VI e VII Programas de Exposições Temporárias das Galerias de Arte do Centro Cultural Minas

Projeto bianual que visa a continuidade do programa de exposições de Artes Visuais das Galerias de Arte do Centro Cultural do Minas Tênis Clube/BH-MG. Toda a programação será gratuita e acessível, como forma de garantir aos visitantes em geral o amplo acesso aos conteúdos culturais. Produtos principais: realização de 8 exposições de grande porte e 6 exposições de pequeno porte. Ações complementares às atividades de grande porte: produção de catálogos. Atendimento total estimado em 60 mil pessoas ao longo de dois anos.

As exposições terão a classificação indicativa LIVRE.

Objetivo Geral - Fomentar, ininterruptamente, pelos próximos dois anos (2025 / 2026), a produção cultural e artística das Galerias de Arte do Centro Cultural do Minas Tênis Clube, localizado em Belo Horizonte, Minas Gerais. O produto principal é a realização de exposições de artes visuais, difundindo o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; além de fomentar a formação de público, propiciando conhecimento, cultura e memória. Objetivos específicos: 1. Realização de Exposições: - Realizar 8 (oito) exposições na Grande Galeria de Arte do Centro Cultural, com obras de artistas de renome regional e nacional. As exposições contarão com curadoria especializada, que escolherá artistas mineiros e brasileiros, com reconhecida trajetória artística. Estas terão visita virtual, sendo 1 (uma) para cada exposição, com intérprete de libras. Entrada gratuita. - Realizar 6 (seis) exposições no Espaço Expositivo/ Pequena Galeria, com acervos bidimensionais (fotografias, pinturas, gravuras), com o objetivo de potencializar a difusão e o acesso a acervos artísticos e, portanto, contribuir para o processo de formação, sensibilização e a ampliação do público em exposições de arte. (art.18, § 3o, alínea d). 2. Catálogos: Distribuição gratuita de catálogos, com impressão estimada em 500 unidades para cada exposição da Grande Galeria. Os catálogos serão oferecidos ao público conforme plano de distribuição. (8 exposições de grande porte, gerando 4.000 catálogos no total). Além do material impresso, o projeto conta com atendimento especializado em Artes Visuais para cada exposição da Grande Galeria (8 exposições), oferecendo ao público ações arte-educativas especialmente concebidas para cada uma das exposições realizadas na Grande Galeria de Arte. É importante ressaltar que tais ações educativas não prevê oficinas, mas mediações planejadas de acordo com cada exposição. Espera-se com isso, qualificar o atendimento ao público que visita as exposições espontaneamente, levando em conta a faixa etária dos visitantes e interesses específicos de grupos escolares. > Contrapartidas sociais: Realizar, como contrapartida social, 8 (oito) palestras, sendo uma palestra para cada exposição da Galeria Principal. Os temas e profissionais serão escolhidos pelo Curador da exposição, tão logo o projeto cumpra com a captação de recursos e este profissional seja contratado. Por este motivo, maiores detalhamentos serão enviados posteriormente, quando da elaboração do projeto curatorial. Ressaltamos que todas as ações realizadas por este projeto serão gratuitas para o público.

Com uma década de existência e uma trajetória rica e permeada de exposições e atividades artísticas, a Grande Galeria de Arte é uma importante referência para a cultura e arte no estado de Minas Gerais. Localizada à Rua da Bahia, tradicional corredor cultural da capital mineira, o espaço, que passou a integrar o Circuito Liberdade em meados de 2019, já recebeu mais de 170 mil visitantes de diversas faixas etárias, sem distinção de classe social ou recortes etnico-raciais, com visitantes das mais diversas localidades do Brasil e do mundo. O pleno funcionamento e sucesso da Grande Galeria de Arte conta como aliada, até aqui, a Lei Federal de Incentivo à Cultura, que contribuiu para o sucesso de suas ações no campo das Artes Visuais. Ressaltamos, portanto, a importância da manutenção desta parceria para continuidade do "Programa de Exposições Temporárias da Galeria de Arte", com sua programação de qualidade e de diversidade artística e de público. Importante ainda mencionar que este Programa se afirma, cada vez mais, como ferramenta de proteção às expressões culturais dos grupos formadores da sociedade brasileira e responsáveis pelo pluralismo da cultura nacional, e que vai ao encontro das diretrizes desta Lei de Incentivo, e de outras ações do Ministério da Cultura, no sentido de salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira. Este projeto de continuidade foi planejado para os próximos dois anos, impulsionado pelo impacto positivo do projeto que persiste, ano a ano e que obteve excelente resposta do público, marco super positivo para o Centro Cultural em questão. Para a realização de todas as ações aqui propostas, é fundamental que sejam firmadas a continuidade nas parcerias com empresas patrocinadoras para o aporte do total de recursos solicitados neste projeto, os quais garantirão a plena execução do planejamento apresentado. Diante de tudo isso, solicitamos o apoio do Ministério da Cultura, para que este seja mais um projeto de continuidade exitoso. É esperada uma ótima repercussão local, regional e nacional com a realização do projeto. Este projeto visa diretrizes apresentadas artigo 1o da Lei No 8.313/1991, a saber: I - Contribuir para facilitar, a todos, os meios para o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; II - Promover e estimular a regionalização da produção cultural e artística brasileira, com valorização de recursos humanos e conteúdos locais; III - Apoiar, valorizar e difundir o conjunto das manifestações culturais e seus respectivos criadores; V - Salvaguardar a sobrevivência e o florescimento dos modos de criar, fazer e viver da sociedade brasileira; VII - Desenvolver a consciência internacional e o respeito aos valores culturais de outros povos ou nações; VIII - Estimular a produção e difusão de bens culturais de valor universal, formadores e informadores de conhecimento, cultura e memória; IX - Priorizar o produto cultural originário do País. E, ainda, de acordo com o Artigo 3°, da mesma lei: II - Fomento à produção cultural e artística, mediante: b) Edição de obras relativas às ciências humanas, às letras e às artes; c) Realização de exposições, festivais de arte, espetáculos de artes cênicas, de música e de folclore; e) Realização de exposições, festivais de arte e espetáculos de artes cênicas ou congêneres. O Centro Cultural Unimed-BH Minas pauta suas ações no senso de responsabilidade cultural, e tem como objetivo promover projetos que dão espaço às mais diversas artes. Desta forma, pode contribuir com a capacitação e formação de público, bem como com a acessibilidade dos indivíduos, promovendo convivência e participação no universo cultural e artístico em Belo Horizonte. Link : https://minastenisclube.com.br/cultura/centro-cultural-unimed-bh-minas/galeria-de-arte/

Especificações técnicas: - Exposições de Artes Visuais: Painel 1: 12m de largura x 2,4 de altura Painel 2: 8,65 de largura x 2,45 de altura Número de obras: 20. Tamanho: Print 75 X 100cm. Técnica de impressão: Impressão em papel 100% algodão Hahnemühle Photo Rag Sa5n 315 g/m2 Recursos expositivos: - Obras emolduradas em madeira e vidro além de metacrilatos. - Iluminação cênica especial para evitar reflexos e perda de qualidade. - Texto de abertura do curador. - Etiquetas de identificação individual de cada obra contendo tiragem, dimensões, técnica de impressão e data. - Suporte: Molduras de madeira Imbuia certificada - perfil 3 ou 4. Montagem com baguete de afastamento de 1 cm, Vidro Museu 70%. Obs.: Os dados acima foram estimados e orçados, sendo previamente detalhados a partir do trabalho de Curadoria dos artistas selecionados. - Catálogo: (para as exposições da Grande Galeria) Serão impressos 4.000 (quatro mil) unidades do catálogo, sendo 500 (quinhentos) unidades para cada exposição da Galeria Principal. Foram orçadas as seguintes especificações técnicas para os catálogos (podem sofrer alterações em sua execução): Formato: 160 x 220 mm fechado / 320 x 220 mm aberto Capa: brochura em cartão supremo 250 gramas com orelhas impressas a 4 x 0 cores com aplicação de laminação fosca na frente N° de páginas: 90 - Impressão: 4 x 4 cores. Miolo: off set 120 gramas sem verniz base d'água Acabamento: lombada quadrada, costura e cola. Provas de cor de todo o material. O conteúdo dos catálogos será composto por imagens (da exposição, artista, obras anteriores do artista, dentre outras) e de textos, bem como a cronologia de cada artista. Em cada catálogo haverá texto de apresentação e outros textos que serão definidos de acordo com a linha curatorial, a ser definida em comum acordo entre artistas e curadores. Não haverá comercialização deste produto, bem como o acesso das exposições será gratuito. Pretendemos distribuir todos os exemplares de catálogos produzidos, mas nos comprometemos a enviar a comprovação de distribuição de, no mínimo, 30% desse material até a prestação de contas, pois tal distribuição se dá, na prática, de forma gradativa, de acordo com o interesse do público.

Produto 1: Exposições (Grande Galeria e Pequena Galeria) > Acessibilidade para deficientes visuais: O Centro Cultural conta com placas indicativas em braile, para adequada orientação do público cego ou com baixa visão. Há também piso tátil em alto relevo. Haverá implementação de mapa tátil, este feito com recursos próprios. > Acessibilidade para deficientes auditivos: Serão ofertadas gratuitamente visitas virtuais previamente anunciadas, com audiodescrição. Rubrica na planilha orçamentária: Audiodescrição. >Acessibilidade comunicacional: O projeto contará com profissionais preparados para serem facilitadores junto às pessoas com deficiências intelecutal, auditiva e/ou visual, presentes em todo o tempo de funcionamento das exposições, a fim de viabilizar o amplo acesso ao conteúdo dos produtos culturais resultantes do projeto. Rubrica na planilha orçamentária: Compõem os custos de comunicação e rubrica destinada à Monitores. Produto 2 - Catálogos: De acordo com o artigo 25 da IN 1 de 10 de abril de 2023: “§ 2o O material de divulgação dos produtos culturais gerados pelo projeto deverá conter informações sobre a disponibilização das medidas de acessibilidade.” - Acessibilidade para deficientes visuais: Será realizado um audiobook com tradução oral do conteúdo dos catálogos. Rubrica na planilha orçamentária: Audiobook Contrapartida social - Acessibilidade física: A infraestrutura do Centro Cultural garante acessibilidade física para cadeirantes, grávidas, obesos, idosos e pessoas com dificuldades de locomoção, e está de acordo com a Lei Brasileira de Inclusão de Pessoas com Deficiência, Lei n° 13.146/2015, e com o do Art. 23 do Estatuto da Pessoa Idosa, Lei n° 10.741/2003. Há vagas de estacionamento exclusivas, rampas de acesso com corrimão, elevadores, marcação no piso, bilheteria com balcão rebaixado, banheiros adaptados e espaços/cadeiras com a devida sinalização, de acordo com a Convenção sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência, promulgada pelo Decreto no 6.949, de 25 de agosto de 2009. - Acessibilidade para deficientes visuais: O Centro Cultural conta com placas indicativas em braile, para adequada orientação do público cego ou com baixa visão. Há também piso tátil em alto relevo. Rubrica na planilha: Não será necessário. - Acessibilidade para deficientes auditivos: Serão ofertadas gratuitamente visitas guiadas e atividades educativas com presença de intérprete de libras. Para garantir melhor aplicação da medida, estas sessões serão previamente agendadas com Escolas, Organizações da Sociedade Civil e Institutos que trabalhem com o público surdo-mudo. Rubrica na planilha orçamentária: Intérprete de libras. - Acessibilidade comunicacional: além das medidas listadas acima, o projeto contará com monitores presentes em todo o tempo de funcionamento das exposições, preparados para serem facilitadores junto às pessoas com deficiências intelectual, auditiva e/ou visual, a fim de para viabilizar seu acesso ao conteúdo dos produtos culturais resultantes do projeto. Estas ações serão custeadas dentro do percentual de Comunicação. - Curso de Formação: Estamos organizando um curso de formação em acessibilidade para os colaboradores do Centro Cultural, custeado com recursos próprios.

Adotaremos as seguintes medidas de democratização de acesso, de acordo com o artigo 28 da IN 1 de 10 de abril de 2023: I - Doar 10% (dez por cento) dos produtos resultantes da execução do projeto para distribuição gratuita com caráter social, além do previsto inciso II do art. 27, totalizando 20% (vinte por cento); VI - Realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas (atividades de arte educação). A saber, a ação previamente programada para cada exposição: - Palestras: Realizaremos uma palestra gratuita sobre a exposição, que será documentada através de fotos e lista de presença para prestação de contas. Este projeto apresenta impacto cultural positivo, contribuindo para a formação de público fruidor de ações culturais e para a inclusão sociocultural, gerando emprego (ainda que temporário) e renda para a cadeia produtiva cultural, além de favorecer a democratização e a difusão das Artes e da Cultura.

Nome - Função (currículos abaixo) Minas Tênis Clube - Entidade Proponente André Rubião - Diretor do projeto Wanderleia Magalhães Azedo - Gerente do projeto Karyna Figueiredo Dultra - Coordenadora Lorena Luísa Oliveira - Supervisora Administrativa Guilherme Machado - Coordenador Técnico Samia Arantes Gomes – Analista de Cultura/ Admnistrativa Minas Tênis Clube - Entidade Proponente Função: Entidade responsável de todo o processo decisório do projeto. A instituição realizará a função de Gestão Geral no projeto, sendo responsável pela total gestão administrativa e financeira do projeto, por meio de seu Diretor da área de Cultura do Minas Tênis Clube e da Coordenadora geral do Minas Tênis Clube. O proponente não será remunerado neste projeto. O Minas Tênis Clube, fundado em 1935, situado no tradicional corredor cultural da Rua da Bahia, em Belo Horizonte, nasceu de uma parceria entre o poder público e a iniciativa privada. Uma década após ser concebida, a instituição iniciou os trabalhos na área cultural com a criação do Departamento de Música. A partir de 1962, as atividades culturais promovidas expandiram-se para outras formas de expressão, graças à implantação do Departamento Cultural e Artístico. Em 1998 foi instituída, pelo Plano Diretor da instituição, a criação do seu Centro Cultural, composto por diversos equipamentos culturais: um Teatro, uma Grande Galeria de Arte, Espaço Expositivo/ Pequena Galeria, um espaço expositivo do Centro de Memória, duas Salas de Cinema, duas salas de multiuso e uma Biblioteca – todos com completa acessibilidade ao público. O seu Centro Cultural integra uma área de 1.556 m2, com moderna infraestrutura e fácil acesso à comunidade via transporte público ou estacionamento veicular. Toda a sua estrutura é adaptada para receber cadeirantes e portadores de mobilidade reduzida. Desde 2013, foram realizadas 27 exposições, enriquecidas com um programa educativo que desenvolve oficinas, visitas mediadas e outras ações educativas. Nos dez anos de funcionamento, a Galeria recebeu mais de 160 mil visitantes de diversas faixas etárias e procedências. Entre as exposições apresentadas na Grande Galeria de Arte do Centro Cultural Unimed-BH Minas destacam-se: “Tomie Ohtake, 100 anos”; “Wilma Martins:Retrospectiva. Cotidiano e Sonho” - eleita pelo jornal O Globo e pela revista Veja uma das melhores exposições de 2014; a exposição “Cantata” apresentou um recorte da Coleção Sérgio Carvalho, selecionada pela curadora Denise Mattar; Olhares sobre o globo e o Brasil - Mostra da International Conference On The History Of Cartography; a exposição para crianças: Cria – experiências de invenção, com obras de artistas brasileiros e estrangeiros e Desnote, do fotógrafo Bob Wolfenson. Um dos diferenciais da Grande Galeria é dispor o espaço para importantes artistas mineiros, com enfoque para o grande público. Em 2020, a Grande Galeria recebeu a exposição “Amilcar de Castro – Matéria e Luz”, em homenagem aos 100 anos do consagrado artista. Sob a curadoria de Rodrigo de Castro, “Amilcar de Castro - Matéria e Luz” ficou disponível na Galeria entre 12 de novembro de 2020 a 14 de janeiro de 2021, e alcançou bom índice de visitação. Com o objetivo de ampliar a difusão para o grande público foram oferecidas diversas ações virtuais, considerando as limitações em razão da pandemia. Durante três anos as ações virtuais, como visitas mediadas via google meet, dentre outras, foram mantidas. No entanto, após o decreto do fim da emergência sanitária global do Covid-19, em maio de 2023, voltamos à normalidade e as visitas mediadas voltaram a ser 100% presenciais. André Rubião - Diretor da área de Cultura do Minas Tênis Clube Função: Diretor do projeto 2010 – Doutor em Ciência Política – Universidade Paris 8 2004 – Mestrado em Filosofia do Direito – Universidade Paris 2 2001 – Graduação em Direito – Faculdade de Direito Milton Campos Diretor de Cultura do Minas Tênis Clube Desde 2009 – Conceito Comunicação e Editorial - Apoio à coordenação e conselho editorial do projeto Ofício da Palavra, realizado no Museu de Artes e Ofícios. - Apoio editorial e edição dos textos do livro Ofício da palavra, lançado pela Editora Autêntica, 2014. - Coordenação editorial do projeto dos livros sobre a vida e a obra do jornalista Dídimo Paiva. - Assessoria de imprensa, apoio à secretaria executiva e serviços de tradutor e intérprete para as edições de 2009 e 2010 do Ciclo Filosófico Mutações, organizado por Adauto Novaes, na Casa Fiat de Cultura, em Belo Horizonte (MG). - Organizador e gestor do site www.murilorubiao.com.br Wanderleia Magalhães Azedo - Gerente de Cultura Função: Coordenadora Geral do projeto Formada em Comunicação Social pela Universidade Federal de Minas Gerais, com especialização em Administração e Marketing pela Fundação Mineira de Educação e Cultura - FUMEC. É gerente de Cultura do Centro Cultural Unimed-BH Minas desde 2010. Atuou nos processos de implantação do local. Foi diretora do Chevrolet Hall de Belo Horizonte, complexo cultural dos Irmãos Maristas, que inclui uma arena para shows, com capacidade de até cinco mil pessoas, um teatro, com 395 lugares, e um espaço para feiras e exposições, por sete anos. Como gestora desse complexo, atuou nos processos de sua implantação e consolidação, responsabilizando-se por sua viabilidade financeira, assim como pela pauta e formação de pessoal. Atuou como gerente de Programação e eventos na TV Alterosa, emissora do grupo Diários Associados, por mais de 15 anos, sendo responsável pela realização de programas locais de TV, promoções e eventos culturais. Planejamento e desenvolvimento de eventos externos de grande porte como: Karyna Figueiredo Dultra - Coordenadora Função: coordenação das exposições Museologia – Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG. Principais responsabilidades: Responsabilizar-se pela elaboração e pelo desenvolvimento de projetos que visem à preservação, pesquisa e difusão dos Acervos histórico-documentais do Minas Tênis Clube – MTC. Analista do Centro de Memória Minas Tênis Clube – de Dezembro/2017 a Dezembro/2022. Musear (atividade autônoma) Museóloga – de Maio/2017 a Setembro/2017 Principais responsabilidades: preparação de acervo, montagem e desmontagem da exposição “O Desafio Cartográfico do Novo”, ocorrida nas seguintes instituições: Museu histórico Abílio Barreto, Museu Mineiro e Galeria de Arte do Minas Tênis Clube. Lorena Luísa Oliveira - Supervisora Administrativa da Gerência de Cultura função: Supervisora Administrativa Bacharel em Administração de Empresas – Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas. Atuando há 18 anos no Minas Tênis Clube, sendo 5 anos na área de atendimento ao associado, como assistente administrativo na Gerência de Engenharia atuou por 6 anos, sendo responsável pelo orçamento da área, licitações e contratos com fornecedores. Desde janeiro de 2019 atua como Supervisora Administrativa da Cultura, realizando acompanhamento, controle orçamentário e execução dos projetos aprovados e captados nas Leis de Incentivo, além de ser responsável pela parte administrativa e financeira da Gerência de Cultura. Guilherme Machado - Coordenador Técnico Função: coordenação técnica Bacharel em Direito pela Universidade Pitágoras de Belo Horizonte. É coordenador técnico do Centro Cultural Minas Tênis Clube, ora proponente, desde 2014. Atua como técnico de som e luz, operando em importantes Teatros da capital mineira desde 2011, como Teatro Izabela Hendrix e Teatro doColégio Imaculada. Samia Arantes Gomes – Analista Cultural/ Função: Analista Administrativa Graduada em Letras pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais/ PUC Minas com especialização em Produção e Crítica Cultural Pelo IEC – Curso de Pós- graduação Lato Senso. Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Atua na Gerência de Cultura, com produção de eventos culturais, desde 2008 quando o Centro Cultural ainda estava no Plano Diretor do Clube.

Transferência de recursos entre conta captação e conta movimento no valor de R$4.500,00 em 02/04/2026.