Plano Plurianual de Atividades e Manutenção do Instituto Inhotim - 2021/2024

O Plano Plurianual de Atividades e Manutenção do Inhotim_2021/2024 objetiva a manutenção geral do Instituto, a preservação do acervo cultural, a ativação e exposição dos conteúdos de arte por meio de exibição de novos trabalhos artísticos, formação nas áreas culturais voltadas para jovens, seminários e festivais. As ações culturais são também voltadas para a educação ambiental, publicações de livros e vídeos, com distribuição gratuita para escolas municipais e estaduais, como meio de democratização do acesso aos conteúdos artísticos e botânicos do Instituto Inhotim. Assim como apresentações de música, dança e outras linguagens artísticas que dialogarão com os acervos do Museu e seus visitantes, e a construção de uma galeria permanente para exposição de duas obras de arte da artista de relevância internacional, Yayoi Kusama. O Plano também contempla e garante o acesso gratuito e qualificado da comunidade local de Brumadinho e a formação de professores através do programa Nosso Inhotim.

Não se aplica por se tratar de Plano Plurianual de Atividades.

OBJETIVO GERAL: Manter o Instituto Inhotim como referência nacional e internacional nos campos da arte contemporânea, promovendo acesso qualificado à cultura em um complexo museológico único em meio a um jardim botânico de relevância internacional. Permitindo a manutenção e conservação preventiva dos acervos artísticos e botânicos existentes e a continuidade de projetos culturais de repercussão internacional. E também, possibilitar a acessibilidade e democratização do acesso ao Museu, mantendo o Instituto Inhotim como principal centro de arte do Brasil, bem como ser o principal agente econômico da área cultural de Minas Gerais. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Promover a democratização e o acesso qualificado à cultura para a população brasileira, principalmente a de baixa renda, em um complexo museológico original, constituído por uma sequência não linear de pavilhões em meio a um jardim botânico de relevância internacional; Realizar projetos culturais de repercussão internacional, com respeito e cuidado ao meio ambiente, não apenas reduzindo impactos, mas também sensibilizando o público;?Educar e conscientizar os diversos públicos do Inhotim para a necessidade de participação efetiva nos processos de cuidado a um acervo de inquestionável relevância para a sociedade brasileira;?Manter a equipe de colaboradores e sua estrutura de gestão e operação, preservando os cerca de 850 empregos diretos e indiretos ocupados, principalmente, por moradores de Brumadinho e municípios limítrofes; Executar, produzir e realizar ações nas áreas e segmentos culturais, tais como: Seminário/ Simpósio/ Encontro/ Congresso/ Palestra INHOTIM PARA TODOS - ações de democratização de acesso ao museu, que têm como objetivo disponibilizar para organizações e grupos de formação, assistência social e comunitária, o acesso e acolhimento gratuito aos espaços do Inhotim. - Oferecer 2 mil vagas anuais para visitas gratuitas presenciais e/ou virtuais; - Realizar a cada ano a programação Setembro Azul, no formato presencial e/ou virtual, para o público surdo e com deficiência auditiva com estimativa total de 45 visitantes ao ano, totalizando 180 pessoas no período do projeto. Plano Anual MANUTENÇÃO INSTITUCIONAL - Possibilitar a manutenção elétrica, civil, predial, tecnológica, recuperação e conservação da integridade física do Instituto Inhotim e sua programação cultural (palestras, exposições, mostras, ativação da biblioteca, dentre outras). Programa Radiofônico PODCAST INHOTIM - série de programas no formato de áudio, composta por 06 episódios, por ano, que tem o intuito de promover discussões sobre cultura, arte e meio ambiente a partir de uma abordagem acessível e descontraída. - Disponibilizar gratuitamente nas plataformas de podcast, 06 episódios por ano; Orquestra - Manutenção ORQUESTRA DE CÂMARA INHOTIM - orquestra formada, prioritariamente, por alunos de música de Brumadinho e região, oriundos da Escola de Cordas Inhotim e que se preparam para o mercado de trabalho. - Disponibilizar vagas para a formação de 30 alunos de música de Brumadinho e região, tendo como um dos pilares da formação de jovens na música instrumental, através de encontros presenciais e/ou virtuais; - Serão realizadas 04 apresentações, no formato presencial e/ou virtual, por ano, em turnê pelo estado de Minas Gerais e/ou outros estados; - Realizar a gravação de 02 videoclipes por ano, totalizando 08 videoclipes no período do projeto. Festival/ Mostra PROGRAMA DE EXPOSIÇÕES INHOTIM _ programa de ativação do acervo do museu, que visa apresentar ao público seleções especiais do seu acervo artístico e botânico em exposições presenciais e/ou online. - Realizar exposições, atividades formativas, ativação da biblioteca, dentre outras ações artísticas, no formato presencial e/ou virtual, de seleções especiais do acervo artístico e botânico, conjuntamente com uma programação educativo-cultural para compartilhar com o público conhecimento e informações sobre os diversos acervos e projetos do Inhotim; Exposição de Artes EXPOSIÇÕES TEMPORÁRIAS E OCUPAÇÕES - programa de ativação das suas quatro galerias temporárias, as exposições e ocupações visam estabelecer diálogo do acervo do museu com temas atuais, novas produções (comissionamentos), acervos de outras instituições e projetos entre instituições parceiras. -?Promover 07 exposições temporárias anuais, no formato presencial e/ou virtual, com obras de artistas do acervo do Inhotim, no período do projeto; -?Comissionamento e produção de 08 obras de artes, no formato presencial e/ou virtual, no período do projeto; Curso/ Oficina/ Estágio ESPAÇO CIÊNCIA INHOTIM - projeto de popularização do conhecimento científico e de difusão de informações ambientais para distintos públicos do Instituto Inhotim, através da relação entre arte, natureza e ciência. -?Atendimento no formato presencial e/ou virtual, de 300 visitantes ao ano, no período do projeto; -?Produção e distribuição de 1.500 exemplares no formato digital e/ou físico do Guia de Aves do Inhotim, no período do projeto; JOVENS AGENTES AMBIENTAIS - programa de formação continuada de jovens do município de Brumadinho a partir dos acervos artístico e botânico do Instituto Inhotim e do território local. -?Formação continuada, no formato presencial e/ou virtual, para 15 jovens por ano, no período do projeto; LABORATÓRIO INHOTIM _ programa de formação continuada de jovens moradores do município de Brumadinho, matriculados na rede pública de educação. -?Formação complementar em temas da arte contemporânea, no formato presencial e/ou virtual, para 15 jovens por ano, no período do projeto; CANTO CORAL INHOTIM _ programa de promove?a?educação musical e a reabilitação gratuita?para o bem-estar de crianças, jovens e adultos da região de Brumadinho?através do canto. -?Formação em canto para crianças, jovens e adultos, no formato presencial e/ou virtual, para 30 alunos por ano, no período do projeto; ESCOLA DE CORDAS INHOTIM - programa de formação musical gratuita?de jovens da região de Brumadinho?em teoria musical e instrumentos de corda, violino, viola, violoncelo e contrabaixo acústico. -?Formação no formato presencial e/ou virtual de 60 jovens por ano, em teoria musical e instrumentos de corda, no período do projeto; Contrapartidas Sociais Programas de democratização do acesso e relacionamento comunitário, desenvolvido para e com os moradores do município de Brumadinho e região, que contemplam os projetos: NOSSO INHOTIM E INHOTIM PARA TODOS. - Realizar 4 ações de cadastramento por ano em Brumadinho e região; -?Proporcionar visitas gratuitas, no formato presencial e/ou virtual, para 1.000 pessoas/ano, totalizando 4.000 pessoas no período do projeto; -?Realizar 3 encontros por ano, no formato presencial e/ou virtual, com até 15 pessoas, pela ação Encontro no Parque, totalizando 12 encontros no período do projeto; -? Realizar 3 oficinas de formação por ano, no formato presencial e/ou virtual, com até 15 professores, totalizando 12 encontros no período do projeto; -? Realizar 3 ações de interface na cidade de Brumadinho por ano, no formato presencial e/ou virtual, totalizando 12 ações no período do projeto. Catálogo GUIA INHOTIM - guia impresso de visitação do Instituto Inhotim, para potencializar a experiência do público com a instituição e com os assuntos de Arte e Meio Ambiente. -?Produzir e publicar 4.500 exemplares do Guia Inhotim (nome provisório), no formato físico, no período do projeto; LIVRETOS DE ARTE (NOME PROVISÓRIO) - livretos que buscam ampliar o conhecimento acerca das principais obras e exposições temporárias durante o projeto. -?Produzir e publicar 2.000 exemplares dos Livretos de Arte (nome provisório), no formato físico, no período do projeto; Bem Imóvel INAUG. GALERIA YAYOI KUSAMA - Construção de uma nova galeria que abrigará duas obras de Yayoi Kusama, artista de relevância mundial no cenário da arte contemporânea, no Instituto Inhotim. - Construir e inaugurar 1 (uma) nova galeria permanente, para abrigar as obras I’m here but nothing? e Aftermath of obliteration of eternity?, ?da artista YaYoi Kusama, ampliando o acesso qualificado do público ao acervo da Instituição; Apresentação Musical PROGRAMAÇÃO CULTURAL INHOTIM - programação cultural anual, viabilizar uma agenda de apresentações artísticas e culturais que contribuirão para o bem-estar e o desenvolvimento econômico de Brumadinho e região, por meio da sensibilização, formação e renovação dos diálogos entre artistas e comunidade. Objetivando: - Realizar 12 apresentações musicais, no formato presencial e/ou virtual, no período do projeto; - Realizar 04 apresentação de dança, no formato presencial e/ou virtual, no período do projeto; - Realizar 08 atividades artísticas, performances e/ou ativações da biblioteca, no formato presencial e/ou virtual, no período do projeto.

O Instituto Inhotim foi idealizado na década de 1980. A propriedade privada transformou-se com o tempo, tornando-se um lugar singular com um dos mais relevantes acervos de arte contemporânea do mundo e uma coleção botânica que reúne espécies raras de todos os continentes. Encontra-se aberto ao público desde 2006. Os acervos são mobilizados para o desenvolvimento de atividades educativas e sociais para públicos de faixas etárias distintas. Com o tempo o Inhotim se tornou uma Oscip (Organização da Sociedade Civil de Interesse Público) e em 2010 recebeu também a chancela de Jardim Botânico. Com atuação multidisciplinar, o Inhotim se consolida, a cada dia, como um agente propulsor do desenvolvimento humano sustentável. Museu de Arte Contemporânea e Jardim Botânico, o Inhotim expõe de forma permanente obras de renomados artistas nacionais e estrangeiros. A área de visitação compreende 140 hectares, onde o visitante é surpreendido com galerias e obras a céu aberto, dispostas entre jardins e uma paisagem exuberante. Em seus 14 anos de abertura ao público, o Museu já recebeu mais de 3,3 milhões de pessoas, tornando-se um dos principais destinos turísticos e culturais do Brasil. O Inhotim está situado na cidade mineira de Brumadinho, a 60 km de Belo Horizonte. Sua abertura ao público, em 2006, inseriu Minas Gerais na cena da arte contemporânea mundial, impulsionando a economia local e a geração de empregos. Desde então, o Museu tem demonstrado seu forte compromisso com o desenvolvimento humano por meio do amplo acesso a seus acervos artístico e botânico. Na área ambiental, o Inhotim possui um acervo de mais de 5 mil espécies de todos os continentes. Para além da estética, a coleção é utilizada para a realização de estudos com vistas à conservação da biodiversidade, museu botânico e estudos sobre os impactos ambientais. No campo da educação, por sua vez, o Educativo do Inhotim já contou com a participação de mais de 400 mil crianças e adolescentes em ações que conectam vivências na instituição ao cotidiano da sala de aula. Até 2020, mais da metade dos visitantes entraram no Inhotim gratuitamente por meio dos projetos educativos e pelas quartas-feiras livres. Ao longo dos anos, o Inhotim buscou também a introdução de diferentes linguagens da arte em sua programação cultural, com a realização de grandes festivais, shows, espetáculos e performances. Contudo, para a manutenção do Inhotim, faz-se necessária a utilização do Mecanismo de Incentivo à Projetos Culturais por meio da Lei Federal de Incentivo à Cultura, uma vez que apenas a bilheteria não permite a sustentabilidade do Instituto. As ações previstas no projeto se enquadram nos seguintes incisos do Artigo 1º da Lei 8313/91: I, II, III, V, VIII e IX. Da mesma forma, cumprem com os objetivos previstos no Artigo 3º da mesma lei, a saber: I por meio do incentivo à formação artística e cultural com a concessão de oportunidade de formação cultural, realização de exposições, espetáculos de artes cênicas, cobertura de despesas com transporte para o público local, dentre outros.

O Instituto Inhotim: · Ano de abertura ao público: 2006; · Área de visitação: 140 hectares; · Galerias: 23 (19 permanentes e 4 temporárias); · Obras de arte do acervo: cerca de 1.300 obras, das quais 600 estão expostas; · Número de artistas do acervo: Mais de 250, entre brasileiros e estrangeiros; · Nacionalidades dos artistas: 30 países; · Ano que foi reconhecido como Jardim Botânico: 2010 (pelo CNJB – Comissão Nacional de Jardim Botânico); · Espécies botânicas: mais de 4.500 plantas de todos os continentes; · Reserva Particular do Patrimônio Natural – Inhotim preserva uma RPPN, cuja área tem 250 hectares; · Número de visitantes: cerca de 350 mil anuais; · Total de visitantes: + 3,5 milhões em 16 anos; · Percentual de visitantes estrangeiros: 13%; · Gratuidade: Cerca de 50% dos visitantes até 2019 entraram gratuitamente no Inhotim por meio dos programas educativos e sociais e das quartas-feiras livres; · Artistas das galerias permanentes: Tunga, Cildo Meireles, Miguel Rio Branco, Hélio Oiticica & Neville d’Almeida, Adriana Varejão, Doris Salcedo, Victor Grippo, Matthew Barney, Rivane Neuenschwander, Valeska Soares, Doug Aitken, Marilá Dardot, Lygia Pape, Carlos Garaicoa, Carroll Dunham, Cristina Iglesias, William Kentridge e Claudia Andujar. INFORMAÇÕES GERAIS Horário de visitação: Quarta a sexta-feira: 09h30 às 16h30Sábado, domingo e feriado: 09h30 às 17h30 Localização: O Inhotim está localizado no município de Brumadinho, a 60 km de Belo Horizonte/MG (aproximadamente 1h15 de viagem). Acesso pelo km 500 da BR-381 – sentido BH/SP. Pode-se chegar ao Inhotim também pela BR-040 (aproximadamente 1h30 de viagem). Acesso pela BR-040 - sentido BH/Rio, na altura da entrada para o Retiro do Chalé. Entrada: Até R$ 70,00 inteira (meia-entrada válida para estudantes identificados, maiores de 60 anos e parceiros). Crianças até cinco anos e moradores de Brumadinho cadastrados no programa Nosso Inhotim não pagam. OPÇÕES DE TRANSPORTE REGULAR: Transfer – a Belvitur, agência oficial de turismo e eventos do Inhotim, oferece transporte aos sábados, domingos e feriados, partindo do Hotel Holiday Inn Savassi (Rua Professor Moraes, 600). O horário de saída é às 8h30 com retorno às 17h30. O pagamento é feito com o motorista em dinheiro ou cartão. O serviço também pode ser reservado de terça a sexta-feira, mas necessita de lotação mínima de quatro pessoas. Contatos: 31 3290-9180, inhotim@belvitur.com.br. Ônibus Saritur – saída da Rodoviária de Belo Horizonte de terça a domingo, às 8h15 e retorno às 16h30 durante a semana e 17h30 aos fins de semana e feriados. Informações: www.inhotim.org.br/(31) 3571-9700-------OBS: Informação enviada neste campo, visto a impossibilidade de readequar conteúdo no campo OUTRAS INFORMAÇÕES:CONTRAPARTIDA SOCIAL Partindo do pressuposto de que museus são agentes sociais comprometidos com a diversidade, com a promoção do encontro intercultural e com o desenvolvimento sustentável, acreditamos que Inhotim desempenha um papel fundamental junto à cidade. O Programa Nosso Inhotim e Inhotim para Todos visam inserir o Instituto na dinâmica do território compreendendo em que medida, saberes acumulados na instituição podem construir juntos com saberes locais e tradicionais da cidade, uma proposta de presente e futuro para Brumadinho. O projeto se constitui como uma plataforma interdisciplinar que valoriza a produção de saberes e a construção de pedagogias coletivas ancorado na perspectiva de educação no desenvolvimento social, a partir da mediação cultural e agenciamento local. Se estrutura com a presença de Inhotim na cidade e da cidade no Inhotim, a partir das seguintes ações: Cadastro e Política de Gratuidade, Encontros no Inhotim, Visitas virtuais para grupos específicos, Mediações e formação com professores e Interfaces com a comunidade - Agenda com o Território. Esta ação será promovida pelo Inhotim em caráter de contrapartida social do Plano e atende ao Art. 22 da Instrução Normativa na medida em que prevê visitas gratuitas de professores e estudantes de Brumadinho. O transporte, ida e volta, será fornecido pelo Inhotim.

Atualizados o anexo DETALHAMENTOS DOS CONTEÚDOS E TRABALHADOR CULTURAL, conforme a manutenção do contexto da pandemia do covid-19 e memória de cálculo atualizada dos Trabalhadores Culturais da área finalística. 1) Os detalhamentos dos conteúdos programáticos de cada área/seguimento cultural abordado no Plano Plurianual está anexado aos Documentos da Proposta, no item Informações Adicionais -?DETALHAMENTOS DOS CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS 2) A Proposta Museográfica da Galeria Yayoi Kusama está anexada aos Documentos da Proposta, no item Proposta Museográfica

Os produtos do Plano Plurianual de Atividades e Manutenção do Inhotim 2021/2024 (Plano Anual; Bem Imóvel – Reforma/Ampliação/Construção/Aquisição; Apresentação Musical; Festival/Mostra; Curso/Oficina/Estágio; Programa Radiofônico; Exposição de Artes; Seminário/Simpósio/Encontro/Congresso/Palestra; Contrapartida Social; Livro; e Manutenção de Orquestra) preveem diversas formas de acessibilidade, estando portanto,?em conformidade com o Artigo 18 da Instrução Normativa nº 02/2019. Os visitantes com dificuldade de locomoção (incluindo idosos, gestantes, paralisia parcial e outros) têm à sua disposição, gratuitamente, cadeiras de roda especiais para o pavimento do Inhotim, transporte, carrinhos elétricos com direito a 01 (um) acompanhante nas áreas internas do Instituto, agendamento para locomoção individual e exclusiva para percursos com maior distância durante 50 minutos, luvas para deficientes visuais para garantir a experiência sensorial com as obras e atendimento na recepção em libras. Os acessos às galerias, restaurantes e banheiros possuem rampas e são adaptados para receber visitantes com necessidades especiais. São disponibilizados, também, materiais em braile, na Biblioteca do Inhotim. Por meio de programas educativos, são realizados acessos e acolhimentos para visitação gratuitos, possibilitando a democratização do acesso, promovendo a igualdade de oportunidades e experiências a públicos diversos dentro do Instituto. O princípio da acessibilidade nas instituições culturais condiciona que seu espaço, conteúdo e ações educativas estejam ao alcance de todos os visitantes, possibilitando a autonomia de escolhas e oportunidades de fruição. Para que isso ocorra, é necessário que o conteúdo oferecido pela instituição possa ser utilizado pelas pessoas independente de suas condições físicas, sensoriais intelectuais ou comunicacionais. Os idosos e as pessoas com deficiência, por exemplo, são um público crescente em ambientes culturais, pois se tornam cada vez mais ativos social e economicamente. Para alcançar a acessibilidade, não é necessária apenas a adequação física de espaços, mas principalmente a transformação de atitudes e serviços. Mais do que parcerias com o poder público e iniciativa privada, desenvolvemos projetos e programas gratuitos destinados à crianças, jovens, adultos, idosos, estudantes e professores integrantes de programas sociais, instituições públicas, associações, ONG's, secretarias, grupos de apoio e associações de moradores locais, visando a ampliação do acesso, a formação de público, o uso da arte como leitura da contemporaneidade e a difusão de iniciativas e projetos na área ambiental. Dessa forma, é possível construir com o público, um entendimento amplo do que vem a ser acessibilidade em espaços culturais na sociedade contemporânea.? OBS: no caso da impossibilidade de ações presenciais, devido à pandemia do covid-19, ao menos 10% das ações virtuais contarão acessibilidade para deficientes auditivos (legendagem e/ou LIBRAS), substituindo a acessibilidade somente possível de realizar em ações presenciais. INAUGURAÇÃO OBRAS PERMANENTES YAYOI KUSAMA – INHOTIM: O pavilhão onde estarão expostas as obras de Yayoi Kusama, contemplam medidas de acessibilidade compatíveis com o exigido pela Lei nº 13.146, de 2015 e Decreto nº 9.404, de 2018. Detalhamento nos projetos técnicos anexos. INHOTIM PARA TODOS: Acessibilidade física: transporte interno gratuito para pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida, banheiros acessíveis e rampas para facilitar a locomoção no espaço físico. Acessibilidade para deficientes auditivos: intérprete em Libras do Educativo Inhotim, para facilitar a compreensão do projeto pela comunidade surda. NOSSO INHOTIM (CONTRAPARTIDA SOCIAL): Acessibilidade física: transporte interno gratuito para pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida. Disponibilização de banheiros acessíveis e rampas para facilitar a locomoção no espaço físico. Acessibilidade para deficientes auditivos: Intérprete em Libras do Educativo Inhotim, para facilitar a compreensão do projeto pela comunidade surda. EXPOSIÇÕES TEMPORÁRIAS E OCUPAÇÕES: Acessibilidade física: veículos adaptados para cadeirantes e pessoas com mobilidade reduzidas. Galerias adaptadas conforme as normas estabelecidas pela ABNT NBR 9050, rampas de acesso e portas adaptadas. Acessibilidade para deficientes visuais: Exposições em condições necessárias para melhor visualização do público com necessidades especiais, devendo respeitar o espaço para o trânsito de cadeiras de rodas. Atividades sensoriais para o público. Todo o material gráfico como os textos descritivos, serão posicionados em uma altura acessível, além de possuírem a fonte textual no tamanho adequado para pessoas com baixa visibilidade. PODCAST INHOTIM (NOME PROVISÓRIO): Acessibilidade para deficientes visuais e baixa audição: Produção de áudio com parâmetros técnicos e de ponta para o aperfeiçoamento da qualidade do material, fazendo com que ele venha totalmente audível, sem ruídos, potencializando a experiência de todos. ESPAÇO CIÊNCIA INHOTIM: Acessibilidade física: banheiros acessíveis e rampas para facilitar a locomoção pelos acervos e espaços físicos do Inhotim. Acessibilidade para deficientes auditivos: Intérprete em Libras do Educativo Inhotim, para facilitar a compreensão do projeto pela comunidade surda. CANTO CORAL INHOTIM: Acessibilidade física: banheiros acessíveis e rampas para facilitar a locomoção pelos acervos e espaços físicos do Inhotim. ESCOLA DE CORDAS INHOTIM: Acessibilidade física: banheiros acessíveis e rampas para facilitar a locomoção pelos acervos e espaços físicos do Inhotim. JOVENS AGENTES AMBIENTAIS: Acessibilidade física: banheiros acessíveis e rampas para facilitar a locomoção pelos acervos e espaços físicos do Inhotim. Acessibilidade para deficientes auditivos: Intérprete em Libras do Educativo Inhotim, para facilitar a compreensão do projeto pela comunidade surda. LABORATÓRIO INHOTIM: Acessibilidade física: banheiros acessíveis e rampas para facilitar a locomoção pelos acervos e espaços físicos do Inhotim. Acessibilidade para deficientes auditivos: Intérprete em Libras do Educativo Inhotim, para facilitar a compreensão do projeto pela comunidade surda. GUIA INHOTIM (NOME PROVISÓRIO): Acessibilidade para deficientes visuais: Versão digital dos guias para que possa ser processada por sistemas de leitura e ampliação de tela BOOKLETS TEMPORÁRIAS (NOME PROVISÓRIO): Acessibilidade para deficientes visuais: Versão digital dos guias para que possa ser processada por sistemas de leitura e ampliação de tela PROGRAMA DE EXPOSIÇÕES DO INHOTIM: Acessibilidade para deficientes auditivos: Visitas mediadas em Libras pelo Educativo Inhotim. Acessibilidade física: Carrinho de apoio para pessoas com necessidades de locomoção. ORQUESTRA DE CÂMARA INHOTIM: Acessibilidade física: rampas de acesso e banheiros adaptados. Os concertos serão realizados em locais adaptados para os portadores de deficiência. Acessibilidade para deficientes auditivos: O material videográfico haverá a inserção de legendas e/ou tradução em libras. PROGRAMAÇÃO CULTURAL INHOTIM: Acessibilidade física: transporte interno (carrinhos de apoio e carrinhos em rotas) a pessoas com dificuldade de locomoção. Banheiros adaptados e rampas na área de visitação. Acessibilidade para deficientes auditivos: Vídeos e imagens de divulgação, contarão com legendas descritivas e/ou libras. Detalhamento das ações de acessibilidade no arquivo anexo ao plano ?DETALHAMENTOS DOS CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS? INSTITUCIONAL Acessibilidade para deficientes auditivos: Site com conteúdo acessível em LIBRAS.

Para este produto, o proponente irá adotar como ação de democratização de acesso os incisos II, III, IV, V, VII do artigo 21 da IN 2/2019: Art. 21. Em complemento, o proponente deverá prever a adoção de, pelo menos, uma das seguintes medidas de ampliação do acesso: II - oferecer transporte gratuito ao público, prevendo acessibilidade à pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida e aos idosos; III - disponibilizar, na Internet, registros audiovisuais dos espetáculos, das exposições, das atividades de ensino e de outros eventos de caráter presencial, sem prejuízo do disposto no § 2º do art. 22; IV - permitir a captação de imagens das atividades e de espetáculos ou autorizar sua veiculação por redes públicas de televisão e outras mídias; V - realizar, gratuitamente, atividades paralelas aos projetos, tais como ensaios abertos, estágios, cursos, treinamentos, palestras, exposições, mostras e oficinas, além da previsão do art. 22; VII - realizar ação cultural voltada ao público infantil ou infantojuvenil; Por meio de programas educativos, entradas e acolhimentos para visitação gratuitos, é propiciada a democratização do acesso, promovendo a igualdade de oportunidades e experiências de públicos diversos dentro do Instituto.?Essas parcerias incentivam a socialização e as escolhas autônomas durante as visitas, garantindo a inserção de grupos comumente não usuais em espaços culturais. Ao longo dos anos, o programa Inhotim para Todos acumula relatos que informam sobre seu alcance, diversidade e estímulo ao empoderamento.?O Inhotim busca a sustentabilidade de cada projeto e produto proposto e executado, além de garantir a acessibilidade, a interação e a inclusão social da população aos conceitos e processos desenvolvidos pelo Instituto. Dentre os projetos que realizam ações gratuitas e voltadas para a democratização do Instituto Inhotim e suas ações são: Nosso Inhotim, Inhotim para Todos, Escola de Cordas, Canto Coral, Espaço Ciência, Orquestra de Câmara Inhotim, Jovens Agentes Ambientais, Laboratório Inhotim, vídeos educativos e de promoção da arte e cultura. Em 16 anos, o Inhotim ultrapassou 3,5 milhões de visitantes, tornando-se um dos principais destinos culturais e turísticos do Brasil. As apresentações que ocorrerão por meio das programações culturais previstas pelo Instituto serão realizadas na sede do proponente, no Instituto Inhotim, em Brumadinho/MG, com distribuição de ingressos gratuitos e comercialização a preços acessíveis, visando garantir presença de um público diverso e que traduz os diferentes segmentos econômicos da população. Das modalidades onde será cobrado um valor de ingresso, considera-se: a) Mínimo de 20% (vinte por cento) exclusivamente para distribuição gratuita com caráter social, educativo ou formação artística; b) Até 10 % (dez por cento) para distribuição gratuita por patrocinadores; c) Até 10 % (dez por cento) para distribuição gratuita promocional pelo proponente em ações de divulgação do projeto; d) Mínimo de 10% (dez por cento) para comercialização em valores que não ultrapassem o valor do Vale-Cultura, nos termos do art. 8º da Lei nº 12.761, de 2012; A comercialização em valores a critério do proponente será limitada a 50% (cinquenta por cento) do quantitativo de produtos culturais, sendo o preço médio do ingresso ou produto limitado a R$ 225,00 (duzentos e vinte e cinco reais).

O Instituto Inhotim é o responsável pela coordenação do projeto apresentado e por toda a gestão do plano. As atividades propostas que serão realizados, como em todos os planos/projetos aprovados e executados através da Lei Federal de Incentivo à Cultura nos anos anteriores, terão como único tomador de decisões o Inhotim, cabendo à instituição a gerência exclusiva de todas as etapas do projeto, sem intermediações. Antonio Carlos Grassi: Diretor Presidente do Instituto Inhotim - Fevereiro/2019 – atual; Diretor Executivo do Instituto Inhotim - 2013 – Fevereiro/2019; Secretário de Estado de Cultura do Rio de Janeiro; Presidente da Fundação Theatro Municipal do Rio de Janeiro; Vice-Presidente do Fórum Nacional dos Secretários e dirigentes estaduais de Cultura; Conselheiro do Conselheiro Diretor do Fórum Cultural Mundial; Presidente da Fundação Nacional de Arte (Funarte) do Ministério da Cultura do Brasil; No âmbito internacional, foi o idealizador do Espaço Brasil (Marais/Paris-2005); Criador, junto ao Instituto Camões e Instituto das Artes de Portugal do prêmio de dramaturgia Luso-brasileira “Antonio José da Silva”; Responsável pela presença brasileira no Festival Internacional Tchecov em Moscou (2005) e a Estação de teatro russo no Brasil (2006); Curador da participação brasileira da Quadrienal de Praga , conquistou a Triga de Ouro – o prémio máximo da Mostra em 2011; Condecorado pela Medalha de Honra da Inconfidência (Governo de Minas Gerais); Condecorado pela Medalha Pedro Ernesto (Câmara Municipal do Rio de Janeiro). Teatro: Teve a presença, como ator e diretor em várias obras como: “O Inimigo do Povo” de Ibsen, “Sonhos de uma noite de verão” dirigido por Werner Herzog, “A Serpente” de Nelson Rodrigues, “The Woolgatherer” de William Mastrosimone, “ O Urso” de Tchecov, “ O beijo no asfalto” de Nelson Rodrigues, dentre várias outras; Cinema: Participou de várias produções de sucesso no Brasil e no exterior, dentre elas: “Bens confiscados” de Carlos Reichenbach, “Carandiru” de Hector Babenco, “Todos os corações do Mundo” de Murilo Salles e “Boleiros” de Ugo Georgetti, dentre várias outras. Televisão: Trabalhou em mais de 30 programas, seriados, minisséries e telenovelas. No exterior, foi o curador da mostra de vídeos brasileiros na Amazon Week (World Trade Center, New York 1996); Representante do Governo Brasileiro no Fórum Universal das Culturas (Barcelona 2004); Palestrante no encontro da “Red interlocal de cidades ibero-americanas para la cultura” (Buenos Aires, 2005); Expositor e palestrante no painel “Global Perspectives for cultural diplomacy and exchange” (Association of perfoming arts, New York 2006); Expositor e palestrante no Broward Center Performing Arts (Fort Lauderdale, Florida 2006); Comissário do Ano do Brasil em Portugal (2012); Coordenador da programação cultural na Participação do Brasil na Feira de Frankfurt (2013). Felipe Paz: Gerente Executivo do Instituto Inhotim - abr/2019 - atual; Gerente de Marketing do Instituto Inhotim - Abr/2017 a Abr/2019; Gerente de Comunicação do Instituto Inhotim - Mar/2013 a Abr/2017; Supervisor de Comunicação do Instituto Inhotim - Abr/2011 a mar/2013. Lorena Vicini: Gerente de Comunicação do Instituto Inhotim - 08.2019 até o presente; Doutoranda na Kunsthochschule Kassel - 05.2019 até o presente; Coordenadora de projeto na Goethe-Institut São Paulo - 09.2014 – 05.2018 Douglas de Freitas: Curador Associado do Instituto Inhotim - jun/2019 - atual; Curador do Museu da Cidade de São Paulo - 2011 a 2019, onde realizou exposições de artistas como Maurício Ianês, Tatiana Blass, Lucia Koch, Iran do Espirito Santo e outros. Coordenou o Edital de Arte na Cidade de São Paulo. Em 2017 realixou a exposição "Zerbini, Barrão, Albano" no Santander Cultural de Porto Alegre. Foi Curador selecionado na Temporada de Projetos do Paço das Artes 2011; Vencedor do Prêmio PROAC Artes Visuais em 2014 e 2016; do Edital Amplificadores de Artes Visuais do Recife em 2015; e do Prêmio Funarte de Arte Comtemporânea 2013, na Sala Nordeste de Artes Visuais, em Recife. Em 2017 organizou o livro monográfico de Carmela Gross. Paulo Soares: Atuando desde 2013 na área Técnica do Instituto Inhotim, e como Gerente Técnico desde 2015, é responsável pela gestão da equipe técnica que faz a salvaguarda e procedimentos relacionados ao acervo artístico do Inhotim, tais como produções artísticas temporárias e permanentes, manuseio de acervo, procedimentos de manutenção, além de intervenções de conservação e restauro. Conduz estudos de viabilização técnico-financeira de novos projetos artísticos do Instituto. Foi produtor executivo de exposições, projetos de restaurações e site, fazendo o contato com artistas, galerias e equipe técnica para alinhamentos estratégicos, bem como a análise de propostas e acompanhamento das etapas de desenvolvimento e implementação de projetos artísticos. Possui larga experiência com elaboração de layouts, com detalhamento técnico e execução de projetos cenográficos para TV e eventos, e com coordenação de montagens cenográficas e museográficas para projetos expositivos. Jussara Ferreira Shmidt: Gerente de Captação e Projeto do Inhotim - Junho/2018, exercendo a gestão da equipe responsável pela elaboração, gestão e prestação de contas doPlano Anual de Atividades do Inhotim, reuniões de prospecção e captação de recursos, reformulação e gestão do Programa Amigos do Inhotim, elaboração de propostas, relacionamento com patrocinadores, acompanhamento e fidelização de todos os patrocínios, prestação de contas dos patrocínios, interface e acompanhamento de todas as áreas relacionadas à Captação e Projetos na instituição. Captadora externa do Instituto Inhotim - novembro de 2009 – junho/2018; : Gerente de Projetos e Novos Negócios da Filadélfia Comunicação - outubro/2009 – janeiro/2018; Captação de Recursos para o Festival Internacional I Love Jazz - abril 2010 – novembro/2019; Captadora de recursos da Casa Cor Minas Gerais - Janeiro 2010 - Atual; Sócia Diretora da d'Cult Marketing Cultural - março/2007 – setembro/2009 Carlos Eduardo Nogueira Mineiro: Coordenador de Projetos do departamento de Captação e Projetos do Instituto Inhotim - 02/2019 - atual; consultor em projetos culturais para o Instituto Inhotim - 10/2018 a 02/2019; Gerente Administrativo Financeiro do Instituto de Desenvolvimento e Gestão para os projetos Museu do Amanhã e Bibliotecas Parques - 02/2016 a 05/2018; Coordenador de projetos do Instituto Inhotim - 03/2012 a 02/2016; Consultor dos programas de artesanato e turismo e nas áreas de adminsitração financeira e planejamento para o SEBRA/MG; Diretor da área de Projetos da CONSAVAP CONSULTORIA E SERVIÇOS LTDA. - 06/2005 a 03/2012. Juliano Borin: Curador Botânico do Instituto Inhotim - 2012 - atual, Responsável técnico pelo fitossanitarismo, fitotecnia, manutenção da coleção botânica, áreas de visitação e viveiros do parque. Coleta de sementes, armazenamento e plantio de árvores e palmeiras nativas e exóticas. Gerenciamento de equipe de jardineiros e estagiários. Coordenação e administração em campo de resgate de plantas em áreas de supressão e expedições de coletas botânicas. Coordenador da escola de jardinagem para jardineiros e participação ativa na formação, planejamento e docência em workshops relacionados ao paisagismo, botânica, fitotecnia e educação ambiental; Symbiosis Investimentos e Participações, Trancoso – BA (2014); The Eden Project, Cornwall – Inglaterra (2008 a 2011), Responsável pelo desenvolvimento florestal/agronômico e educacional de exposições sobre florestas tropicais da América do Sul no maior centro de educação ambiental da Europa.

Projeto encaminhado para avaliação de resultados.