exigências. Material Permanente: -02 Projetores Panasonic Pt-mz880 8000lumens Wuxga Laser 4k Ready /Valor(2xR$93.530,00=R$ 187.060,00); -Amplificador de voz sem fio com microfone portátil (R$678,36); -Sony Gravador de voz digital ICD-PX240 4GB(291,00); -Tripe Universal 1,80M preto para Câmeras Fotográficas com suporte para celular (R$128,25) -Câmera Fotográfica Digital Sony ZV-1F Vlogging Preta (R$3.297,19) -Moving head Híbrido Spot Beam Wash Preço médio unitário(R$ 6.290) -Refletor Led Par 64 18 Leds 18W Rgbwa + Uv Preço médio unitário (R$1.050) -Carrinho de Carga (10x189,00=R$1.890,00) -100 cadeiras (R$8.541,00) - 10 poltronas (R$ 1.640,00) -Manutenção Informática: 02 Switch (2xR$32.295,52mil=R$64.591,04) -04 Acces Point (4xR$ 7.380mil=R$29.520,00) -01 Nobreak (R$9.599,99l) -02 Computadores Educativo (2xR$ 2.699,99=R$ 5.399,98). Valor Total Material Permanente: R$ 319.976,81 Instalações Elétricas e Eletrônicas: Serviço terceirizado de mão de obra de um Eletricista especializado, com cronograma de desembolso mensal, para atender as necessidades de manutenção da parte elétrica em geral, como: _Quadros elétricos: Barramento elétrico Blindado; Dimensionamento, instalação e substituição de peças; _Iluminação: Instalação, substituição de lampadas, tomadas e peças; _Cabeamento estruturado: Planejamento, instalação, documentação, reparos e substituições. Aquisição de lâmpadas, cabeamentos, sinalização, conectores, plugs, controlado e outros. Banda/Grupo Nascional e Grupo Teatral – Valores previstos foram baseados na prática de contratações dos últimos anos e serão executados em acordo com os cachês previstos na Instrução Normativa 01/2023.

PLANO DE DIVULGAÇÃO Assessor de Imprensa Cartaz Banner/faixa adesiva/faixa de lona/saia de palco/testeira/pórtico - Impressos Folder formato até A2(59,4x42cm) – Impressos Spot acima de 30" - Rádio VT 30" Impulsionamento em redes sociais Distribuidor de impresso Rodapé em jornais (publicidade)

ACESSIBILIDADE Segue abaixo a descrição dos serviços de acessibilidade que serão oferecidos gratuitamente conforme ação do projeto: 1- PLANO ANUAL PROGRAMA EDUCATIVO: Libras: 10 serviços x 01 hora/serviço, mediante agendamento para as ações previstas no programa (item previsto em planilha). Visitas Guiadas para cegos: 04 visitas exclusivas para cegos, guiadas por monitores especializados, durante o programa educativo. ESPETÁCULOS DE MÚSICA INSTRUMENTAL: Libras: Intérprete de libras para a abertura dos espetáculos. Narração de Audiodescrição: Não se aplica. 2- MOSTRA DE TEATRO: Libras: 9 serviços x 02 horas/serviço, para os espetáculos cênicos previstos (item previsto em planilha). Audiodescrição: 9 serviços. 3- FESTIVAL / MOSTRA ITINERANTE Libras: 4 serviços x 02 horas/serviço, para os espetáculos previstos (item previsto em planilha). Audiodescrição: 4 serviços. 4- FESTIVAL/MOSTRA AUDIOVISUAL: Legendagem descritiva: Todos os filmes da programação terão recurso acessível (item previsto em planilha). Audiodescrição: Todos os filmes terão audiodescrição. 5- CONTRAPARTIDA SOCIAL: Legendagem descritiva: Todos os vídeos. Audiodescrição: Todos os videos.

PLANO DE DISTRIBUIÇÃO (art. 27, da IN 01/2023). Haverá venda de ingressos e o proponente se compromete a executar os parâmetros estabelecidos pela IN 01/2023, conforme segue:PÚBLICO PREVISTO1- PLANO ANUAL- PROGRAMA EDUCATIVO: 6.650 (190 ações/ano x 35 pessoas/média) - GRATUITO . Vídeos Rede Educativa (10 vídeos x 295 visualizações = 2.950 visualizações) . Visita de Educação Patrimonial para universitários (03 ações/mês x 30 alunos cada x 10 meses = 900) . Visitas de Educação Patrimonial para Terceira Idade (02 ações/mês x 20 pessoas cada x 10 meses = 400 ) . Visita espontânea (04 ações x 10 pessoas x 10 meses= 400) . Visita Especializada para Crianças – Lanterninha (05 ações/mês x 30 pessoas cada x 10 meses= 1.500) . Café com Memória (02 ações/mês x 25 pessoas x 10 meses= 500) TOTAL: 6.650 - PRAÇA SETE INSTRUMENTAL: 15.750 (35 apresentações x 450 pessoas) - GRATUITO- CONCERTO DE ORQUESTRA: 5.000 (5 concertos x 1.000 pessoas) - INGRESSOS VENDIDOS- CONCERTO NA PRAÇA: 500 pessoas - GRATUITO- JAZZ CINE BRASIL: 2.000 (4 eventos x 500 pessoas) - GRATUITO2- MOSTRA DE TEATRO: 9.000 (09 espetáculos/ano x 1.000 pessoas) – INGRESSOS VENDIDOS3- FESTIVAL/MOSTRA ITINERANTE: 2.000 (500 pessoas x 4 eventos) - GRATUITO4- FESTIVAL/MOSTRA AUDIOVISUAL: 2.100 (35 sessões x 60 pessoas) – INGRESSOS VENDIDOS5- CONTRAPARTIDA SOCIAL - Visita de Educação Patrimonial para adolescentes: 500 (SOMENTE ESCOLAS PÚBLICAS) - GRATUITOTOTAL BENEFICIADO: 43.350 PESSOAS SOBRE O PLANO DE DISTRIBUIÇÃO DOS INGRESSOS:INGRESSOS GRATUITOS:10% patrocinador10% caráter social, educativo ou formação artística10% para divulgação.PREÇO INGRESSOS COMERCIALIZADOS:Apresentações Musicais e Mostra de Teatro, com venda de ingresso.20% a preço popular, sem ultrapassar o Vale Cultura (R$ 39,60)50% a critério do proponente (R$ 80,00)Mostra Audiovisual70% a preço popular de R$ 20,00. COMPLEMENTAÇÃO DO ACESSO (art. 28, da IN 01/2023):II - oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos;Através da oferta de 07 ônibus e 03 vans para transporte de público de instituições sociais ou públicas. CONTRAPARTIDA – Conforme §3º do art. 30, o proponente não possui obrigatoriedade para a realização de contrapartida, uma vez que já possui programa educativo gratuito nas ações do projeto. CONFORME SOLICITAÇÃO EXIGIDO PELO SALIC, NO MOMENTO DO ENVIO DO PROJETO, SEGUE CONTRAPARTIDA:Visita de Educação Patrimonial para adolescentes (05 ações/mês x 10 alunos cada x 10 meses): metodologia da visita direcionada para atividades voltadas para pesquisa, exploração do patrimônio e reflexão sobre a importância da memória para o desenvolvimento da cidade e da história da sociedade, por meio de atividades teatralizadas. Previsto para escolas públicas e projetos sociais. TOTAL: 500 alunos e professores

EQUIPE BASE Associação Cine Theatro Brasil Vallourec – PROPONENTE E GESTORA DO PROJETO. Segue, equipe que atuará no projeto. Gerente de Planejamento e Ação Cultural - Sandra Fagundes Campos CPF: 476.397.096-87 Supervisor de Logística - Matias José de Araújo CPF: 414.872.816-68 Coordenador de Cultura - Cleidisson Plautino Dornelas – CPF: 289.1 16.308-70 Produtor – Rhondinelli Duque Silva – CPF: 040.744.666-43 Curador Mostra de Cinema – Rodrigo Rios Azevedo Curador Musical – Maestro Marcelo Ramos CURRÍCULOS SANDRA FAGUNDES CAMPOS - COORDENADORA GERAL DO CINE THEATRO BRASIL: FUNÇÃO: Acompanhar todas as decisões e bom andamento das atividades e manutenção do Cine Theatro Brasil, monitora, aprova contratações e coordena equipes de trabalho. Formação Acadêmica: • 1986 - Bacharel em Comunicação Social/Relações Públicas. Faculdades Integradas Newton Paiva – Belo Horizonte/MG Experiência Profissional: • 2010/2013 – Diretora de Programação da Fundação Clóvis Salgado/Palácio das Artes. Belo Horizonte/MG; • 1999/2009 – Gerente da Serraria Souza Pinto. Fundação Clóvis Salgado. Belo Horizonte; • 1997/1999 – Relações Públicas. Belotur – Prefeitura de Belo Horizonte; • 1996/1997 – Relações Públicas. Rios de Texto Comunicação. Belo Horizonte/MG; • 1981/1996 – Gerente de Relações Humanas e Coordenadora de Jornalismo e Relações Públicas do Instituto de Previdência dos Servidores do Estado de Minas Gerais – IPSEMG. Belo Horizonte. Outras Atividades: • Membro do Fórum de Dirigentes das Casas de Espetáculos de Belo Horizonte; • Membro da Comissão Organizadora do Lançamento do Belo Horizonte Convention & Bureal e atual representante da Fundação Clóvis Salgado na referida entidade; CLEIDISSON PLAUTINO DORNELAS - COORDENADOR DE PRODUÇÃO: Função: Contato com fornecedores, com produtores, executa e supervisiona o cronograma das atividades. Orienta curadores, coordenadores e assistentes do projeto. Responsável pela produção de conteúdos e gestão das metas do projeto. Formação Acadêmica: MBA – Master Business Administration: Gestão de Projetos – Cursando – 2011/2012. UNITOLEDO – Centro Universitário Toledo - Araçatuba (SP); EVG Belo Horizonte. Fundamento em Gestão de Projetos e Guia PMBOK. Especialização: Curso de Especialização em Temas Filosóficos – 2003/2004. UFMG - Universidade Federal de Minas Gerais – Belo Horizonte (MG). Graduação: Filosofia – 1999/2001. ISTA - Instituto Santo Tomás de Aquino – Belo Horizonte (MG). Cursos Complementares: • Curso de Capacitação em Gestão Orientada para Resultados. Fundação João Pinheiro – Belo Horizonte (MG). 2011. • Curso de Gestão e Produção Cultural. Galpão Cine Horto. Belo Horizonte (MG). 2009. • Capacitação de Agentes Sociais e Conselheiros Municipais: Programa Interdisciplinar Políticas Públicas e Gestão Local. Belo Horizonte (MG), Pró-reitoria de Extensão – PROEX – PUC Minas. 2008. • Curso de Capacitação em Modelo de Atuação em Instituição de Arte. Museu de Arte da Pampulha/Fundação Municipal de Cultura. Belo Horizonte (MG). 2007; • Curso de Inglês na Escola de idiomas Cultura Inglesa. Belo Horizonte (MG), 2005 e 2006; • Curso de Atualização em Gestão Integrada do Território. UNIVALE e Herity Brasil. Governador Valadares (MG). 2006. • Capacitação em Desenvolvimento de Gestão da Cultura. Secretaria Municipal de Cultura e Outro Consultoria de Projetos. Belo Horizonte. 2003. • Curso de Teologia para Agentes de Pastoral. Paróquia Cristo Redentor. Belo Horizonte (MG). 1999. • Capacitação no Método Dom Bosco de Educação de Base. Bragança Paulista (SP). Universidade São Francisco – USF. 1998. Atuação profissional • 2014. Coordenador de Cultura do Cine Theatro Brasil Vallourec. • 2012-2013: Chefe de Gabinete da Fundação Clóvis Salgado do Governo do Estado de Minas Gerais. • 2011/2012: Chefe de Departamento de Fomento e Incentivo à Cultura. Fundação Municipal de Cultura/Prefeitura de Belo Horizonte. Portaria nº 5.358, de 20 de abril de 2011; • 2010/2011: Gerente do Teatro Municipal Francisco Nunes. Fundação Municipal de Cultura/Prefeitura de Belo Horizonte. Portaria nº 5.220 de 12 de agosto de 2010; • 2009 /2010: Gerente do Centro Cultural Padre Eustáquio. Fundação Municipal de Cultura/Prefeitura de Belo Horizonte. Portaria Nº 5.002 de 15 de maio de 2009; • 2006 /2009: Assessor Executivo do Museu de Arte da Pampulha – MAP. Fundação Municipal de Cultura/Prefeitura de Belo Horizonte; • 2009: Pesquisador Cultural. Fundação de Desenvolvimento da Pesquisa – FUNDEP. UFMG – Belo Horizonte (MG); • 2005/2006: Assistente de Coordenação da Assessoria do Patrimônio Cultural e Memória de Belo Horizonte. Secretaria Municipal de Cultura/Prefeitura de Belo Horizonte; • 2003/200 5: Coordenador do Programa BH Cidadania. Secretaria Municipal de Cultura/Prefeitura de Belo Horizonte; • 2003: Técnico em Administração. Fundação de Desenvolvimento da Pesquisa – FUNDEP. Belo Horizonte (MG); • 2000/2001: Assessoria do Departamento de Pastoral (DEPAS) do Colégio Santo Agostinho de Contagem (MG); • 1999/2000: Professor de História na Escola Profissionalizante Santo Agostinho. Belo Horizonte (MG); • 1991/1994: Promotor de Vendas na relojoaria e vídeo locadora “W Jóias” em Abre Campo (MG). Representações: • 2011/2012: Membro Titular da Comissão Municipal de Incentivo à Cultura – CMIC, representante do Poder Público. Prefeitura de Belo Horizonte. Portaria nº5.447, de 09 de agosto de 2011 e Portaria nº 5.315, de 02 de março de 2011; • 2010/2012: Membro Titular da Comissão de Apoio às Vítimas de Violência Intrafamiliar – CAVIV. Coordenadoria de Direitos Humanos. Ministério de Direitos Humanos/Prefeitura de Belo Horizonte. • 2012: Relatoria em andamento do Plano Municipal de Enfrentamento à Violência e Promoção de Direitos Humanos. Prefeitura de Belo Horizonte. • 2011: Membro Suplente do Conselho Municipal da Promoção da Igualdade Racial – COMPIR, representante a Fundação Municipal de Cultura. Porta ria Nº 5.325, DE 21 de março de 2011; • 2011/2012: Membro da Comissão de Avaliação para Concessão de Subvenção a Eventos de Potencial Turístico - BELOTUR. Prefeitura de Belo Horizonte. • 2010 e 2012: Presidente da Comissão Organizadora das IV e V Mostras Movimentos Urbanos do Festival Internacional de Teatro Palco e Rua – FIT-BH. Fundação Municipal de Cultura. Prefeitura de Belo Horizonte. Portaria FMC nº 20, de 1º de março de 2012 e Portaria FMC nº 016 de 07 de junho de 2010. • Membro Titular da Comissão de Seleção Artística do Projeto Acústica Gente. Centro Cultural Padre Eustáquio. Portaria FMC Nº 34 de 20 de setembro de 2010; • Membro Titular da Comissão Organizadora da II Conferência Municipal de Cultura. Fundação Municipal de Cultura/Prefeitura de Belo Horizonte. Portaria FMC Nº 25 DE 13 de outubro de 2009; • Membro Titular do Conselho Municipal da Juventude – CONJUV, representante da Fundação Municipal de Cultura. Portaria Nº 4.559 de 15 de dezembro de 2006; • Membro Titular da I Conferência Estadual de Juventude. Representante da Prefeitura de Belo Horizonte. Portaria nº 4.755 de 13 de março de 2008. • Membro Titular da I Conferência Metropolitana de Juventude. Representante da Prefeitura de Belo Horizonte. Portaria nº 4.734 de 20 de fevereiro d e 2008. Cursos ministrados: • Curso de Gestão d e Projetos Culturais. Carga horária: 16 horas Conteúdo: Formatação, Planejamento e Gestão de Projetos Culturais patrocinados pela Lei Municipal de Incentivo à Cultura. Fundação Municipal de Cultura Período: 1º Semestre de 2011 e 2012 • Curso de Filosofia para Iniciantes: Carga horária: 126 horas Conteúdo: História da Filosofia e Exercícios e Pesquisas Filosóficas Centro Cultural Padre Eustáquio Período: 2º Semestre de 2009 • Curso de Formação de Conselheiros. Carga horária: 36 horas Conteúdo: Políticas Públicas para a Juventude Conselho Municipal de Juventude Período: 2º Semestre de 2006. Palestras realizadas: • “O Patrimônio Cultural e a II Conferência Municipal de Cultural de BH”. Câmara Municipal de Belo Horizonte em 16 de outubro de 2009. • “A Cultura e o Desenvolvimento Integral da Juventude”. 1° Seminário Interno de Gestores de Políticas Públicas de Juventude. Belo Horizonte em 09 de agosto de 2007. • “Repensando a Área Central”. Seminário Área Central: um olhar a partir do patrimônio cultural. Casa do Baile. Belo Horizonte em 26 de outubro de 2006. • “O PROJOVEM e o protagonismo juvenil”. Projeto: CONJUV Convida. Belo Horizonte em 15 de setembro de 2006. Artigos publicados e/ou submetidos: DORNELAS, Cleidisson Plautino. “O Desenvolvimento de Políticas Públicas Culturais como afirmação de Direitos Humanos e positivação da Cultura da paz”. O Trabalho Intersetorial e os Direitos de Cidadania. Volume V, p. 58-60. Secretaria Municipal Adjunta de Direitos de Cidadania/PBH. 2010. DORNELAS, Cleidisson Plautino. “Reflexões sobre o Patrimônio Cultural”. Assessoria de Patrimônio Cultural e Memória da Fundação Municipal de Cultura. Intranet PBH. Julho de 2006. RHONDINELLI DUQUE SILVA - PRODUTOR - Bacharel em Turismo (UNIFOR 2009) - Especialização em Marketing Empresarial (FACED 2001) - Especialização em Cultura e Arte Barroca (UFOP 2011) Função Principal: Produtor e Coordenador de eventos e projetos Experiência: - BELOTur (coordenador de marketing 2001 a 2002) - SESC/MG (coordenador de eventos 2003 a 2007) - Fundação Clóveis Salgado - Serraria Souza Pinto (Gerente de Eventos 2007 a 2013) - Associação Cine Theatro Brasil Vallourec (coordenador de eventos desde 2013) Línguas: Inglês – avançado e Espanhol - intermediário MATIAS JOSÉ DE ARAÚJO – SUPERVISÃO DE MANUTENÇÃO: Função: Coordena e supervisiona a manutenção do prédio. Solicita e apresenta laudos técnicos, conforme demandas específicas dos serviços. Confere e valida a aquisição de equipamentos e fornecimento de serviços prediais. Confere as condições técnicas e de funcionamento dos equipamentos do prédio e maquinarias. Apresenta relatórios técnicos de preservação, conservação e manutenção do CTBV. Experiências Profissionais Elmec Engenharia Montagens Eletro-Industriais Cargo: Office-boy Período: 01/01/19 80 a 04/09/1980 Atividades: Serviços de Escritório e Bancários Machado Corrêa Eng. Industria e Comércio Ltda Cargo: Desenhista Projetista Período: 14/06/1982 a 27/06 /1989 Atividades: Projetos de Painéis Elét ricos (Força e Comando), Interligações, Mesas de Comandos, Painéis de Relés, Subestações Blindadas, CCM´S, Quadro de Sinópticos, Quadros de Barra Mímica, Cubículos de 15kV, Compensadora de 400CV etc. (Cemig, CST, Portobrás, Usiminas, Açominas, Ci a.de Ferro-ligas, Furnas, Delp Engª., etc.) Jaakko Poyry Engenaria Ltda. Cargo: Desenhista Projetista Período: 03/07/1989 a 01/05 /1991 Atividades: Projetos de “AS BUILT “na Açominas no Projeto ALFA (Comissionamento dos Painéis Elétricos da implantação dos Laminadores Fixos e Retráteis no setor de Lingotamento Contínuo, com supervisão da ASEA BROW BOVERI S/A. Projetos de “AS BUILT “na Petrobrás – Refinaria Gabriel Passos Advanced Systems Ltda Cargo: Desenhista Projetista Período: 21/05/1991 a 09/06 /1992 Atividades: Projetos de nacionalizações de placas de circuito impressos (PCI´S) (Sistemas Orcad, Tango, Word, etc.) Alfa Engenharia Cargo: Desenhista Projetista Período: 05/07/1992 a 26/11 /1992 Atividades: Levantamento de campo dos motores elétricos (características construtivas) e ligaçõeselétricas para medições (teste) de “Harmônicos “na Usina de Cimento Mauá – Matozinhos. Autônomo (Free-lancer) Cargo: Desenhista Projetista Período: 01/12/1992 a 16/08 /1993 Atividades: Projetos diversos (Eletrobrás, Cia. Beneficiamento de Algodão / BA, Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais.) Tribunal de Justiça de Minas Gerais – Assessoria / Secretaria de Obras Cargo: Desenhista Projetista / Encarregado de Manutenção Período: 16/08/1993 a 30/05/2008 Atividades: Unidade ANEXO II – Rua Goiás, 253, Centro - “As Built “das instalações elétricas - Alterações das instalações elétricas (Projetos) - Projeto da Central de Comando (Monitoramento), com supervisão do engº. Luis Roberto Pereira Moreira. - Supervisão de obra (fiscalização) e Manutenção Geral (Predial) - Comando de equipe de manutenção (Eletricistas, bombeiros, pintores, instaladores, etc.) - Modificações e acréscimos de instalações elétricas, telefonia e informática - Manutenções corretivas em geral. Cursos _ QUALIDADE TOTAL “5S “(TJMG) _ SISTEMA DE ATERRAMENTO – TESLA (TJMG) _ NR-10 (TJMG) _ AUTOCAD 2D (SESI / FIEMG) Fundação Sidertube Projeto cultural – CineTheatro BRASIL Cargo: Técnico de Instalações Período: 01/06/2008 a 05/05/ 2013 Atividades: Fiscalização de obra das instalações elétricas, catv, cftv, Voz e dados, sonorização do teatro e cinema, hidro-sanitárias, Ar condicionado, etc. Associação Cine Theatro Brasil - Vallourec Cargo: Supervisor de Logística Período: 05/05/2013 Atividades: Supervisão técnica da manutenção geral do Cine Brasil Rodrigo Rios Azevedo - CURADOR/PROGRAMADOR: Possui graduação em Cinema e Audiovisual pelo Centro Universitário UNA (2016). Tem experiência na área de Comunicação, com ênfase em Teoria da Comunicação Audiovisual. Atualmente, desenvolve seus primeiros artigos. Trabalhou como montador/editor de vídeos por cinco anos. Graduação em Cinema e Audiovisual. Pelo Centro Universitário UNA, UNA, Brasil. Orientador: João Dumans. Atua em áreas de Ciências Sociais Aplicadas / Área: Comunicação / Subárea: Teoria da Comunicação. Recebeu o Prêmio Portal de Ouro: Melhor Aluno Do Curso de Cinema e Audiovisual, UNA - Instituto de Comunicação e Artes. Principais trabalhos apresentados: (01) AZEVEDO, R. R.. Sessão Comentada do filme SILÊNCIO DOS INOCENTES (1991) de Jonathan Demme. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra). (2). AZEVEDO, R. R.. Sessão Comentada do filme PULP FICTION (1994) de Quentin Tarantino. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra). (3). AZEVEDO, R. R.. Sessão Comentada do filme FOGO CONTRA FOGO (1995) de Michael Mann. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra). Trabalhos em Artes Visuais: (01) AZEVEDO, R. R.; MONTEIRO, M. Reflexos Da Projeção. 2016. Filme. (2). AZEVEDO, R. R.; DINIZ. I.A. . Hora de Dormir. 2014. Animação. Outras produções artísticas/culturais: (01) AZEVEDO, R. R.. Abertura - Mostra Jovens Clássicos do Cinema. 2017 (Comercial).(02) Curador e programador do Projeto “Segunda no Cine” do Cine Theatro Brasil Vallourec, abril a dezembro de 2019. Educação e Popularização de C & T : AZEVEDO, R. R.. Sessão Comentada do filme PULP FICTION (1994) de Quentin Tarantino. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra). MAESTRO MARCELO RAMOS - Curador o Projeto: PRAÇA SETE INSTRUMENTAL • Marcelo Ramos é atualmente professor da Escola de Música da UFMG. Atuou como maestro titular da Orquestra Sinfônica de Minas Gerais por nove anos em duas gestões, onde demonstrou flexibilidade em várias frentes de repertório que incluem música sinfônica, ópera e música popular. • Graduou-se mestre em regência orquestral pelo Cleveland Institute of Music (EUA), onde estudou sob orientação de Carl Topilow em 2010, e doutor em regência orquestral na Ball State University (Indiana) em 2014. Com bolsa integral da Ball State University e da CAPES, Marcelo dirigiu concertos sinfônicos e óperas como Dido e Enéas (Purcell), Così fan tutte, O Empresário (Mozart), Suor Angelica (Puccini) e O Elixir do amor (Donizetti). O tema de sua dissertação foi a Sinfonia No. 2 'Brasília' de Guerra-Peixe: análise e edição de performance, cujo resultado foi uma edição revisada da obra. • Durante o período de mestrado, Marcelo foi também maestro assistente da Cleveland Pops Orchestra além de participar de masterclasses com Michael Tilson Thomas, Kenneth Kiesler, Kurt Masur, David Loebel, Ronald Zollman e Alexander Polistchuk. No Brasil, estudou regência com Eleazar de Carvalho e Dante Anzolini. Participou de importantes workshops nos EUA - com a Sinfônica de Baltimore tendo Marin Alsop e Gustav Meier como instrutores em 2012, e no Aspen Music Festival em 2010, com Robert Spano, Larry Rachleff, Hans Graf e Hugh Wolff. • Sua carreira vem sendo desenvolvida seguindo um caminho que começou dentro da própria orquestra como violoncelista (OSESP - 1994 a 1999), passando por regente assistente na Orquestra do Teatro Nacional Claudio Santoro (1999-2001), regente residente da Amazonas Filarmônica em Manaus (2001-2003), e maestro titular da Orquestra Sinfônica de Minas Gerais (2003-08 / 2013-15). • Foi o regente titular que mais tempo permaneceu à frente da Orquestra Sinfônica de MG, e sob sua direção, a OSMG foi convidada pela primeira vez em sua história a se apresentar no Festival Internacional de Campos do Jordão em 2005. Neste período, a orquestra ampliou seu repertório e público, realizando média de 64 concertos anuais, abrangendo o período pós-romântico alemão, obras corais como Carmina Burana, Nona Sinfonia de Beethoven, O Messias, Stabat Mater de Rossini, Grande Missa em dó menor e o Requiem de Mozart, além de realizar primeiras audições de obras emblemáticas em MG com inserções de compositores modernos, música de câmera e música popular. Marcelo também dirigiu grandes produções operísticas: Carmen, Um Baile de Máscaras, Rigoletto, Os Pescadores de Pérolas e Turandot. Na série Sinfônica Pop, dirigiu e fez arranjos para concertos com Luiz Melodia, Milton Nascimento, Gal Costa, Rosa Passos, João Bosco, Lenine, Ivan Lins e Elba Ramalho. • Nascido em São João del-Rei (MG), Ramos desenvolveu estreita relação com o chamado Barroco Mineiro. Dirigiu e produziu um CD intitulado Marchas Mineiras para Banda, que retrata a diversidade da música mineira para este gênero, desde o século XIX até os dias de hoje. Os compositores abordados são José Lino de Oliveira França, Ribeiro Bastos, Luiz e Irêneo Baptista Lopes, Presciliano Silva, Adhemar Campos Filho, Geraldo Barbosa de Souza, Nelson Salomé, Raimundo Santiago e Pancrácio Loureiro. Em 2004, gravou em CD a série Ofício de Trevas do compositor mineiro Padre José Maria Xavier (1819-1880), que hoje conta com dois volumes. Indicado ao Prêmio TIM 2005, o CD foi gravado com apoio da Lei Rouanet e significou o primeiro registro profissional do compositor. Crítica recentemente publicada nos Estados Unidos no Journal of the Society for American Music pela musicóloga Carol Hess ressalta a importância deste trabalho. • Como regente convidado dirigiu as orquestras sinfônicas de Santa Fé e Salta na Argentina, Sinfônica da UFRJ, a Orquestra Experimental de Repertório (SP), Sinfônica do Teatro Municipal do Rio de Janeiro, OSB Ópera e Repertório, Sinfônica do Espírito Santo, Orquestra Sinfônica Nacional UFF, Orquestra Petrobrás Sinfônica (RJ), Orquestra Sinfônica da USP, Sinfônica de Porto Alegre, Orquestra do Teatro Nacional de Brasília, Sinfônica de Ribeirão Preto, Sinfônica da Bahia, Sinfônica de Campinas, Jazz Sinfônica do Estado de SP, Amazonas Filarmônica, Orquestra de Câmara SESI-Minas, Camerata São Petesburgo e Camerata Fukuda, além das séries de música de câmara da OSESP e do Municipal de SP. Em 2016 faz sua estreia no Teatro Colón de Buenos Aires com sua Orquestra Acadêmica. • Marcelo é bacharel em violoncelo pela UnB onde estudou com Guerra Vicente. Suas primeiras lições musicais foram feitas com seu pai, Geraldo Barbosa de Souza, compositor e multi-instrumentista radicado em São João del Rei desde os anos 60. Estudou violoncelo com Francisco de Assis Carvalho, integrou a Orquestra Lira Sanjoanense e a Associação dos Coroinhas de Dom Bosco, onde aprendeu canto gregoriano. • Marcelo é também arranjador de MPB e revisor musical. Seus últimos trabalhos de revisão foram a ópera Moema de Delgado de Carvalho, a Sinfonia Brasília de Guerra-Peixe, e a trilha do filme Ganga Bruta, de Radamés Gnattali.

Projeto encaminhado para avaliação de resultados.